Bài thi cuối kỳ QTCL (Có đáp án)
正在生成预览...
Bài thi cuối kỳ môn Quản trị chiến lược gồm câu hỏi về phân tích SWOT và ma trận BCG, kèm lời giải.
描述
BÀI THI CUỐI KỲ QTCL Câu 1: Cho một danh mục trộn lẫn yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài, xác định cơ hội, thách thức và điểm mạnh điểm yếu? Trả lời: Stt Nội dung Stt Nội dung Mức mua trung bình của khách hàng tăng từ $80 lên $100 Khách hàng thường phải đợi lâu cho việc thanh toán Tồn tại sự không đồng nhất tại các cửa hàng của công ty Doanh nghiệp đối thủ mở cửa hiệu mới gần doanh nghiệp Xu hướng khách hàng giảm vào cuối năm Lưu lượng xe qua cửa hàng tăng 10% Các doanh nghiệp nhỏ nhu cầu liên hệ doanh nghiệp tăng 10% 1 Đối thủ chính tại thành phố ngưng hoạt động 11 2 Các nhóm tôn giáo địa phương phản đối chất thải do doanh nghiệp gây ra 12 3 Gía xăng dầu tăng nhanh trong thời gian gần đây 13 4 Sự xúc tiến thương mại của cửa hàng giúp tăng 20% dt 14 5 Công ty thường xuyên tham vấn khách hàng 15 6 Doanh thu từ kinh doanh giảm 10% 16 7 Nhà vệ sinh trong cửa hàng cần tân trang lại 17 8 Thu nhập khả dụng của công dân tăng 10% trong năm trước 18 Sản phẩm thay thế đa dạng 9 Các nhà cung cấp bình quân cho ra 5sp/năm 19 10 Vòng quay tồn kho tăng 5.5 lên 6.5 Cơ hội: 1,4,8,11,16,17,20 sai 4,20,11 Nguy cơ: 6,10,14,15 Chỉ số nợ trên tổng tài sản của cửa hàng giảm còn 25% Không có các cửa hàng doanh nghiệp 20 tại vùng nông thôn 1,8,9,16,17 2,3,14,15,18 Mạnh: 3,5,9,19 4,5,10,11,19 Yếu: 2,7,12,13 6,7,12,13,20 Điểm mạnh là những nguồn lực nội tại bên trong doanh nghiệp Điểm yếu là những vấn đề tồn tại bên trong doanh nghiệp hoặc tổ chức mà chúng cản trở bạn đạt được mục tiêu của mình Cơ hội là những tác động từ môi trường bên ngoài nào sẽ hỗ trợ việc kinh doanh của bạn thuận lợi hơn? Tác nhân này có thể là Sự phát triển, nở rộ của thị trường Đối thủ đang chậm chạp, yếu kém, tiếng xấu Xu hướng toàn cầu Chính sách, luật Thời tiết, mùa Nguy cơ là yếu tố bên ngoài nào đang gây khó khăn cho doanh nghiệp Câu 2: Cho dữ liệu đầu vào của một ma trận SBU (BCG) a. Xây dựng ma trận đã cho Phân ngành Tổng Doanh số 1,500 1,000 1,000 500 125 4,125 Tỉ lệ
AI 摘要
- 文档名称
- Bài thi cuối kỳ QTCL (Có đáp án)
- 学校 / 课程
- Đại học Công nghiệp TP. HCM · Quản trị chiến lược
- 内容
- Tài liệu trình bày bài thi cuối kỳ môn QTCL, bao gồm việc phân tích SWOT và xây dựng/phân tích ma trận BCG để đánh giá vị thế chiến lược của các đơn vị kinh doanh.
- 目录
- BÀI THI CUỐI KỲ QTCL
- Câu 1: Cho một danh mục trộn lẫn yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài, xác định cơ hội, thách thức và điểm mạnh điểm yếu?
- Câu 2: Cho dữ liệu đầu vào của một ma trận SBU (BCG)
- 页数
- 5 页
- 上传者
- Uni24h
- 答案
- 包含答案 / 解析
常见问题
我该如何下载此文档?
这是一份 VIP 文档。您需要拥有一个活跃的 VIP 账户才能解锁并下载原始文件。
这份文档有多少页?
该文档共有 5 页,适用于课程 Quản trị chiến lược。您可以在下载前进行在线预览。
此文档包含答案吗?
