[Chuyên đề] Quản trị sản xuất - TG.Nguyễn Đình Trung
- Pages
- 91
- Format
- Taille
- 976 KB
- Langue
- VI
- Année
- 2012
- Trường
- Đại học Bách khoa Hà Nội
- Vues
- 0
- Commentaires
- 0
- Lượt tải
- 0
Tài liệu chuyên đề về quản trị sản xuất do TS. Nguyễn Đình Trung biên soạn, phục vụ đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Foire aux questions
Ce document est-il gratuit ?
Oui. « [Chuyên đề] Quản trị sản xuất - TG.Nguyễn Đình Trung » est gratuit — il suffit de vous connecter et de cliquer sur Télécharger pour obtenir le fichier original.
Combien de pages compte ce document ?
Le document contient 91 pages, pour le cours Quản trị sản xuất. Vous pouvez le prévisualiser en ligne avant de le télécharger.
Puis-je prévisualiser avant de télécharger ?
Oui. Vous pouvez prévisualiser ce document directement sur cette page avec le lecteur en ligne, puis décider de le télécharger ou non.
- Nom du document
- [Chuyên đề] Quản trị sản xuất - TG.Nguyễn Đình Trung
- École / Cours
- Đại học Bách khoa Hà Nội · Quản trị sản xuất
- Auteur (dans le document)
- TS. Nguyễn Đình Trung
- Contenu
- Tài liệu này cung cấp kiến thức về quản trị sản xuất, tập trung vào việc giới thiệu khái niệm, nội dung, mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất. Đồng thời, tài liệu cũng trình bày chi tiết các phương pháp dự báo nhu cầu sản xuất, từ định tính đến định lượng, và cách kiểm soát dự báo.
- Table des matières
- LỜI NÓI ĐẦU.................................................................................. Error! Bookmark not defined CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ
- THỰC CHẤT QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP
- 1. Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp
- 2. Nội dung của quản trị sản xuất và tác nghiệp
- 4. Mục tiêu của quản trị sản xuất và tác nghiệp
- Vai trò và mối quan hệ giữa quản trị sản xuất và tác nghiệp với các chức năng quản trị khác
- XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP
- CHƯƠNG II. DỰ BÁO NHU CẦU SẢN XUẤT
- 1. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÕ CỦA DỰ BÁO
- Khái niệm dự báo cầu sản phẩm/dịch vụ
- 2. Các loại dự báo
- 3. Vai trò của dự báo
- Pages
- 91 pages
- Téléversé par
- Uni24h
Génération de l'aperçu...
Description
BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề QUẢN TRỊ SẢN XUẤT (Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa) Biên soạn : TS. Nguyễn Đình Trung HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU.................................................................................. Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP ................................................................................................................................ 4 I. THỰC CHẤT QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP .................................. 4 1. Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp ........................................................................... 4 2. Nội dung của quản trị sản xuất và tác nghiệp ...................................................................... 6 3. 4. Mục tiêu của quản trị sản xuất và tác nghiệp ....................................................................... 6 Vai trò và mối quan hệ giữa quản trị sản xuất và tác nghiệp với các chức năng quản trị khác .................................................................................................................................... 7 II. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP ........................................................................ 8 CHƯƠNG II. DỰ BÁO NHU CẦU SẢN XUẤT .................................................................... 11 I. 1. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÕ CỦA DỰ BÁO........... ..............................................12 Khái niệm dự báo cầu sản phẩm/dịch vụ ........................................................................... 12 2. Các loại dự báo..................................................................................................................... 12 3. Vai trò của dự báo................................................................................................................ 13 II. 1. 1.1. CÁC PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO TRO
[Chuyên đề] Quản trị sản xuất - TG.Nguyễn Đình Trung
Génération de l'aperçu...
BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề QUẢN TRỊ SẢN XUẤT (Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa) Biên soạn : TS. Nguyễn Đình Trung HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU.................................................................................. Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP ................................................................................................................................ 4 I. THỰC CHẤT QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP .................................. 4 1. Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp ........................................................................... 4 2. Nội dung của quản trị sản xuất và tác nghiệp ...................................................................... 6 3. 4. Mục tiêu của quản trị sản xuất và tác nghiệp ....................................................................... 6 Vai trò và mối quan hệ giữa quản trị sản xuất và tác nghiệp với các chức năng quản trị khác .................................................................................................................................... 7 II. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP ........................................................................ 8 CHƯƠNG II. DỰ BÁO NHU CẦU SẢN XUẤT .................................................................... 11 I. 1. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÕ CỦA DỰ BÁO........... ..............................................12 Khái niệm dự báo cầu sản phẩm/dịch vụ ........................................................................... 12 2. Các loại dự báo..................................................................................................................... 12 3. Vai trò của dự báo................................................................................................................ 13 II. 1. 1.1. CÁC PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO TRO
Lire le document entier
- Nom du document
- [Chuyên đề] Quản trị sản xuất - TG.Nguyễn Đình Trung
- École / Cours
- Đại học Bách khoa Hà Nội · Quản trị sản xuất
- Auteur (dans le document)
- TS. Nguyễn Đình Trung
- Contenu
- Tài liệu này cung cấp kiến thức về quản trị sản xuất, tập trung vào việc giới thiệu khái niệm, nội dung, mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất. Đồng thời, tài liệu cũng trình bày chi tiết các phương pháp dự báo nhu cầu sản xuất, từ định tính đến định lượng, và cách kiểm soát dự báo.
- Table des matières
- LỜI NÓI ĐẦU.................................................................................. Error! Bookmark not defined CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ
- THỰC CHẤT QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP
- 1. Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp
- 2. Nội dung của quản trị sản xuất và tác nghiệp
- 4. Mục tiêu của quản trị sản xuất và tác nghiệp
- Vai trò và mối quan hệ giữa quản trị sản xuất và tác nghiệp với các chức năng quản trị khác
- XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP
- CHƯƠNG II. DỰ BÁO NHU CẦU SẢN XUẤT
- 1. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÕ CỦA DỰ BÁO
- Khái niệm dự báo cầu sản phẩm/dịch vụ
- 2. Các loại dự báo
- 3. Vai trò của dự báo
- Pages
- 91 pages
- Téléversé par
- Uni24h
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !
Quản lí nguyên vật liệu trong doanh nghiệp (Chương 4)
Kế hoạch sản xuất và điều độ sản xuất (Chương 3)
Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm (Chương 5)
Quản lý sản xuất - Kế hoạch sản xuất và biểu đồ sản xuất (Chương 3 Phần 2)
Hệ thống sản xuất tự động hóa tích hợp máy tính
Chương 7.Cơ học lượng tử - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 6.Quang học lượng tử - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 5.Thuyết tương đối - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 4. Tán xạ ánh sáng - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Chương 3.Phân cực ánh sáng - Vật lý đại cương 3 - TS.Nguyễn Thị Trang
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !