Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
正在生成预览...
描述
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ --------***-------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT............................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..............................................................................iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG...............................................................................................................5 1.1. Lý thuyết về chuỗi cung ứng.......................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng..............................................................5 1.1.2. Các thành phần trong chuỗi cung ứng...............................................7 1.1.2.1. Sản xuất..........................................................................................8 1.1.2.2. Tồn kho...........................................................................................9 1.1.2.3. Vận tải...........................................................................................10 1.1.2.4. Vị trí..............................................................................................11 1.1.2.5. Thông tin.......................................................................................11 1.1.3. Phân loại chuỗi cung ứng...................................................................12 1.1.3.1. Chuỗi cung ứng đẩy.....................................................................12 1.1.3.2. Chuỗi cung ứng kéo.....................................................................13 1.1.3.3. Chuỗi cung ứng đẩy - kéo............................................................13 1.2. Lý thuyết về quản lý chuỗi cung ứng.......................................................14 1.2.1. Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng...............................................14 1.2.2. Phân biệt quản lý chuỗi cung ứng với quản lý logistics..................16 1.2.3. Một số khái niệm khác trong quản lý chuỗi cung ứng....................16 1.2.3.1. Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relation Management – CRM) 16 1.2.3.2. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning – ERP).........................................................................17 1.2.3.3. Kĩ thuật nhận dạng tần số sóng vô tuyến (Radio Frequency Identification – RFID)..................................................................................18 1.2.3.4. Trao đổi dữ liệu điện tử (Electronic Data Interchange – EDI)18 1.2.4. Nội dung của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng.............................19 1.2.4.1. Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ khách hàng...............19 1.2.4.2. Quản lý nhà cung cấp..................................................................20 1.2.4.3. Quản lý sản xuất..........................................................................21 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 1.2.4.4. Quản lý nhu cầu của khách hàng...............................................23 1.2.4.5. Quản lý logistics và hệ thống phân phối....................................25 1.2.4.6. Quản lý rủi ro...............................................................................26 1.2.5. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp..............................................................26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................28
AI 摘要
- 文档名称
- Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- 目录
- 此文档没有清晰的目录。
- 页数
- 31 页
- 上传者
- ThiNganHang
正在生成详细摘要。请几分钟后回来查看。
常见问题
我该如何下载此文档?
文档“Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam”的价格为 10,000đ。请通过 PayOS 充值您的钱包,然后点击“下载”以购买并保存原始文件。
这份文档有多少页?
该文档共有 31 页。您可以在下载前进行在线预览。
我可以在下载前预览吗?
是的。您可以通过在线阅读器直接在本页面预览此文档(前几页),然后再决定是否下载。
Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ --------***-------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT............................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..............................................................................iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG...............................................................................................................5 1.1. Lý thuyết về chuỗi cung ứng.......................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng..............................................................5 1.1.2. Các thành phần trong chuỗi cung ứng...............................................7 1.1.2.1. Sản xuất..........................................................................................8 1.1.2.2. Tồn kho...........................................................................................9 1.1.2.3. Vận tải...........................................................................................10 1.1.2.4. Vị trí..............................................................................................11 1.1.2.5. Thông tin.......................................................................................11 1.1.3. Phân loại chuỗi cung ứng...................................................................12 1.1.3.1. Chuỗi cung ứng đẩy.....................................................................12 1.1.3.2. Chuỗi cung ứng kéo.....................................................................13 1.1.3.3. Chuỗi cung ứng đẩy - kéo............................................................13 1.2. Lý thuyết về quản lý chuỗi cung ứng.......................................................14 1.2.1. Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng...............................................14 1.2.2. Phân biệt quản lý chuỗi cung ứng với quản lý logistics..................16 1.2.3. Một số khái niệm khác trong quản lý chuỗi cung ứng....................16 1.2.3.1. Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relation Management – CRM) 16 1.2.3.2. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning – ERP).........................................................................17 1.2.3.3. Kĩ thuật nhận dạng tần số sóng vô tuyến (Radio Frequency Identification – RFID)..................................................................................18 1.2.3.4. Trao đổi dữ liệu điện tử (Electronic Data Interchange – EDI)18 1.2.4. Nội dung của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng.............................19 1.2.4.1. Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ khách hàng...............19 1.2.4.2. Quản lý nhà cung cấp..................................................................20 1.2.4.3. Quản lý sản xuất..........................................................................21 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 1.2.4.4. Quản lý nhu cầu của khách hàng...............................................23 1.2.4.5. Quản lý logistics và hệ thống phân phối....................................25 1.2.4.6. Quản lý rủi ro...............................................................................26 1.2.5. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp..............................................................26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................28
阅读全文
- 文档名称
- Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- 目录
- 此文档没有清晰的目录。
- 页数
- 31 页
- 上传者
- ThiNganHang
正在生成详细摘要。请几分钟后回来查看。
评论 (0)
暂无评论。快来抢沙发吧!
Bài tập Kinh tế học quốc tế (Có Đáp án)
15 bài tập Xác suất thống kê (có Lời giải)
Trắc nghiệm Đại số tuyến tính (Có Đáp án)
Bài tập Kinh tế nguồn nhân lực (KTNNL) 1 (Có lời giải)
So sánh nội dung trách nhiệm của người chuyên chở theo quy tắc Hague 1924, Hague Visby 1968 với quy tắc Hamburg 1978
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Đề cương - Luật vận tải
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
评论 (0)
暂无评论。快来抢沙发吧!