22 23 03 2026 HBN Ứng dụng công nghệ số trong quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường tiểu học docx

DL
dlthuy6644
0 lượt tải
38
0

Nội dung tài liệu

Trang 1

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TỈNH VĨNH LONG TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐỖ QUANG MƯỜI ĐỀ TÀI SÁNG KIẾN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CHỈ ĐẠO VIỆC DẠY VÀ HỌC TÍCH HỢP CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG TRƯỜNG TIỂU HỌC ĐỖ QUANG MƯỜI Lĩnh vực/ Môn: Quản lí giáo dục Cấp học: tiểu học Tên tác giả: ______ Đơn vị: trường Tiểu học Đỗ Quang Mười Chức vụ: Phó hiệu trưởng

Trang 2

MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 3 I. PHẦN MỞ ĐẦU 4 1. Lý do thực hiện biện pháp.................................................................................... 4 a) Đặc điểm tình hình nhà trường:...................................................................... 4 b) Thực trạng chỉ đạo việc dạy và học tích hợp chuyển đổi số ở trường......... 4 2. Mục đích nghiên cứu.............................................................................................7 3. Nhiệm vụ nghiên cứu............................................................................................ 7 4. Phương pháp nghiên cứu......................................................................................7 5. Đối tượng, phạm vi và phương pháp thực hiện..................................................8 6. Nội dung giải pháp.............................................................................................. 10 Giải pháp 1: Nâng cao nhận thức cho đội ngũ GV về vai trò của chuyển đổi số trong dạy học và quản lý chuyên môn.......................................................... 10 Giải pháp 2. Chỉ đạo thiết lập bảng điều hành số theo dõi nhiệm vụ giáo viên theo thời gian thực...............................................................................................16 Giải pháp 3. Chỉ đạo GV tích hợp công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI) trong dạy học nhằm tăng cường tương tác với học sinh............................................19 Giải pháp 4: Chỉ đạo xây dựng kho minh chứng điện tử và hệ thống đánh giá, thi đua giáo viên công khai – minh bạch....................................................24 Giải pháp 5: Chỉ đạo tổ chức bồi dưỡng, sinh hoạt chuyên môn và sơ kết thi đua dựa trên dữ liệu số....................................................................................... 26 IV. KẾT QUẢ SAU KHI ÁP DỤNG SÁNG KIẾN 30 1. Đối với giáo viên.................................................................................................. 30 2. Đối với học sinh....................................................................................................32 3. Đối với phụ huynh............................................................................................... 32 4. Đối với công tác quản lí nhà trường.................................................................. 33 III. PHẦN KẾT LUẬN 33 1. Hiệu quả của biện pháp 33 2. Kiến nghị.............................................................................................................. 34

Trang 3

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa 1 KHTN Khoa học tự nhiên 2 GQVĐ Giải quyết vấn đề 3 HS HS 4 GV GV 5 NL Năng lực 6 CNTT Công nghệ thông tin 7 SGK Sách giáo khoa 8 TH Tiểu học

Trang 4

I. PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do thực hiện biện pháp a) Đặc điểm tình hình nhà trường: Trường Tiểu học Đỗ Quang Mười là một trong những đơn vị thực hiện nhiệm vụ giáo dục tiểu học trên địa bàn, luôn quan tâm đến việc nâng cao chất lượng dạy học và từng bước đổi mới công tác quản lí theo định hướng hiện đại hóa nhà trường. Năm học 2024- 2025, tổng số cán bộ, giáo viên, nhân viên trong nhà trường là 1234 đồng chí; trong đó đội ngũ cán bộ quản lí có trình độ chuyên môn vững vàng, tâm huyết với nghề, có nhiều kinh nghiệm trong công tác chỉ đạo, điều hành và tổ chức các hoạt động giáo dục. Đội ngũ giáo viên của nhà trường cơ bản đạt chuẩn và trên chuẩn về trình độ đào tạo, phần lớn có tinh thần trách nhiệm, yêu nghề, mến trẻ, tích cực tham gia các phong trào thi đua và có ý thức học hỏi, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Nhà trường luôn nhận được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo, của ngành Giáo dục và sự phối hợp chặt chẽ của cha mẹ học sinh trong quá trình tổ chức các hoạt động dạy học và giáo dục. Cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học từng bước được đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi cho việc đổi mới phương pháp giảng dạy, ứng dụng công nghệ thông tin và triển khai chuyển đổi số trong nhà trường. Tập thể sư phạm vô cùng đoàn kết, có tinh thần trách nhiệm, sẵn sàng tiếp cận cái mới, từng bước thích ứng với yêu cầu đổi mới giáo dục trong giai đoạn hiện nay. b) Thực trạng chỉ đạo việc dạy và học tích hợp chuyển đổi số ở trường Trong những năm gần đây, chuyển đổi số đã trở thành yêu cầu quan trọng trong đổi mới quản trị nhà trường và nâng cao chất lượng giáo dục. Quyết định 131/QĐ-TTg ngày 25/01/2022 của Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong giáo dục và đào tạo giai đoạn 2022–2025, định hướng đến năm 2030; đồng thời các hướng dẫn nhiệm vụ công nghệ thông tin của Bộ Giáo dục và Đào tạo tiếp tục nhấn mạnh việc triển khai nền tảng quản trị cơ sở giáo dục tới 100% nhà trường, thúc đẩy chuyển đổi số trong quản trị, dạy học và kiểm tra đánh giá. Đối với trường Tiểu học Đỗ Quang Mười nơi mà tôi đang công tác quản lý, việc thực hiện chuyển đổi số trong thời gian qua đã bước đầu được nhà trường quan tâm và triển khai ở nhiều mặt như xây dựng kế hoạch chuyên môn, lưu trữ hồ sơ, chia 4

Hiển thị 4 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.

Bình luận (0)

Đăng nhập để tham gia bình luận

Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!