Page 2
CHƯƠNG 2: NHẬN DẠNG RỦI RO 2.1. Nhận dạng rủi 2.2. Các hoạt động 2.3. Sai lầm ro và vai trò của nhận dạng rủi ro thường gặp trong nhận dạng rủi ro nhận dạng rủi ro RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 2
Page 3
CHƯƠNG 2: NHẬN DẠNG RỦI RO 2.1. Nhận dạng rủi 2.2. Các hoạt động 2.3. Sai lầm thường ro và vai trò của nhận dạng rủi ro gặp trong nhận nhận dạng rủi ro dạng rủi ro RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 3
Page 4
Thiết lập bối cảnh Đánh giá rủi ro Trao đổi Nhận diện rủi ro Theo dõi thông tin và tham và xem xét vấn Phân tích rủi ro Xác định mức độ rủi ro Xử lý rủi ro RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 4
Page 5
2.1. Nhận dạng rủi ro và vai trò của nhận dạng rủi ro Là quá trình xác định liên tục và có hệ thống các mối đe dọa đối với tổ chức, hoạt động quản trị và vận hành của tổ chức, và lực lượng lao động của tổ chức đó RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 5
Page 6
2.1. Nhận dạng rủi ro và vai trò của nhận dạng rủi ro Mục tiêu của hoạt động nhận dạng rủi ro là phát hiện ngay từ đầu và liên tục về sau các nguy cơ có thể gây ra các tác động tiêu cực đến kết quả đầu ra của tổ chức. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 6
Page 7
2.1. Nhận dạng rủi ro và vai trò của nhận dạng rủi ro Các hoạt động nhận diện nhằm phát triển các thông tin về nguồn rủi ro, yếu tố mạo hiểm, hiểm họa và các nguy cơ rủi ro. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 7
Page 8
2.1. Nhận dạng rủi ro và vai trò của nhận dạng rủi ro Nguồn rủi ro: Là nguồn các yếu tổ góp phần vào các kết quả tiêu cực hay tích cực Nguy cơ rủi ro: là các đối tượng chịu các kết quả, có thể là được hoặc mất. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 8
Page 9
Nguồn rủi ro Môi trường Môi trường Môi trường Môi trường vật chất xã hội chính trị pháp luật Môi trường Vấn đề về Môi trường kinh tế nhận thức hoạt động nội bộ RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 9
Page 10
Nguồn rủi ro Môi trường vật chất: Động đất, hạn hán, mưa dầm đều có thể dẫn đến tổn thất. Môi trường vật chất cũng có thể là nguồn phát sinh các rủi ro suy đoán, chẳng hạn đối với nông nghiệp, du lịch, đầu tư bất động sản RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 10
Page 11
Nguồn rủi ro Môi trường xã hội: Sự thay đổi các chuẩn mực giá trị, hành vi của con người, cấu trúc xã hội, các định chế… RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 11
Page 12
Nguồn rủi ro • Môi trường chính trị: Trong một đất nước, môi trường chính trị có thể là một nguồn rủi ro rất quan trọng. Môi trường chính trị cũng có thể có tác động tích cực thông qua các chính sách tài chính và tiền tệ, việc thực thi pháp luật, giáo dục cộng đồng… RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 12
Page 13
Nguồn rủi ro • Môi trường luật pháp: Có rất nhiều sự bất định và rủi ro phát sinh từ hệ thống pháp luật. Luật pháp không phải chỉ đề ra các chuẩn mực và các biện pháp trừng phạt, vấn đề là bản thân xã hội có sự tiến hóa và các chuẩn mực này có thể không tiên liệu được hết RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 13
Page 14
