2/1/2012 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG 1.1. Khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng của QTNL 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của QTNL 1.3. Các chức năng cơ bản của QTNL 1.4. Sự phân chia trách nhiệm QLNL trong tổ chức 1.5. Các yếu tố ảnh hưởng tới QTNL 1.6. Mô hình QTNL của Việt Nam hiện nay 1.1. Khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng của QTNL Quản trị nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo – phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên 1 2/1/2012 Mục tiêu của QTNL Người LĐ Tổ chức Thỏa mãn với công việc Sử dụng có hiệu quả NL QTNL Bản chất của QTNL NGƯỜI LAO ĐỘNG QTNL TỔ CHỨC Tầm quan trọng của QTNL QTSX QTTC QTNL QTKD QT Marketing 2 2/1/2012 Nguyên nhân: Cạnh tranh ngày càng gay gắt Tiến bộ KHKT Sự phát triển của nền kinh tế 1.2. Quá trình hình thành và phát triển QTNL Quản trị nhân lực Quản trị theo các mối quan hệ con người Quản trị trên cơ sở khoa học Quản trị hành chính nhân viên 1.3. Các chức năng cơ bản của QTNL Hình thành NL Hoạch định NL Phân tích, thiết kế công việc Tuyển mộ & tuyển chọn Đào tạo &Phát triển NL Đào tạo NL Phát triển NL Duy trì NL Đánh giá thực hiện công việc Thù lao và đãi ngộ Quan hệ lao động 3 2/1/2012 1.4. Sự phân chia trách nhiệm QLNL trong tổ chức 1.4.1. Sự phân chia trách nhiệm 1.4.2. Quy mô và cơ cấu của bộ phận QTNL 1.4.1. Sự phân chia trách nhiệm Trách nhiệm quản lý NL Bộ phận QTNL (Quyền hạn trực tuyến) (Quyền hạn tham mưu, chức năng) Hỗ trợ Tổng GĐ, GĐ Quản đốc phân xưởng Trưởng phòng, ban... Tư vấn Phục vụ Kiểm tr