Hãy là người kém nhất
- 页数
- 4
- 格式
- 大小
- 292 KB
- 浏览量
- 0
- 评论
- 0
- 下载次数
- 0
Tài liệu trình bày mẫu hình "hãy là người kém nhất" - chiến lược học tập bằng cách tham gia vào các đội mạnh gồm những người giỏi hơn mình để tăng tốc độ học hỏi và phát triển kỹ năng. Tác giả Dave Hoover chia sẻ kinh nghiệm thực tế về việc tìm kiếm môi trường làm việc với những nhà phát triển xuất sắc để nâng cao t…
常见问题
此文档免费吗?
是的。“Hãy là người kém nhất”是免费的 — 只需登录并点击“下载”即可获取原始文件。
这份文档有多少页?
该文档共有 4 页。您可以在下载前进行在线预览。
我可以在下载前预览吗?
是的。您可以通过在线阅读器直接在本页面预览此文档,然后再决定是否下载。
- 文档名称
- Hãy là người kém nhất
- 作者(文档中)
- Dave Hoover
- 内容
- Tài liệu đề xuất chiến lược "Hãy là người kém nhất" bằng cách gia nhập các nhóm có nhiều chuyên gia giỏi hơn mình. Mục tiêu là thúc đẩy bản thân học hỏi nhanh chóng, cải thiện kỹ năng và tránh bị tụt hậu hoặc sa thải.
- 目录
- [Học nghề] Hãy là người kém nhất
- Bối cảnh
- Vấn đề
- Giải pháp
- 页数
- 4 页
- 上传者
- lienhejb
正在生成预览...
描述
[Học nghề] Hãy là người kém nhất Thà làm đuôi sư tử hơn là làm đầu cáo! Bạn đã giải phóng sự nhiệt tình trong bạn và dành lấy mọi cơ hội để học hỏi những kỹ năng mới. Kết quả là, bạn đã vượt qua đồng nghiệp của mình và có thể là toàn thể bộ phận phát triển của bạn. Tractate AvotBối cảnh Bạn đã giải phòng sự nhiệt tình trong bạn và dành lấy mọi cơ hội để học hỏi những kỹ năng mới. Kết quả là, bạn đã vượt qua đồng nghiệp của mình và có thể là toàn thể bộ phận phát triển của bạn. Vấn đề Tốc độ học hỏi của bạn đang chậm lại. Giải pháp Hãy tiếp xúc nhiều với những nhà phát triển xuất sắc, những người giỏi hơn bạn. Hãy tìm kiếm một nhóm mạnh, nơi bạn là một thành viên kém nhất và bạn có nhiều điều cần phát triển. Là người kém nhất là mẫu hình tinh hoa của mẫu ngôn ngữ này. Nó được rút ra từ một số lời khuyên mà Pat Metheny đã đưa ra cho các nhạc công trẻ tuổi: “Hãy là người kém cỏi nhất trong mỗi ban nhạc bạn tham gia.” Lời khuyên của Pat đánh trúng tâm lý của Dave, và là một trong những lý do ông bắt đầu viết cuốn sách này. Quá trình Dave tìm một đội ngũ tốt hơn Công việc lập trình đầu tiên của tôi là ở một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực dot-com. Năm tháng sau, bong bóng dot-com vỡ. Sau khi tình hình dịu lại, tôi gia nhập phòng IT của một tổ chức phi lợi nhuận lớn. Đó là một nơi tuyệt vời để khắc phục tình trạng suy thoái trong vài năm, nhưng so với công ty cũ của tôi, tốc độ phát triển rất chậm chạp. Hai năm sau tôi đã học được rất nhiều thứ, nhưng tôi không được thử thách và cảm thấy mất hy vọng cho những phát triển quan trọng cho tổ chức. Là kiến trúc sư kỹ thuật của nhóm, ban đầu tôi đã cung cấp một số kinh nghiệm học tập tuyệt vời, nhưng sự phi lý của tôi trong vị trí kiến trúc sư đã thúc đẩy tôi tìm một nơi khác để làm việc. Mục đích tìm việc duy nhất của tôi là tăng tốc độ học hỏi của mình và cách tốt nhất mà tôi biết để làm là làm việc chung với các nhà phát triển ngoại hạng. Một năm sau, tôi
Hãy là người kém nhất
正在生成预览...