Nguồn rủi ro • Môi trường kinh tế: Môi trường kinh tế thường vận động theo môi trường chính trị, sự phát triển rộng lớn của thị trường toàn cầu đã tạo ra một môi trường kinh tế chung cho tất cả các nước. Tình trạng lạm phát, suy thoái, đình đốn hiện nay là các yếu tố của các hệ thống kinh tế mà không một quốc gia nào có thể kiểm soát nổi. Ở một phạm vi hẹp, lãi suất và hoạt động tín dụng có thể áp đặt các rủi ro thuần túy và suy đoán đáng kể lên các tổ chức. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 14
Page 15
Nguồn rủi ro • Vấn đề nhận thức: Khả năng của một nhà quản lý rủi ro trong việc hiểu, xem xét, đo lường, đánh giá chưa phải là hoàn hảo. Một nguồn rủi ro quan trọng đối với hầu hết các tổ chức là nhận thức và thực tế hoàn toàn khác nhau. Môi trường nhận thức là nguồn rủi ro đầy thách thức trong việc nhận diện và phân tích rủi ro, vì những phân tích đó đòi hỏi trả lời những câu hỏi như: “làm sao hiểu được ảnh hưởng của sự bất định lên tổ chức” hay “làm sao biết được cái mình nhận thức là đúng với thực tế” RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 15
Page 16
Nguồn rủi ro • Môi trường hoạt động: Quá trình hoạt động của tổ chức có thể làm phát sinh rủi ro và bất định. Các tiến trình khuyến mãi, tuyển dụng, sa thải nhân viên có thể gây ra các rủi ro pháp lý. Quá trình sản xuất có thể đưa công nhân đến các tổn hại vật chất. Các hoạt động của tổ chức có thể gây tổn hại cho môi trường. Kinh doanh quốc tế có thể gặp các rủi ro và bất định do hệ thống giao thông vận chuyển không tin cậy. Về khía cạnh rủi ro suy đoán thì môi trường hoạt động cuối cùng sẽ đưa ra một sản phẩm hay dịch vụ mà từ đó tổ chức sẽ thành công hay thất bại. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 16
Page 17
Nguy cơ rủi ro Rủi ro về tài Rủi ro về Rủi ro về sản trách nhiệm nguồn nhân pháp lý lực RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 17
Page 18
Nguy cơ rủi ro • Nguy cơ rủi ro về tài sản: Nguy cơ rủi ro là khả năng được hay mất đối với tài sản vật chất, tài sản tài chính hay tài sản vô hình (danh tiếng, hỗ trợ về chính trị, quyền tác giả) và các kết quả này xảy ra do các hiểm họa hoặc rủi ro. • Tài sản có thể bị hư hỏng, bị hủy hoại hay tàn phá, mất mát hoặc giảm giá theo nhiều cách khác nhau. Việc không thể sử dụng tài sản trong một thời gian - tổn thất về mặt thời gian - là ví dụ cho một loại tổn thất thường bị bỏ qua. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 18
Page 19
Nguy cơ rủi ro • Nguy cơ rủi ro về trách nhiệm pháp lý: Là các nguy cơ có thể gây ra các tổn thất về trách nhiệm pháp lý đã được quy định. Luật dân sự và hình sự quy định chi tiết các trách nhiệm mà người dân phải thực hiện. Nhà nước ban hành hiến pháp, các luật, quy định và chỉ thị áp đặt các giới hạn theo luật cho một số hoạt động. Các trách nhiệm pháp lý thay đổi theo từng quốc gia cũng là một vấn đề phải lưu ý. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 19
Page 20
Nguy cơ rủi ro • Nguy cơ rủi ro về nguồn nhân lực: Là nguy cơ rủi ro có liên quan đến “tài sản con người” của tổ chức. Rủi ro có thể gây tổn thương hoặc tử vong cho các nhà quản lý, công nhân viên hay các đối tượng có liên quan đến tổ chức như khách hàng, người cung cấp, người cho vay, các cổ đông… • quản lý rủi ro về nguồn nhân lực phải quan tâm đến các lợi ích về kinh tế và thể chất của con người. RISK MANAGEMENT_FBA_IUH 20
Affichage des 20 premières pages. Téléchargez le document pour le voir en entier.
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !