[Đề án] Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát chi thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Hóc Môn - TG.Lê Thị Thúy Hằng
Đề án nghiên cứu thực trạng, đánh giá các mặt đạt được và hạn chế trong công tác kiểm soát chi thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Hóc Môn. Từ đó, đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động này, góp phần làm rõ vai trò của kiểm soát chi trong quản lý ngân sách nhà nước.
Đang tạo bản xem trước...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ THÚY HẰNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC HÓC MÔN ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã số ngành: 8340201 Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2026 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ THÚY HẰNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC HÓC MÔN ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã số ngành: 8340201 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ THU TRANG Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2026 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Lê Thị Thúy Hằng, cam đoan rằng đề án “Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát chi thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Hóc Môn” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi thông qua sự chỉ dẫn của TS.Nguyễn Thị Thu Trang và không có những sao chép từ những bài nghiên cứu của các tác giả khác Tác giả Lê Thị Thúy Hằng ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện chương trình Cao học và đề án này, tôi đã có được nhiều sự chỉ dẫn, giúp đỡ, nhận xét nhiệt tình của những giảng viên Trường Đại học Ngân Hàng. Đầu tiên, tôi xin tỏ lòng cảm ơn quý thầy, cô Trường Đại học Ngân Hàng đã nhiệt tình truyền đạt kiến thức cho tôi trong quãng thời gian học tại đây. Xin được biết ơn chân thành đến giảng viên khoa sau Đại học Trường Đại học Ngân hàng; đặc biệt là TS. Nguyễn Thị Thu Trang đã dành nhiều thời gian và tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu và giúp tôi hoàn thành đề án này. Tôi cũng xin cảm ơn Ban Giám đốc, lãnh đạo Kho bạc Nhà nước Hóc Môn (nay là Phòng Giao dịch số 4 – Kho bạc Nhà nước Khu vực II), gia đình cùng đồng nghiệp đã giúp đỡ, tạo cơ hội để tôi thực hiện đề án đúng hạn. Xin trân trọng cảm ơn! Tác giả Lê Thị Thúy Hằng iii TÓM TẮT Trong bối cảnh yêu cầu siết chặt kỷ luật tài chính - ngân sách, nâng cao hiệu quả dùng ngân sách nhà nước, hoạt động kiểm soát chi thường xuyên qua Kho bạc Nhà nước ngày càng đóng va
… Tải file gốc để đọc toàn bộ tài liệu.
- Tên tài liệu
- [Đề án] Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát chi thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Hóc Môn - TG.Lê Thị Thúy Hằng
- Trường / Môn
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Tài chính Ngân hàng
- Tác giả (trong tài liệu)
- Lê Thị Thúy Hằng
- Nội dung
- Đề án nghiên cứu thực trạng, đánh giá hạn chế và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kiểm soát chi thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Hóc Môn. Nghiên cứu tập trung vào quy trình, ứng dụng CNTT và sự phối hợp giữa các đơn vị.
- Mục lục
- DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
- DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
- DANH MỤC BẢNG
- LỜI MỞ ĐẦU
- 1. Đặt vấn đề
- 2. Mục tiêu nghiên cứu
- 2.1. Mục tiêu tổng quát
- 2.2. Mục tiêu cụ thể
- 2.3. Câu hỏi nghiên cứu
- 3. Phạm vi nghiên cứu
- 3.1. Phạm vi không gian
- 3.2. Phạm vi thời gian
- 4. Phương pháp nghiên cứu
- 5. Kết cấu đề án
- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT CHI QUA KHO BẠC NHÀ NƯỚC
- 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC VÀ KHO BẠC NHÀ NƯỚC
- 1.1.1. Định nghĩa NSNN về phương diện kinh tế và pháp lý
- 1.1.1.1. Định nghĩa NSNN về phương diện kinh tế
- 1.1.1.2. Định nghĩa NSNN về phương diện pháp lý
- 1.1.2. Khái niệm chi thường xuyên NSNN
- 1.1.3. Đặc điểm chi thường xuyên NSNN
- 1.1.4. Phân loại đơn vị sử dụng NSNN
- 1.1.4.1. Cơ quan hành chính nhà nước
- 1.1.4.2. Các đơn vị sự nghiệp công lập
- 1.1.5. Các hoạt động nghiệp vụ Kho bạc Nhà nước
- 1.2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT CHI NSNN
- 1.2.1. Khái niệm về kiểm soát chi thường xuyên NSNN
- 1.2.2. Đặc điểm kiểm soát chi thường xuyên NSNN tại KBNN
- 1.2.3. Cách thức thực hiện kiểm soát chi NSNN
- 1.2.4. Sự cần thiết phải tiến hành kiểm soát chi
- 1.2.5. Các nguyên tắc kiểm soát chi thường xuyên NSNN
- 1.2.5.1. Nguyên tắc quản lý chi theo dự toán
- 1.2.5.2. Nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả
- 1.2.5.3. Nguyên tắc chi trực tiếp qua Kho bạc Nhà nước
- 1.2.6. Quy trình và nội dung kiểm soát chi thường xuyên NSNN tại KBNN
- 1.2.6.1. Quy trình kiểm soát chi thường xuyên NSNN tại KBNN
- 1.2.6.2. Nội dung kiểm soát chi thường xuyên NSNN tại KBNN
- 1.2.7. Vai trò của KBNN trong kiểm soát chi thường xuyên tại KBNN
- 1.3. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN
- 1.3.1. Chỉ tiêu về tuân thủ pháp luật – quy trình
- 1.3.2. Chỉ tiêu về hiệu quả tài chính
- 1.3.3. Chỉ tiêu về chất lượng phục vụ đơn vị sử dụng NSNN
- 1.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN
- 1.4.1. Nhóm nhân tố về cơ chế, chính sách và hệ thống pháp luật
- 1.4.2. Nhóm nhân tố thuộc Kho bạc Nhà nước
- 1.4.2.1. Năng lực chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp của cán bộ
- 1.4.2.2. Mức độ ứng dụng công nghệ thông tin
- 1.4.2.3. Quy trình nghiệp vụ và tổ chức bộ máy
- 1.4.3 Nhóm nhân tố thuộc đơn vị sử dụng ngân sách
- 1.4.3.1. Chất lượng công tác lập và phân bổ dự toán
- 1.4.3.2. Trình độ chuyên môn của cán bộ kế toán đơn vị
- 1.4.3.3. Ý thức chấp hành pháp luật ngân sách của đơn vị
- 1.4.4 Nhóm nhân tố thuộc môi trường kinh tế – xã hội
- 1.4.5 Nhóm nhân tố về công tác phối hợp giữa các cơ quan liên quan
- KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN HÓC MÔN GIAI ĐOẠN 2020 – 2024
- 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ KHO BẠC NHÀ NƯỚC HÓC MÔN
- 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
- 2.1.2 Cơ cấu tổ chức
- 2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ
- 2.1.4. Tình hình hoạt động của KBNN Hóc Môn giai đoạn 2020 – 2024
- 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN HÓC MÔN
- 2.2.2. Quy trình kiểm soát chi thường xuyên NSNN tại KBNN Hóc Môn
- 2.2.3. Một số kết quả trong công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN
- 2.2.3.1. Kiểm soát các khoản chi cho con người
- 2.2.3.2. Kiểm soát các khoản chi hàng hóa dịch vụ phục vụ chuyên môn
- 2.2.3.3. Kiểm soát các khoản chi mua sắm thường xuyên
- 2.3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NSNN TẠI KBNN HÓC MÔN
- 2.3.1. Hiệu quả thực hiện quy trình kiểm soát chi thường xuyên
- 2.3.2. Hiệu quả của công tác kiểm tra hồ sơ, chứng từ chi
- 2.3.3. Hiệu quả kiểm soát dự toán và nguồn kinh phí
- 2.3.4. Hiệu quả kiểm soát thanh toán, chi trả
- 2.3.5. Hiệu quả kiểm soát tạm ứng và thanh toán tạm ứng
- 2.3.6. Hiệu quả ứng dụng công nghệ thông tin trong kiểm soát chi
- 2.3.7. Đánh giá tổng hợp qua các chỉ tiêu thể hiện hiệu quả công tác kiểm soát chi thường xuyên
- 2.3.7.1. Số lượng hồ sơ KBNN Hóc Môn từ chối
- 2.3.7.2. Số lượng hồ sơ KBNN giải quyết đúng hạn, quá hạn so với tổng số hồ sơ phải giải quyết
- 2.3.7.3. Số lượng khảo sát sự hài lòng khách hàng qua trang thông tin điện tử KBNN TPHCM
- 2.4. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN HÓC MÔN
- 2.4.1. Hạn chế và nguyên nhân trong tổ chức bộ máy tại KBNN Hóc Môn
- 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân về quy trình nghiệp vụ và nội dung kiểm soát chi thường xuyên NSNN qua KBNN Hóc Môn
- KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
- CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN HÓC MÔN
- 3.1. ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN HÓC MÔN
- 3.1.1. Tổ chức quản lý quỹ NSNN đảm bảo chặt chẽ, đúng quy trình, quy định của pháp luật
- 3.1.2. Thực hiện tốt công tác kế toán, thanh toán đảm bảo an toàn
- 3.1.3. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động nội bộ
- 3.1.4. Nâng cao chất lượng hiệu quả công tác tự kiểm tra tại đơn vị trên các lĩnh vực hoạt động nghiệp vụ và quản lý nội bộ
- 3.1.5. Đẩy mạnh thực hiện công tác cải cách hành chính
- 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN TẠI KBNN HÓC MÔN
- 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy tại KBNN Hóc Môn
- 3.2.1.1 Rà soát, sắp xếp lại chức năng và phân công nhiệm vụ theo hướng chuyên môn hóa
- 3.2.1.2 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ kiểm soát chi
- 3.2.1.3 Chuẩn hóa quy trình phối hợp nội bộ
- 3.2.1.4 Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ và kiểm soát rủi ro
- 3.2.1.5 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong tổ chức bộ máy
- 3.2.1.6 Hoàn thiện cơ chế đánh giá và khuyến khích cán bộ
- 3.2.1.7 Nâng cao văn hóa công vụ và chất lượng phục vụ
- 3.3. KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN CÓ THẨM QUYỀN
- KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
- KẾT LUẬN
- DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy KBNN Hóc Môn hiện tại:
- Sơ đồ 2.2: Quy trình giao dịch một cửa chi thường xuyên NSNN
- Sơ đồ 2.3: Quy trình kiểm soát các khoản chi cho con người
- Sơ đồ 2.4: Quy trình kiểm soát các khoản chi phục vụ công tác chuyên môn
- Sơ đồ 2.5: Quy trình kiểm soát các khoản chi mua sắm thường xuyên
- Doc.pages
- 84 trang
- Người đăng
- dlthuy6644
Câu hỏi thường gặp
Làm sao để tải tài liệu này về?
Tài liệu “[Đề án] Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát chi thường xuyên tại Kho bạc Nhà nước Hóc Môn - TG.Lê Thị Thúy Hằng” có giá 84.000đ. Bạn nạp tiền vào ví qua PayOS, sau đó bấm Tải xuống để mua và tải file gốc về máy.
Tài liệu dài bao nhiêu trang?
Tài liệu gồm 84 trang, thuộc môn Tài chính Ngân hàng. Bạn có thể xem trước online trước khi tải.
Tôi có thể xem trước trước khi tải không?
Có. Bạn xem trước tài liệu ngay trên trang này bằng trình đọc online (một số trang đầu), rồi quyết định tải về.

Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!