Đang tạo bản xem trước...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5 ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8 34 01 01 Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5 ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8 34 01 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS. Trần Hải Vân Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024
i LỜI CAM ĐOAN - Tôi tên là: Nguy ễn Đỗ Minh Khoa - Hiện công tác tại: Ngân hàng nông nghi ệ p và Phát triển nông thôn - Chi nhánh 5 (Agribank Chi nhánh 5) - trực thuộc Agribank địa chỉ: 1101-1103-1105 Trần Hưng Đạ o, phường 5, quận 5, TP. Hồ Chí Minh. - Là h ọc viên cao học lớp: CH08QTKD của Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM. - Cam đoan đề tài: Gi ải pháp hoàn thiệ n mô hình quản trị rủ i ro tín dụng tạ i Agribank chi nhánh 5 - Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh. - Người hướng dẫ n khoa học: TS. Trần Hải Vân. - Được thực hiện tại Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM . - Đề tài này là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu có tính độc lập riêng, không sao chép bất kỳ tài liệu nào và chưa côn g bố toàn bộ nội dung này bất kỳ ở đâu; các số liệu, các nguồn trích dẫn trong đề tài được chú thích ngu ồn gố c rõ ràng, minh bạch. - Tôi xin chịu trách nhiệm trước pháp luật về lời cam đoan danh d ự của mình. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2024 Tác giả (Ký tên, ghi rõ họ tên) NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA
ii LỜI CẢM ƠN Đề tài tố t nghiệ p chuyên ngành Quản trị kinh doanh với đề tài “Gi ải pháp hoàn thiệ n mô hình quản trị rủ i ro tín dụng tạ i Agribank Chi nhánh 5” là k ế t quả củ a quá trình cố gắng không ngừng củ a bản thân và đư ợ c sự giúp đ ỡ, động viên khích lệ củ a các thầy, bạ n bè đồng nghiệ p và ngư ời thân. Qua trang viế t này tác giả xin gửi lời cảm ơn tới những người đã giúp đ ỡ tôi trong thời gian học tập - nghiên cứ u khoa học vừa qua. Tôi xin tỏ lòng kính trọng và biế t ơn sâu sắc đố i với giảng viên TS Trần Hải Vân đã trực tiế p tận tình hư ớng dẫ n cũng như cung cấ p tài liệ u thông tin khoa học cần thiế t cho luận văn này. Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạ o trường Đạ i học ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh, khoa Quản trị kinh doanh đã tạ o điề u kiệ n cho tôi hoàn thành tố t công việ c nghiên cứ u khoa học củ a mình. Cuố i cùng tôi xin chân thành cảm ơn đồng nghiệ p, lãnh đạ o phòng chuyên đề , lãnh đạ o chi nhánh đã giúp đ ỡ tôi trong quá trình học tập và thực hiệ n Báo cáo thực tập. Tác giả (Ký tên, ghi rõ họ tên) NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA
iii TÓM TẮT ĐỀ ÁN Mô hình quản trị rủ i ro doanh nghiệ p luôn là vấ n đề nhứ c nhố i trong nhiề u lĩnh vực nói chung và ngành ngân hàng nói riêng. Đ ặc biệ t là các ảnh hưở ng tiêu cực củ a rủ i ro tác đ ộng trực tiế p đế n doanh nghiệ p tài chính, đ ặc biệ t là các ngân hàng Thương mạ i Cổ phần (TMCP) tạ i Việ t Nam. Vì vậy tác giả thực hiệ n đề tài này nhằm đưa ra các kiế n nghị, giải pháp hoàn thiệ n mô hình quản trị rủ i ro tạ i các ngân hàng TMCP tạ i Việ t Nam. Trong bố i cảnh tình hình quản trị rủ i ro tạ i các doanh nghiệ p thuộc ngành tài chính đ ặc biệ t là ngân hàng thương mạ i cổ phần nói chung và ngân hàng Agribank nói riêng đang ngày càng có nhiề u chuyển biế n về quy trình và mô hình mới, đề tài này nhằm nghiên cứ u các giải pháp để hoàn thiệ n mô hình quản trị rủ i ro tín dụng tạ i Agribank chi nhánh 5. Đề tài đã sử dụng tổng hợ p nhiề u phương pháp nghiên cứ u như phương pháp thố ng kê, so sánh, phân tích và phương pháp đ ịnh tính… t ừ đó đưa ra các số liệ u, mô hình để đánh giá th ực trạ ng mô hình quản trị rủ i ro phù hợ p với thực trạ ng tạ i đơn vị. Đặc biệ t tác giả tập trung nghiên cứ u và phân tích về mô hình quản trị rủ i ro doanh nghiệ p nhằm đề xuấ t, xây dựng mô hình quản trị rủ i ro tín dụng tạ i Agribank chi nhánh 5. Từ đó nh ận diệ n và phát hiệ n đượ c những ưu điểm, nhượ c điểm cũng như các tồn tạ i củ a mô hình, và tìm ra những nguyên nhân làm phát sinh những hạ n chế đó. Trên cơ sở đó, đưa ra các đề xuấ t và khuyế n nghị nhằm góp phần nâng cao tính hiệ u quả củ a mô hình quản trị rủ i ro tín dụng tạ i Agribank chi nhánh 5. Từ khóa: Mô hình quản trị rủ i ro doanh nghiệ p, Quản trị rủ i ro tín dụng, Mô hình quản trị rủ i ro tín dụng, Agribank chi nhánh 5.
iv ABSTRACT The corporate risk management model is always a burning issue in many fields in general and the banking industry in particular. In particular, the negative effects of credit-related risks impact financial enterprises, especially Joint Stock Commercial Banks (JSC) in Vietnam. Therefore, the author conducted this topic to provide recommendations and solutions to improve the risk management model at joint stock commercial banks in Vietnam. In the context of the risk management situation at enterprises in the financial industry, especially joint stock commercial banks in general and Agribank in particular, there are increasingly many changes in new processes and models. This project aims to research solutions to perfect the risk management model at Agribank branch 5. The project has used a combination of many research methods such as statistical, comparative, analytical and quantitative methods. Calculate... from there, provide data and models to evaluate the current situation of the risk management model in accordance with the current situation at the unit. In particular, the author focuses on researching and analyzing enterprise risk management models to propose and build a credit risk management model at Agribank branch 5. From there, identify and discover the advantages advantages, disadvantages as well as shortcomings of the model, and find out the causes that give rise to those limitations. On that basis, make suggestions and recommendations to contribute to improving the effectiveness of the credit risk management model at Agribank branch 5. Keywords: Enterprise risk management model, Credit risk management, Credit risk management model, Agribank branch 5.
Hiển thị 6 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!