[LV thạc sĩ] Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đổi ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn - TG.Lương Thị Thanh Hà
- Seiten
- 138
- Định dạng
- Dung lượng
- 2.5 MB
- Năm
- 2024
- Trường
- Đại học Ngân hàng TP. HCM
- Aufrufe
- 0
- Kommentare
- 0
- Lượt tải
- 0
Vorschau wird generiert...
- Dokumentenname
- [LV thạc sĩ] Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đổi ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn - TG.Lương Thị Thanh Hà
- Schule / Kurs
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Quản trị kinh doanh
- Autor (im Dokument)
- Lương Thị Thanh Hà
- Inhalt
- Luận văn phân tích tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn. Nghiên cứu định lượng và định tính cho thấy các yếu tố lãnh đạo chuyển đổi đều tác động tích cực, với truyền cảm hứng là yếu tố mạnh nhất.
- Inhaltsverzeichnis
- DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH
- DANH MỤC CÁC HÌNH
- CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
- 1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ
- 1.2. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
- 1.3. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI
- 1.4. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
- 1.5. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- 1.6. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- 1.7. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI
- 1.8. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- 2.1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT
- 2.2. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
- 2.3. GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU
- 2.4. XÂY DỰNG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
- 3.1. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
- 3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
- 4.1. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
- 4.2. THẢO LUẬN VỀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
- 5.1. KẾT LUẬN
- 5.2. HÀM Ý QUẢN TRỊ
- 5.3. NHỮNG HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ GỢI Ý CHO NHỮNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Tài liệu Tiếng Việt
- Tài liệu Tiếng Anh
- Trang website
- PHỤ LỤC
- Phụ lục 1
- Phụ lục 2
- Phụ lục 3
- Phụ lục 4
- Phụ lục 5
- Phụ lục 6
- Bảng 2.1. Tổng hợp các nghiên cứu liên quan
- Bảng 3.8. Thang đo Phẩm chất (PC)
- Bảng 3.9. Thang đo Hành vi (HV)
- Bảng 3.10. Thang đo Kích thích trí tuệ (TT)
- Bảng 3.11 Thang đo Truyền cảm hứng (CH)
- Bảng 3.12. Thang đo Quan tâm nhân viên (QT)
- Bảng 3.13. Thang đo kết quả công việc (KQ)
- Bảng 3.15. Thời gian thực hiện khảo sát
- Bảng 3.16. Số lượng bảng khảo sát hoàn thành
- Bảng 4.1. Thống kê đối tượng nghiên cứu
- Bảng 4.2. Cronbach’s Alpha
- Bảng 4.3. KMO và Bartlett's Test của biến độc lập
- Bảng 4.4. Tổng phương sai được giải thích của biến độc lập
- Bảng 4.5. Phân tích nhân tố cho các biến độc lập
- Bảng 4.6. KMO và Bartlett's Test của biến phụ thuộc
- Bảng 4.7. Tổng phương sai được giải thích của thang đo kết quả công việc
- Bảng 4.8. Ma trận xoay nhân tố cho các biến Phong cách lãnh đạo
- Bảng 4.10. Tương quan Pearson
- Bảng 4.11. Tóm tắt mô hình
- Bảng 4.12. ANOVA
- Bảng 4.13. Phân tích hồi quy
- Bảng 4.15. Thống kê trung bình
- Bảng 4.16. Levene Test theo độ tuổi
- Bảng 4.17. Robust Tests theo độ tuổi
- Bảng 4.18. Thống kê theo độ tuổi
- Bảng 4.20. Thống kê theo giới tính
- Bảng 4.21. Levene Test theo trình độ học vấn
- Bảng 4.22. Kiểm định ANOVA theo trình độ học vấn
- Bảng 4.23. Levene Test theo thâm niên
- Bảng 4.24. Robust Tests theo thâm niên
- Bảng 4.25. Levene Test theo thu nhập
- Bảng 4.26. Kiểm định ANOVA theo thu nhập
- Bảng 4.27. Thống kê theo thu nhập
- Bảng 4.28. Levene Test theo phòng ban
- Điều chỉnh thang đo Phẩm chất (PC)
- Điều chỉnh thang đo Hành vi (HV)
- Điều chỉnh thang đo Kích thích trí tuệ (TT)
- Điều chỉnh thang đo Truyền cảm hứng (CH)
- Điều chỉnh thang đo Quan tâm nhân viên (QT)
- Điều chỉnh thang đo “Kết quả công việc”
- Điều chỉnh các câu hỏi khảo sát
- Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu “Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi và kết quả công việc của giáo viên tại các trường học ở Đài Loan.”
- Hình 2.3. Mô hình nghiên cứu “Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi và sự hài lòng trong công việc lên kết quả công việc của nhân viên.”
- Hình 2.4. Mô hình nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại trường đại học kỹ thuật Kenya”
- Hình 2.6. Mô hình nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty trang sức Artisans tại Malaysia”
- Hình 2.8. Mô hình Nghiên cứu “Ảnh hưởng của của phong cách lãnh đạo đến kết quả công việc của người lao động trong lĩnh vực khách sạn: Trường hợp nghiên cứu tại
- Hình 2.9. Mô hình nghiên cứu “Tác động của các nhân tố thuộc phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của cán bộ công chức các cơ quan chuyên môn tại
- Hình 2.11. Mô hình nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên - Nghiên cứu tại các doanh nghiệp nhỏ
- Hình 2.12. Mô hình nghiên cứu Nghiên cứu “Vai trò của lãnh đạo chuyển đổi đối với hiệu suất làm việc thông qua động lực nội tại: Một nghiên cứu trong lĩnh vực d
- Seiten
- 138 Seiten
- Hochgeladen von
- dlthuy6644
Beschreibung
Trích nội dung tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LƯƠNG THỊ THANH HÀ CÁC YẾU TỐ CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TOYOTA ĐÔNG SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8340101 Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LƯƠNG THỊ THANH HÀ CÁC YẾU TỐ CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TOYOTA ĐÔNG SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN VĂN TIẾN Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Lương Thị Thanh Hà– MSHV: 020308220009. Tôi xin cam đoan đề tài “Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đổi ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn” là công trình nghiên cứu khoa học của tôi với sự hướng dẫn từ Thầy PGS.TS. Nguyễn Văn Tiến. Các số liệu và kết quả nghiên cứu được sử dụng trong luận văn này là trung thực, chưa từng được sử dụng trong bất kỳ nghiên cứu nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm trước pháp luật về công trình nghiên cứu khoa học của mình. TP.HCM, ngày 10 tháng 06 năm 2024 Học viên Lương Thị Thanh Hà ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn sự hỗ trợ nhiệt tình từ gia đình, bạn bè và đặc biệt xin gửi lời cảm ơn đến: PGS.TS. Nguyễn Văn Tiến đã hướng dẫn tôi cách thức thực hiện nghiên cứu này. Ban lãnh đạo Công Ty Cổ Phần Toyota Đông Sài Gòn, đặc biệt là Ông Huỳnh Văn Sang – Tổng Giám Đốc, cùng các anh chị đồng nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ tôi trong quá trình tôi thu thập thông tin, số liệu phục vụ đề tài. Các thầy cô trường Đại học Ngân Hàng Thành Phố Hồ Chí Minh đã cung cấp cho tôi những kiến thức cần thiết cho tôi thực hiện nghiên cứu. iii TÓM TẮT Đề tài “Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đ
Häufig gestellte Fragen
Wie lade ich dieses Dokument herunter?
Das Dokument „[LV thạc sĩ] Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đổi ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn - TG.Lương Thị Thanh Hà“ kostet 80.000đ. Laden Sie Ihr Guthaben über PayOS auf, klicken Sie dann auf Herunterladen, um die Originaldatei zu kaufen und zu speichern.
Wie viele Seiten hat dieses Dokument?
Das Dokument hat 138 Seiten, für den Kurs Quản trị kinh doanh. Sie können es vor dem Herunterladen online in der Vorschau ansehen.
Kann ich vor dem Herunterladen eine Vorschau ansehen?
Ja. Sie können sich dieses Dokument direkt auf dieser Seite im Online-Reader ansehen (die ersten paar Seiten) und dann entscheiden, ob Sie es herunterladen möchten.
[LV thạc sĩ] Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đổi ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn - TG.Lương Thị Thanh Hà
Vorschau wird generiert...