[Học nghề] Hãy là người kém nhất Thà làm đuôi sư tử hơn là làm đầu cáo! Bạn đã giải phóng sự nhiệt tình trong bạn và dành lấy mọi cơ hội để học hỏi những kỹ năng mới. Kết quả là, bạn đã vượt qua đồng nghiệp của mình và có thể là toàn thể bộ phận phát triển của bạn. Tractate AvotBối cảnh Bạn đã giải phòng sự nhiệt tình trong bạn và dành lấy mọi cơ hội để học hỏi những kỹ năng mới. Kết quả là, bạn đã vượt qua đồng nghiệp của mình và có thể là toàn thể bộ phận phát triển của bạn. Vấn đề Tốc độ học hỏi của bạn đang chậm lại. Giải pháp Hãy tiếp xúc nhiều với những nhà phát triển xuất sắc, những người giỏi hơn bạn. Hãy tìm kiếm một nhóm mạnh, nơi bạn là một thành viên kém nhất và bạn có nhiều điều cần phát triển. Là người kém nhất là mẫu hình tinh hoa của mẫu ngôn ngữ này. Nó được rút ra từ một số lời khuyên mà Pat Metheny đã đưa ra cho các nhạc công trẻ tuổi: “Hãy là người kém cỏi nhất trong mỗi ban nhạc bạn tham gia.” Lời khuyên của Pat đánh trúng tâm lý của Dave, và là một trong những lý do ông bắt đầu viết cuốn sách này. Quá trình Dave tìm một đội ngũ tốt hơn Công việc lập trình đầu tiên của tôi là ở một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực dot-com. Năm tháng sau, bong bóng dot-com vỡ. Sau khi tình hình dịu lại, tôi gia nhập phòng IT của một tổ chức phi lợi nhuận lớn. Đó là một nơi tuyệt vời để khắc phục tình trạng suy thoái trong vài năm, nhưng so với công ty cũ của tôi, tốc độ phát triển rất chậm chạp. Hai năm sau tôi đã học được rất nhiều thứ, nhưng tôi không được thử thách và cảm thấy mất hy vọng cho những phát triển quan trọng cho tổ chức. Là kiến trúc sư kỹ thuật của nhóm, ban đầu tôi đã cung cấp một số kinh nghiệm học tập tuyệt vời, nhưng sự phi lý của tôi trong vị trí kiến trúc sư đã thúc đẩy tôi tìm một nơi khác để làm việc. Mục đích tìm việc duy nhất của tôi là tăng tốc độ học hỏi của mình và cách tốt nhất mà tôi biết để làm là làm việc chung với các nhà phát triển ngoại hạng. Một năm sau, tôi
阅读全文
- 文档名称
- Hãy là người kém nhất
- 作者(文档中)
- Dave Hoover
- 内容
- Tài liệu đề xuất chiến lược "Hãy là người kém nhất" bằng cách gia nhập các nhóm có nhiều chuyên gia giỏi hơn mình. Mục tiêu là thúc đẩy bản thân học hỏi nhanh chóng, cải thiện kỹ năng và tránh bị tụt hậu hoặc sa thải.
- 目录
- [Học nghề] Hãy là người kém nhất
- Bối cảnh
- Vấn đề
- Giải pháp
- 页数
- 4 页
- 上传者
- lienhejb
评论 (0)
暂无评论。快来抢沙发吧!
(Ebook) Đọc vị khách hàng (Buying Styles) - Micjhael Wilkingson
Ebook: Ai lấy miếng phomat của tôi - Spencer Johnson
Ebook: 7 Thói quen để thành đạt - Stephen R. Covey
Ebook: Bí quyết đơn giản hoá cuộc sống - TiKi Kustenmacher
Ebook: Bí mật của may mắn - Alex Rovira & Fernado Trias de Bes
K5 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K2 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K3 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K4 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K1 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)

评论 (0)
暂无评论。快来抢沙发吧!