2/27/2012 Chương 7: Thù lao và Đãi ngộ NỘI DUNG 7.1. Tổng quan về thù lao và đãi ngộ 7.1.1. Khái niệm, vai trò của thù lao và đãi ngộ 7.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới thù lao và đãi ngộ 7.2. Thiết lập và quản trị hệ thống thù lao và đãi ngộ 7.2.1. Mục tiêu của hệ thống thù lao và đãi ngộ 7.2.2. Chính sách và cơ cấu tổ chức hệ thống thù lao và đãi ngộ 7.2.3. Quy trình thiết lập và quản trị hệ thống thù lao và đãi ngộ 7.1.1. Khái niệm Thù lao và đãi ngộ (compensation) là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức LĐ của mình THÙ LAO VÀ ĐÃI NGỘ Tài chính TRỰC TIẾP Lương cơ bản Lương khoán Hoa hồng Tiền thưởng Quyền mua cổ phiếu GIÁN TIẾP (PHÚC LỢI) Bảo hiểm XH, y tế Trợ cấp thất nghiệp Bảo hiểm nhân thọ Qũy hưu trí Trợ cấp thương tật Nghỉ được trả công Dịch vụ NV (tư vấn pháp lý, chăm sóc người già…) Phi tài chính BẢN THÂN CV MÔI TRƯỜNG LV Thách thức CV Trách nhiệm Được công nhận Được đề bạt Cơ hội học hỏi Việc làm được đảm bảo Thỏa mãn cá nhân CS hợp lý MT làm việc tốt QL năng lực Đồng nghiệp hòa hợp NV năng lực Phân chia CV Giờ làm linh hoạt Căng tin 1 2/27/2012 7.1.1. Vai trò của thù lao và đãi ngộ ĐỐI VỚI NGƯỜI LĐ ĐỐI VỚI TỔ CHỨC trang trải được những sinh hoạt hàng ngày ảnh hưởng đến địa vị và các mối quan hệ XH động lực học tập, nâng cao giá trị của họ đối với TC. công cụ để duy trì, gìn giữ và thu hút những người LĐ công cụ quản lí chiến lược nguồn NL của TC 7.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến thù lao và đãi ngộ Bản thân công việc Phân tích và mô tả CV Đánh giá công việc Bản thân nhân viên Thị trường lao động Lương bổng trên thị trường Chi phí sinh hoạt Công đoàn Xã hội Nền kinh tế Luật pháp THÙ LAO VÀ ĐÃI NGỘ Mức hoàn thành CV Thâm niên Kinh nghiệm Thành viên trung thành Tiềm năng của NV Môi trường công ty Chính sách Văn hóa