Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
Génération de l'aperçu...
Description
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ --------***-------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT............................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..............................................................................iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG...............................................................................................................5 1.1. Lý thuyết về chuỗi cung ứng.......................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng..............................................................5 1.1.2. Các thành phần trong chuỗi cung ứng...............................................7 1.1.2.1. Sản xuất..........................................................................................8 1.1.2.2. Tồn kho...........................................................................................9 1.1.2.3. Vận tải...........................................................................................10 1.1.2.4. Vị trí..............................................................................................11 1.1.2.5. Thông tin.......................................................................................11 1.1.3. Phân loại chuỗi cung ứng...................................................................12 1.1.3.1. Chuỗi cung ứng đẩy.....................................................................12 1.1.3.2. Chuỗi cung ứng kéo.....................................................................13 1.1.3.3. Chuỗi cung ứng đẩy - kéo............................................................13 1.2. Lý thuyết về quản lý chuỗi cung ứng.......................................................14 1.2.1. Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng...............................................14 1.2.2. Phân biệt quản lý chuỗi cung ứng với quản lý logistics..................16 1.2.3. Một số khái niệm khác trong quản lý chuỗi cung ứng....................16 1.2.3.1. Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relation Management – CRM) 16 1.2.3.2. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning – ERP).........................................................................17 1.2.3.3. Kĩ thuật nhận dạng tần số sóng vô tuyến (Radio Frequency Identification – RFID)..................................................................................18 1.2.3.4. Trao đổi dữ liệu điện tử (Electronic Data Interchange – EDI)18 1.2.4. Nội dung của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng.............................19 1.2.4.1. Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ khách hàng...............19 1.2.4.2. Quản lý nhà cung cấp..................................................................20 1.2.4.3. Quản lý sản xuất..........................................................................21 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 1.2.4.4. Quản lý nhu cầu của khách hàng...............................................23 1.2.4.5. Quản lý logistics và hệ thống phân phối....................................25 1.2.4.6. Quản lý rủi ro...............................................................................26 1.2.5. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp..............................................................26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................28
Résumé IA
- Nom du document
- Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- Table des matières
- Ce document n'a pas de table des matières claire.
- Pages
- 31 pages
- Téléversé par
- ThiNganHang
Un résumé détaillé est en cours de génération. Veuillez vérifier dans quelques minutes.
Foire aux questions
Comment puis-je télécharger ce document ?
Le document « Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam » coûte 10 000đ. Rechargez votre portefeuille via PayOS, puis cliquez sur Télécharger pour acheter et enregistrer le fichier original.
Combien de pages compte ce document ?
Le document contient 31 pages. Vous pouvez le prévisualiser en ligne avant de le télécharger.
Puis-je prévisualiser avant de télécharger ?
Oui. Vous pouvez prévisualiser ce document directement sur cette page avec le lecteur en ligne (les premières pages), puis décider de le télécharger ou non.
Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
Génération de l'aperçu...
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ --------***-------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT............................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..............................................................................iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG...............................................................................................................5 1.1. Lý thuyết về chuỗi cung ứng.......................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng..............................................................5 1.1.2. Các thành phần trong chuỗi cung ứng...............................................7 1.1.2.1. Sản xuất..........................................................................................8 1.1.2.2. Tồn kho...........................................................................................9 1.1.2.3. Vận tải...........................................................................................10 1.1.2.4. Vị trí..............................................................................................11 1.1.2.5. Thông tin.......................................................................................11 1.1.3. Phân loại chuỗi cung ứng...................................................................12 1.1.3.1. Chuỗi cung ứng đẩy.....................................................................12 1.1.3.2. Chuỗi cung ứng kéo.....................................................................13 1.1.3.3. Chuỗi cung ứng đẩy - kéo............................................................13 1.2. Lý thuyết về quản lý chuỗi cung ứng.......................................................14 1.2.1. Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng...............................................14 1.2.2. Phân biệt quản lý chuỗi cung ứng với quản lý logistics..................16 1.2.3. Một số khái niệm khác trong quản lý chuỗi cung ứng....................16 1.2.3.1. Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relation Management – CRM) 16 1.2.3.2. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning – ERP).........................................................................17 1.2.3.3. Kĩ thuật nhận dạng tần số sóng vô tuyến (Radio Frequency Identification – RFID)..................................................................................18 1.2.3.4. Trao đổi dữ liệu điện tử (Electronic Data Interchange – EDI)18 1.2.4. Nội dung của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng.............................19 1.2.4.1. Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ khách hàng...............19 1.2.4.2. Quản lý nhà cung cấp..................................................................20 1.2.4.3. Quản lý sản xuất..........................................................................21 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 1.2.4.4. Quản lý nhu cầu của khách hàng...............................................23 1.2.4.5. Quản lý logistics và hệ thống phân phối....................................25 1.2.4.6. Quản lý rủi ro...............................................................................26 1.2.5. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp..............................................................26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................28
Lire le document entier
- Nom du document
- Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- Table des matières
- Ce document n'a pas de table des matières claire.
- Pages
- 31 pages
- Téléversé par
- ThiNganHang
Un résumé détaillé est en cours de génération. Veuillez vérifier dans quelques minutes.
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !
Bài tập Kinh tế học quốc tế (Có Đáp án)
15 bài tập Xác suất thống kê (có Lời giải)
Trắc nghiệm Đại số tuyến tính (Có Đáp án)
Bài tập Kinh tế nguồn nhân lực (KTNNL) 1 (Có lời giải)
So sánh nội dung trách nhiệm của người chuyên chở theo quy tắc Hague 1924, Hague Visby 1968 với quy tắc Hamburg 1978
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Đề cương - Luật vận tải
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !