[Đề án] Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank CN 5 - TG.Nguyễn Đỗ Minh Khoa
Đang tạo bản xem trước...
Đề tài nghiên cứu các giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank chi nhánh 5, sử dụng các phương pháp thống kê, so sánh, phân tích và định tính để đánh giá thực trạng.
Mô tả
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5 ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8 34 01 01 Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5 ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8 34 01 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS. Trần Hải Vân Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Nguyễn Đỗ Minh Khoa Hiện công tác tại: Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn - Chi nhánh 5 (Agribank Chi nhánh 5) - trực thuộc Agribank địa chỉ: 1101-1103-1105 Trần Hưng Đạo, phường 5, quận 5, TP. Hồ Chí Minh. Là học viên cao học lớp: CH08QTKD của Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM. Cam đoan đề tài: Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank chi nhánh 5 - Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh. Người hướng dẫn khoa học: TS. Trần Hải Vân. Được thực hiện tại Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM. Đề tài này là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu có tính độc lập riêng, không sao chép bất kỳ tài liệu nào và chưa công bố toàn bộ nội dung này bất kỳ ở đâu; các số liệu, các nguồn trích dẫn trong đề tài được chú thích nguồn gốc rõ ràng, minh bạch. Tôi xin chịu trách nhiệm trước pháp luật về lời cam đoan danh dự của mình. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2024 Tác giả (Ký tên, ghi rõ họ tên) NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA ii LỜI CẢM ƠN Đề tài tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị kinh doanh với đề tài “Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5” là kết quả của quá trình cố gắng không ngừng của bản thân và được sự giúp đỡ, động viên khích lệ của các thầy, bạn bè đồng nghiệp
Tóm tắt AI
- Tên tài liệu
- [Đề án] Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank CN 5 - TG.Nguyễn Đỗ Minh Khoa
- Trường / Môn
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Quản trị kinh doanh
- Tác giả (trong tài liệu)
- NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA
- Nội dung
- Đề án nghiên cứu các giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5. Tác giả sử dụng nhiều phương pháp phân tích để đánh giá thực trạng và đưa ra kiến nghị phù hợp.
- Mục lục
- LỜI CAM ĐOAN
- LỜI CẢM ƠN
- TÓM TẮT ĐỀ ÁN
- DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT
- DANH MỤC HÌNH
- DANH MỤC BẢNG
- DANH MỤC BIỂU ĐỒ
- CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
- 1.1. Tính cấp thiết
- 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
- 1.3. Mục tiêu cụ thể
- 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- 1.5. Phương pháp nghiên cứu được áp dụng
- 1.6. Bố cục đề án
- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP
- 2.1. Khái niệm
- 2.1.1 Khái niệm quản trị doanh nghiệp
- 2.1.2 Khái niệm chung về rủi ro
- 2.1.3 Khái niệm về rủi ro doanh nghiệp
- 2.1.4 Khái niệm quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.1.5 Khái niệm mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.1.1 Khái niệm quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.2. Sự cần thiết của mô hình quản trị rủi ro đối với doanh nghiệp
- 2.2.1. Đối với nền kinh tế
- 2.2.2. Đối với lĩnh vực tài chính
- 2.2.3. Đối với hệ thống ngân hàng
- 2.3. Nguyên tắc quản trị rủi ro
- 2.3.1. Nguyên tắc quản trị rủi ro theo Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ISO
- 2.3.2. Khung quản trị rủi ro doanh nghiệp theo Ủy ban Chống gian lận thuộc Hội đồng quốc gia Hoa Kỳ (COSO)
- 2.4. Nội dung Xây dựng mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.4.1. Nguyên tắc quản trị rủi ro “3 vòng bảo vệ”
- 2.4.2. Nguyên tắc xây dựng mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.4.3. Các mô hình quản trị rủi ro phổ biến
- 2.4.4. Các mô hình quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp tài chính trong nước
- CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5
- 3.1. Giới thiệu sơ lược về Agribank và Agribank chi nhánh 5
- 3.2. Quá trình hình thành và phát triển của Agribank chi nhánh 5
- 3.2.1. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh, kết quả hoạt động kinh doanh
- 3.3. Cơ cấu tổ chức của Agribank Chi nhánh 5
- 3.3.1. Nhân sự
- 3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh 5
- 3.4.1. Nguồn vốn huy động
- 3.4.2. Doanh thu lợi nhuận
- 3.4.3. Tình hình nợ xấu tại Agribank Chi nhánh 5
- 3.5. Tóm tắt quy trình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank
- 3.6. Mô hình tổ chức quản trị tập trung tại Agribank
- 3.6.1. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5
- 3.7. Ưu và nhược điểm của mô hình quản trị hiện hành tại Agribank CN 5
- 3.7.1. Ưu điểm
- 3.7.2. Nhược điểm
- 3.8. Đánh giá thành công và tồn tại khi áp dụng Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5
- 3.8.1. Thành công
- 3.8.2. Những tồn tại và thách thức
- 3.8.3. Nguyên nhân tồn tại, hạn chế
- CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5
- 4.1. Dự đoán tình hình kinh tế và tình hình hoạt động của ngân hàng
- 4.2.1. Mục tiêu chung của Agribank chi nhánh 5
- 4.2.2. Mục tiêu cụ thể
- 4.3. Giải pháp hoàn thiện
- 4.3.1. Quy trình quản trị rủi ro tín dụng
- 4.3.2. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng
- 4.3.3. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng đề xuất, ưu điểm và nhược điểm
- CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
- 5.1. Cơ sở triển khai kế hoạch
- 5.2. Mục tiêu của kế hoạch
- 5.3. Chỉ tiêu kế hoạch và nguồn lực triển khai
- 5.3.1. Chỉ tiêu kế hoạch
- 5.3.2. Nguồn lực triển khai
- 5.4. Một số kiến nghị
- 5.4.1. Đối với Agribank Chi nhánh 5
- 5.4.2. Đối với hệ thống Agribank
- 5.4.3. Đối với ngân hàng nhà nước Việt Nam
- KẾT LUẬN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- PHỤ LỤC
- Số trang
- 68 trang
- Người đăng
- dlthuy6644
Câu hỏi thường gặp
Làm sao để tải tài liệu này về?
Tài liệu “[Đề án] Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank CN 5 - TG.Nguyễn Đỗ Minh Khoa” có giá 80.000đ. Bạn nạp tiền vào ví qua PayOS, sau đó bấm Tải xuống để mua và tải file gốc về máy.
Tài liệu dài bao nhiêu trang?
Tài liệu gồm 68 trang, thuộc môn Quản trị kinh doanh. Bạn có thể xem trước online trước khi tải.
Tôi có thể xem trước trước khi tải không?
Có. Bạn xem trước tài liệu ngay trên trang này bằng trình đọc online (một số trang đầu), rồi quyết định tải về.
[Đề án] Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank CN 5 - TG.Nguyễn Đỗ Minh Khoa
Đang tạo bản xem trước...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5 ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8 34 01 01 Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5 ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số chuyên ngành: 8 34 01 01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. TS. Trần Hải Vân Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2024 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Nguyễn Đỗ Minh Khoa Hiện công tác tại: Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn - Chi nhánh 5 (Agribank Chi nhánh 5) - trực thuộc Agribank địa chỉ: 1101-1103-1105 Trần Hưng Đạo, phường 5, quận 5, TP. Hồ Chí Minh. Là học viên cao học lớp: CH08QTKD của Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM. Cam đoan đề tài: Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank chi nhánh 5 - Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh. Người hướng dẫn khoa học: TS. Trần Hải Vân. Được thực hiện tại Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM. Đề tài này là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu có tính độc lập riêng, không sao chép bất kỳ tài liệu nào và chưa công bố toàn bộ nội dung này bất kỳ ở đâu; các số liệu, các nguồn trích dẫn trong đề tài được chú thích nguồn gốc rõ ràng, minh bạch. Tôi xin chịu trách nhiệm trước pháp luật về lời cam đoan danh dự của mình. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2024 Tác giả (Ký tên, ghi rõ họ tên) NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA ii LỜI CẢM ƠN Đề tài tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị kinh doanh với đề tài “Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5” là kết quả của quá trình cố gắng không ngừng của bản thân và được sự giúp đỡ, động viên khích lệ của các thầy, bạn bè đồng nghiệp
Đọc toàn bộ tài liệu
- Tên tài liệu
- [Đề án] Giải pháp hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank CN 5 - TG.Nguyễn Đỗ Minh Khoa
- Trường / Môn
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Quản trị kinh doanh
- Tác giả (trong tài liệu)
- NGUYỄN ĐỖ MINH KHOA
- Nội dung
- Đề án nghiên cứu các giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5. Tác giả sử dụng nhiều phương pháp phân tích để đánh giá thực trạng và đưa ra kiến nghị phù hợp.
- Mục lục
- LỜI CAM ĐOAN
- LỜI CẢM ƠN
- TÓM TẮT ĐỀ ÁN
- DANH MỤC CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT
- DANH MỤC HÌNH
- DANH MỤC BẢNG
- DANH MỤC BIỂU ĐỒ
- CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
- 1.1. Tính cấp thiết
- 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
- 1.3. Mục tiêu cụ thể
- 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- 1.5. Phương pháp nghiên cứu được áp dụng
- 1.6. Bố cục đề án
- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP
- 2.1. Khái niệm
- 2.1.1 Khái niệm quản trị doanh nghiệp
- 2.1.2 Khái niệm chung về rủi ro
- 2.1.3 Khái niệm về rủi ro doanh nghiệp
- 2.1.4 Khái niệm quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.1.5 Khái niệm mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.1.1 Khái niệm quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.2. Sự cần thiết của mô hình quản trị rủi ro đối với doanh nghiệp
- 2.2.1. Đối với nền kinh tế
- 2.2.2. Đối với lĩnh vực tài chính
- 2.2.3. Đối với hệ thống ngân hàng
- 2.3. Nguyên tắc quản trị rủi ro
- 2.3.1. Nguyên tắc quản trị rủi ro theo Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ISO
- 2.3.2. Khung quản trị rủi ro doanh nghiệp theo Ủy ban Chống gian lận thuộc Hội đồng quốc gia Hoa Kỳ (COSO)
- 2.4. Nội dung Xây dựng mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.4.1. Nguyên tắc quản trị rủi ro “3 vòng bảo vệ”
- 2.4.2. Nguyên tắc xây dựng mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- 2.4.3. Các mô hình quản trị rủi ro phổ biến
- 2.4.4. Các mô hình quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp tài chính trong nước
- CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5
- 3.1. Giới thiệu sơ lược về Agribank và Agribank chi nhánh 5
- 3.2. Quá trình hình thành và phát triển của Agribank chi nhánh 5
- 3.2.1. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh, kết quả hoạt động kinh doanh
- 3.3. Cơ cấu tổ chức của Agribank Chi nhánh 5
- 3.3.1. Nhân sự
- 3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh 5
- 3.4.1. Nguồn vốn huy động
- 3.4.2. Doanh thu lợi nhuận
- 3.4.3. Tình hình nợ xấu tại Agribank Chi nhánh 5
- 3.5. Tóm tắt quy trình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank
- 3.6. Mô hình tổ chức quản trị tập trung tại Agribank
- 3.6.1. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5
- 3.7. Ưu và nhược điểm của mô hình quản trị hiện hành tại Agribank CN 5
- 3.7.1. Ưu điểm
- 3.7.2. Nhược điểm
- 3.8. Đánh giá thành công và tồn tại khi áp dụng Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank Chi nhánh 5
- 3.8.1. Thành công
- 3.8.2. Những tồn tại và thách thức
- 3.8.3. Nguyên nhân tồn tại, hạn chế
- CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH 5
- 4.1. Dự đoán tình hình kinh tế và tình hình hoạt động của ngân hàng
- 4.2.1. Mục tiêu chung của Agribank chi nhánh 5
- 4.2.2. Mục tiêu cụ thể
- 4.3. Giải pháp hoàn thiện
- 4.3.1. Quy trình quản trị rủi ro tín dụng
- 4.3.2. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng
- 4.3.3. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng đề xuất, ưu điểm và nhược điểm
- CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
- 5.1. Cơ sở triển khai kế hoạch
- 5.2. Mục tiêu của kế hoạch
- 5.3. Chỉ tiêu kế hoạch và nguồn lực triển khai
- 5.3.1. Chỉ tiêu kế hoạch
- 5.3.2. Nguồn lực triển khai
- 5.4. Một số kiến nghị
- 5.4.1. Đối với Agribank Chi nhánh 5
- 5.4.2. Đối với hệ thống Agribank
- 5.4.3. Đối với ngân hàng nhà nước Việt Nam
- KẾT LUẬN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- PHỤ LỤC
- Số trang
- 68 trang
- Người đăng
- dlthuy6644
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!
[LV Thạc sĩ] Các yếu tố của tài sản thương hiệu ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn phân hiệu trường ĐH FPT tại TP.Hồ Chí Minh của SV - TG.Văn Minh Cường
[Đề án] Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong - TG.Trình Hữu Phúc
[LV thạc sĩ] Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua căn hộ thuộc dự án Novaland The Sun Avenue của khách hàng tại Thành phố Hồ Chí Minh - TG.Lương Minh Toàn
[Đề án] Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm chuyên biệt thẻ tín Vietcombank Thịnh Vượng - TG.Nguyễn Thị Thu Hiền
[LV Thạc sĩ] Các yếu tố ảnh hưởng tới ý định đầu tư Tiền mã hoá tại Việt Nam - TG.Nguyễn Đăng Chí
[LV thạc sĩ] Điều kiện kinh doanh trang thiết bị y tế theo pháp luật Việt Nam - TG.Trần Thị Kim Thoa
[Đồ án] Pháp luật lao động về quấy rối tình dục và phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc - TG.Trần Thị Ngọc Phương
[Đề án] Giao kết hợp đồng lao động theo pháp luật Việt Nam và thực tiễn giao kết hợp đồng lao động tại Tp. Hồ Chí Minh - TG.Võ Tiến Huy
[LV thạc sĩ] Giới hạn trách nhiệm của thương nhân trong cung ứng dịch vụ logistics theo pháp luật Việt Nam - TG.Nguyễn Ngọc Tuấn
[Đề án] Tuyển dụng người lao động nước ngoài làm việc tại Việt Nam và thực tiễn tại Thành phố Hồ Chí Minh - TG.Đinh Cao Tuấn
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!