Trích nội dung tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LƯƠNG THỊ THANH HÀ CÁC YẾU TỐ CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TOYOTA ĐÔNG SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8340101 Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LƯƠNG THỊ THANH HÀ CÁC YẾU TỐ CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TOYOTA ĐÔNG SÀI GÒN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN VĂN TIẾN Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Lương Thị Thanh Hà– MSHV: 020308220009. Tôi xin cam đoan đề tài “Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đổi ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn” là công trình nghiên cứu khoa học của tôi với sự hướng dẫn từ Thầy PGS.TS. Nguyễn Văn Tiến. Các số liệu và kết quả nghiên cứu được sử dụng trong luận văn này là trung thực, chưa từng được sử dụng trong bất kỳ nghiên cứu nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm trước pháp luật về công trình nghiên cứu khoa học của mình. TP.HCM, ngày 10 tháng 06 năm 2024 Học viên Lương Thị Thanh Hà ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn sự hỗ trợ nhiệt tình từ gia đình, bạn bè và đặc biệt xin gửi lời cảm ơn đến: PGS.TS. Nguyễn Văn Tiến đã hướng dẫn tôi cách thức thực hiện nghiên cứu này. Ban lãnh đạo Công Ty Cổ Phần Toyota Đông Sài Gòn, đặc biệt là Ông Huỳnh Văn Sang – Tổng Giám Đốc, cùng các anh chị đồng nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi và hỗ trợ tôi trong quá trình tôi thu thập thông tin, số liệu phục vụ đề tài. Các thầy cô trường Đại học Ngân Hàng Thành Phố Hồ Chí Minh đã cung cấp cho tôi những kiến thức cần thiết cho tôi thực hiện nghiên cứu. iii TÓM TẮT Đề tài “Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đ
- Dokumentenname
- [LV thạc sĩ] Các yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển đổi ảnh hưởng đến kết quả công việc của nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn - TG.Lương Thị Thanh Hà
- Schule / Kurs
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Quản trị kinh doanh
- Autor (im Dokument)
- Lương Thị Thanh Hà
- Inhalt
- Luận văn phân tích tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc nhân viên tại Toyota Đông Sài Gòn. Nghiên cứu định lượng và định tính cho thấy các yếu tố lãnh đạo chuyển đổi đều tác động tích cực, với truyền cảm hứng là yếu tố mạnh nhất.
- Inhaltsverzeichnis
- DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH
- DANH MỤC CÁC HÌNH
- CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
- 1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ
- 1.2. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
- 1.3. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI
- 1.4. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
- 1.5. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- 1.6. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- 1.7. ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI
- 1.8. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- 2.1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT
- 2.2. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
- 2.3. GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU
- 2.4. XÂY DỰNG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
- 3.1. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
- 3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
- 4.1. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
- 4.2. THẢO LUẬN VỀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
- 5.1. KẾT LUẬN
- 5.2. HÀM Ý QUẢN TRỊ
- 5.3. NHỮNG HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ GỢI Ý CHO NHỮNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Tài liệu Tiếng Việt
- Tài liệu Tiếng Anh
- Trang website
- PHỤ LỤC
- Phụ lục 1
- Phụ lục 2
- Phụ lục 3
- Phụ lục 4
- Phụ lục 5
- Phụ lục 6
- Bảng 2.1. Tổng hợp các nghiên cứu liên quan
- Bảng 3.8. Thang đo Phẩm chất (PC)
- Bảng 3.9. Thang đo Hành vi (HV)
- Bảng 3.10. Thang đo Kích thích trí tuệ (TT)
- Bảng 3.11 Thang đo Truyền cảm hứng (CH)
- Bảng 3.12. Thang đo Quan tâm nhân viên (QT)
- Bảng 3.13. Thang đo kết quả công việc (KQ)
- Bảng 3.15. Thời gian thực hiện khảo sát
- Bảng 3.16. Số lượng bảng khảo sát hoàn thành
- Bảng 4.1. Thống kê đối tượng nghiên cứu
- Bảng 4.2. Cronbach’s Alpha
- Bảng 4.3. KMO và Bartlett's Test của biến độc lập
- Bảng 4.4. Tổng phương sai được giải thích của biến độc lập
- Bảng 4.5. Phân tích nhân tố cho các biến độc lập
- Bảng 4.6. KMO và Bartlett's Test của biến phụ thuộc
- Bảng 4.7. Tổng phương sai được giải thích của thang đo kết quả công việc
- Bảng 4.8. Ma trận xoay nhân tố cho các biến Phong cách lãnh đạo
- Bảng 4.10. Tương quan Pearson
- Bảng 4.11. Tóm tắt mô hình
- Bảng 4.12. ANOVA
- Bảng 4.13. Phân tích hồi quy
- Bảng 4.15. Thống kê trung bình
- Bảng 4.16. Levene Test theo độ tuổi
- Bảng 4.17. Robust Tests theo độ tuổi
- Bảng 4.18. Thống kê theo độ tuổi
- Bảng 4.20. Thống kê theo giới tính
- Bảng 4.21. Levene Test theo trình độ học vấn
- Bảng 4.22. Kiểm định ANOVA theo trình độ học vấn
- Bảng 4.23. Levene Test theo thâm niên
- Bảng 4.24. Robust Tests theo thâm niên
- Bảng 4.25. Levene Test theo thu nhập
- Bảng 4.26. Kiểm định ANOVA theo thu nhập
- Bảng 4.27. Thống kê theo thu nhập
- Bảng 4.28. Levene Test theo phòng ban
- Điều chỉnh thang đo Phẩm chất (PC)
- Điều chỉnh thang đo Hành vi (HV)
- Điều chỉnh thang đo Kích thích trí tuệ (TT)
- Điều chỉnh thang đo Truyền cảm hứng (CH)
- Điều chỉnh thang đo Quan tâm nhân viên (QT)
- Điều chỉnh thang đo “Kết quả công việc”
- Điều chỉnh các câu hỏi khảo sát
- Hình 2.1. Mô hình nghiên cứu “Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi và kết quả công việc của giáo viên tại các trường học ở Đài Loan.”
