[Đề án] Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín Vietcombank Thịnh Vượng - TG.Nguyễn Thị Thu Hiền
Đề án thạc sĩ nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín dụng Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng.
Generating preview...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THU HIỀN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM CHUYÊN BIỆT THẺ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG ĐỀ ÁN THẠC SĨ Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THU HIỀN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM CHUYÊN BIỆT THẺ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG ĐỀ ÁN THẠC SĨ Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS. NGUYỄN VĂN THỤY Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Nguyễn Thị Thu Hiền, xin cam đoan rằng: Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín dụng Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng” là công trình nghiên cứu độc lập do chính tôi thực hiện và không có bất kỳ sự sao chép từ các công trình nghiên cứu của các tác giả khác. Các nội dung của Đề án đề cập đến việc giới thiệu đề tài, các cơ sở lý thuyết và mô hình ứng dụng; phân tích thực trạng và nguyên nhân của vấn đề nghiên cứu; đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại đơn vị và kế hoạch triển khai từ các giải pháp nêu trên là do tôi tự tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích. Tất cả các tài liệu tham khảo được sử dụng trong Đề án đều được trích dẫn và ghi nguồn gốc rõ ràng. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với nguồn dữ liệu được đề cập trong nghiên cứu này. Tác giả Nguyễn Thị Thu Hiền ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Đề án này, tôi đã nhận được rất nhiều sự động viên, giúp đỡ của nhiều tập thể, cá nhân. Lời đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn trân quý tới giảng viên hướng dẫn PGS.TS. Nguyễn Văn Thụy - người hướng dẫn trực tiếp của Đề án này. Thầy luôn cho phép tôi tự do bày tỏ quan điểm bản thân, ghi nhận và đưa
… Tải file gốc để đọc toàn bộ tài liệu.
- Document name
- [Đề án] Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín Vietcombank Thịnh Vượng - TG.Nguyễn Thị Thu Hiền
- School / Course
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Quản trị kinh doanh
- Author (in document)
- Nguyễn Thị Thu Hiền
- Content
- Đề án nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm thẻ tín dụng Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng, tập trung vào việc khắc phục tình trạng thiếu hụt nhân sự thông qua cải thiện quy trình tuyển dụng, đào tạo và chính sách đãi ngộ.
- Table of contents
- LỜI CAM ĐOAN
- LỜI CẢM ƠN
- TÓM TẮT ĐỀ ÁN
- DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
- DANH MỤC BẢNG
- DANH MỤC HÌNH VẼ
- CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
- 1.1. Đặt vấn đề
- 1.2. Lý do chọn đề tài
- 1.3. Mục tiêu của đề tài
- 1.3.1. Mục tiêu tổng quát
- 1.3.2. Mục tiêu cụ thể
- 1.4. Câu hỏi nghiên cứu
- 1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- 1.5.1. Đối tượng nghiên cứu
- 1.5.2. Phạm vi nghiên cứu
- 1.6. Phương pháp nghiên cứu
- 1.7. Kết cấu của đề tài
- TÓM TẮT CHƯƠNG 1
- CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH ỨNG DỤNG
- 2.1. Cơ sở lý thuyết
- 2.1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
- 2.1.2. Các nghiên cứu liên quan
- 2.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
- TÓM TẮT CHƯƠNG 2
- CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ NGUYÊN NHÂN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
- Tổng quan về Trung tâm chuyên biệt thẻ tín dụng Ngân hàng TMCP Việt 3.1. Nam Thịnh Vượng
- 3.1.1. Giới thiệu
- 3.2. Chức năng, nhiệm vụ
- Kết quả hoạt động kinh doanh
- 3.2.1. Số lượng thẻ phát hành
- 3.2.2. Tốc độ tăng trưởng
- Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín dụng 3.3. Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng
- 3.3.1. Khảo sát
- 3.3.2. Thống kê tình hình lao động
- 3.3.3. Hoạch định nguồn nhân lực
- 3.3.4. Tuyển dụng
- 3.3.5. Chính sách đào tạo, bồi dưỡng
- 3.3.6. Chính sách tiền lương, tiền thưởng và đãi ngộ
- 3.3.7. Chính sách đánh giá kết quả công việc
- 3.3.8. Kết quả khảo sát
- Nhận xét chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên 3.4. biệt thẻ tín dụng Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng
- 3.4.1. Ưu điểm
- 3.4.2. Nhược điểm
- 3.4.3. Nguyên nhân
- TÓM TẮT CHƯƠNG 3
- CHƯƠNG 4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM CHUYÊN BIỆT THẺ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG
- 4.1. Định hướng phát triển của Trung tâm chuyên biệt thẻ tín dụng
- 4.2. Giải pháp
- 4.2.1. Giải pháp “Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại DSACC”
- 4.2.2. Giải pháp “Hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân viên”
- 4.2.3. Giải pháp “Lương, thưởng và đãi ngộ”
- 4.2.4. Giải pháp “Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả công việc”
- TÓM TẮT CHƯƠNG 4
- CHƯƠNG 5. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI CÁC GIẢI PHÁP
- 5.1. Cơ sở của kế hoạch
- 5.2. Mục tiêu của kế hoạch
- 5.3. Kế hoạch chi tiết và nguồn lực triển khai
- 5.4. Đánh giá và kiểm soát triển khai kế hoạch
- 5.5. Hạn chế của kế hoạch và kiến nghị
- 5.5.1. Hạn chế
- 5.5.2. Kiến nghị
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- PHẦN MỞ ĐẦU: GIỚI THIỆU
- Bảng 1.1. Tình hình nhân sự tại DSACC (2021 - 2023)
- Bảng 3.1. Cơ cấu lãnh đạo tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín dụng VPBank
- Bảng 3.2. Thống kê số lượng nhân viên bộ phận tài chính - kế toán, bộ phận hành chính và bộ phận kỹ thuật
- Bảng 3.3. Số lượng thẻ phát hành trong giai đoạn 2021 - 2023
- Bảng 3.4. Tốc độ tăng trưởng trong giai đoạn 2021 - 2023
- Bảng 3.5. Các nhân tố ảnh hưởng
- Bảng 3.6. Tình hình nguồn nhân lực tại DSACC (2021 - 2023)
- Bảng 3.7. Cơ cấu lao động của DSACC năm 2023
- Bảng 3.8. Tỷ lệ lao động có trình độ Đại học
- Bảng 3.9. Tỷ lệ lao động có độ tuổi dưới 30 tuổi
- Bảng 3.10. Tỷ lệ lao động là giới tính nam
- Bảng 3.11. Tỷ lệ lao động có thâm niên
- Bảng 3.12. Số liệu thống kê
- Bảng 3.13. Số liệu thống kê khảo sát các nhân tố
- Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu của Trần Văn Đạt và Phan Ngọc Trung (2014)
- Hình 2.2. Mô hình nghiên cứu của Becker, G.S. (1964)
- Hình 2.3. Mô hình nghiên cứu của Richard L. Daft (2016)
- Hình 3.1. Cơ cấu tổ chức
- Doc.pages
- —
- Uploaded by
- dlthuy6644
Frequently asked questions
Làm sao để tải tài liệu này về?
Tài liệu “[Đề án] Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín Vietcombank Thịnh Vượng - TG.Nguyễn Thị Thu Hiền” có giá 80.000đ. Bạn nạp tiền vào ví qua PayOS, sau đó bấm Tải xuống để mua và tải file gốc về máy.
Tôi có thể xem trước trước khi tải không?
Có. Bạn xem trước tài liệu ngay trên trang này bằng trình đọc online (một số trang đầu), rồi quyết định tải về.

Comments (0)
No comments yet. Be the first!