是的。文档“Bài thi cuối kỳ QTCL (Có đáp án)”包含答案 / 题解。
我可以在下载前预览吗?
是的。您可以通过在线阅读器直接在本页面预览此文档,然后再决定是否下载。
Bài thi cuối kỳ QTCL (Có đáp án)
正在生成预览...
BÀI THI CUỐI KỲ QTCL Câu 1: Cho một danh mục trộn lẫn yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài, xác định cơ hội, thách thức và điểm mạnh điểm yếu? Trả lời: Stt Nội dung Stt Nội dung Mức mua trung bình của khách hàng tăng từ $80 lên $100 Khách hàng thường phải đợi lâu cho việc thanh toán Tồn tại sự không đồng nhất tại các cửa hàng của công ty Doanh nghiệp đối thủ mở cửa hiệu mới gần doanh nghiệp Xu hướng khách hàng giảm vào cuối năm Lưu lượng xe qua cửa hàng tăng 10% Các doanh nghiệp nhỏ nhu cầu liên hệ doanh nghiệp tăng 10% 1 Đối thủ chính tại thành phố ngưng hoạt động 11 2 Các nhóm tôn giáo địa phương phản đối chất thải do doanh nghiệp gây ra 12 3 Gía xăng dầu tăng nhanh trong thời gian gần đây 13 4 Sự xúc tiến thương mại của cửa hàng giúp tăng 20% dt 14 5 Công ty thường xuyên tham vấn khách hàng 15 6 Doanh thu từ kinh doanh giảm 10% 16 7 Nhà vệ sinh trong cửa hàng cần tân trang lại 17 8 Thu nhập khả dụng của công dân tăng 10% trong năm trước 18 Sản phẩm thay thế đa dạng 9 Các nhà cung cấp bình quân cho ra 5sp/năm 19 10 Vòng quay tồn kho tăng 5.5 lên 6.5 Cơ hội: 1,4,8,11,16,17,20 sai 4,20,11 Nguy cơ: 6,10,14,15 Chỉ số nợ trên tổng tài sản của cửa hàng giảm còn 25% Không có các cửa hàng doanh nghiệp 20 tại vùng nông thôn 1,8,9,16,17 2,3,14,15,18 Mạnh: 3,5,9,19 4,5,10,11,19 Yếu: 2,7,12,13 6,7,12,13,20 Điểm mạnh là những nguồn lực nội tại bên trong doanh nghiệp Điểm yếu là những vấn đề tồn tại bên trong doanh nghiệp hoặc tổ chức mà chúng cản trở bạn đạt được mục tiêu của mình Cơ hội là những tác động từ môi trường bên ngoài nào sẽ hỗ trợ việc kinh doanh của bạn thuận lợi hơn? Tác nhân này có thể là Sự phát triển, nở rộ của thị trường Đối thủ đang chậm chạp, yếu kém, tiếng xấu Xu hướng toàn cầu Chính sách, luật Thời tiết, mùa Nguy cơ là yếu tố bên ngoài nào đang gây khó khăn cho doanh nghiệp Câu 2: Cho dữ liệu đầu vào của một ma trận SBU (BCG) a. Xây dựng ma trận đã cho Phân ngành Tổng Doanh số 1,500 1,000 1,000 500 125 4,125 Tỉ lệ
阅读全文
- 文档名称
- Bài thi cuối kỳ QTCL (Có đáp án)
- 学校 / 课程
- Đại học Công nghiệp TP. HCM · Quản trị chiến lược
- 内容
- Tài liệu trình bày bài thi cuối kỳ môn QTCL, bao gồm việc phân tích SWOT và xây dựng/phân tích ma trận BCG để đánh giá vị thế chiến lược của các đơn vị kinh doanh.
- 目录
- BÀI THI CUỐI KỲ QTCL
- Câu 1: Cho một danh mục trộn lẫn yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài, xác định cơ hội, thách thức và điểm mạnh điểm yếu?
- Câu 2: Cho dữ liệu đầu vào của một ma trận SBU (BCG)
- 页数
- 5 页
- 上传者
- Uni24h
- 答案
- 包含答案 / 解析
评论 (0)
暂无评论。快来抢沙发吧!
Chương 7.Cơ học lượng tử - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 6.Quang học lượng tử - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 5.Thuyết tương đối - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 4. Tán xạ ánh sáng - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 3.Phân cực ánh sáng - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
评论 (0)
暂无评论。快来抢沙发吧!