- Hình 2.3. Mô hình nghiên cứu “Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi và sự hài lòng trong công việc lên kết quả công việc của nhân viên.”
- Hình 2.4. Mô hình nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại trường đại học kỹ thuật Kenya”
- Hình 2.6. Mô hình nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty trang sức Artisans tại Malaysia”
- Hình 2.8. Mô hình Nghiên cứu “Ảnh hưởng của của phong cách lãnh đạo đến kết quả công việc của người lao động trong lĩnh vực khách sạn: Trường hợp nghiên cứu tại
- Hình 2.9. Mô hình nghiên cứu “Tác động của các nhân tố thuộc phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của cán bộ công chức các cơ quan chuyên môn tại
- Hình 2.11. Mô hình nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả thực hiện công việc của nhân viên - Nghiên cứu tại các doanh nghiệp nhỏ
- Hình 2.12. Mô hình nghiên cứu Nghiên cứu “Vai trò của lãnh đạo chuyển đổi đối với hiệu suất làm việc thông qua động lực nội tại: Một nghiên cứu trong lĩnh vực d
- Seiten
- 138 Seiten
- Hochgeladen von
- dlthuy6644
Kommentare (0)
Noch keine Kommentare. Seien Sie der Erste!
[LV thạc sĩ] Pháp luật về thế chấp tài sản là hàng hóa trong giao dịch cho vay với khách Vietcombank ‒ Thực tiễn thực hiện tại Ngân hàng Techcombank - TG.Lê Thanh Trực
[Đề án] Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng với dịch vụ E – Mobile Banking của khách hàng cá nhân Agribank – CN Thị xã Cai Lậy - TG.Võ Thị Hoàng Oanh
[Đề án] Tuyển dụng người lao động nước ngoài làm việc tại Việt Nam và thực tiễn tại Thành phố Hồ Chí Minh - TG.Đinh Cao Tuấn
[LV thạc sĩ] Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng thẻ tín dụng điện tử của khách hàng cá nhân tại Vietcombank – CN Bắc Sài Gòn - TG.Huỳnh Văn Đặng
[LV Thạc sĩ] Các yếu tố ảnh hưởng tới ý định đầu tư Tiền mã hoá tại Việt Nam - TG.Nguyễn Đăng Chí
[LV thạc sĩ] Điều kiện kinh doanh trang thiết bị y tế theo pháp luật Việt Nam - TG.Trần Thị Kim Thoa
[Đồ án] Pháp luật lao động về quấy rối tình dục và phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc - TG.Trần Thị Ngọc Phương
[Đề án] Giao kết hợp đồng lao động theo pháp luật Việt Nam và thực tiễn giao kết hợp đồng lao động tại Tp. Hồ Chí Minh - TG.Võ Tiến Huy
[LV thạc sĩ] Giới hạn trách nhiệm của thương nhân trong cung ứng dịch vụ logistics theo pháp luật Việt Nam - TG.Nguyễn Ngọc Tuấn
[Đề án] Tuyển dụng người lao động nước ngoài làm việc tại Việt Nam và thực tiễn tại Thành phố Hồ Chí Minh - TG.Đinh Cao Tuấn
Kommentare (0)
Noch keine Kommentare. Seien Sie der Erste!