Trang 1
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang MỤC LỤC Lời mở đầu.................................................................................................................................................... 2 1. Giới thiệu chung về doanh nghiệp..................................................................................................... 3 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Toyota Motor Corporation.................................................... 3 1.2 Công ty Toyota Việt Nam............................................................................................................. 4 2. Phân tích môi trường kinh doanh ..................................................................................................... 6 2.1 Môi trường kinh doanh bên ngoài.............................................................................................. 6 2.2 Môi trường nội bộ doanh nghiệp .............................................................................................. 20 2.3 Mô hình phân tích yếu tố bên ngoài và nội bộ doanh nghiệp (SWOT)................................... 26 3. Phân tích chiến lược chi phí thấp của Toyota tại Việt Nam.......................................................... 27 3.1 Quy mô sản xuất ........................................................................................................................ 27 3.2 Áp dụng công nghệ trong sản xuất ........................................................................................... 28 3.3 Khai thác nguồn nhân lực......................................................................................................... 32 3.4 Sự ăn khớp và kết hợp các hoạt động ....................................................................................... 33 3.5 Nội địa hóa................................................................................................................................. 34 3.6 Kinh nghiệm............................................................................................................................... 35 3.7 Cách thức khai thác năng lực sản xuất hiệu quả..................................................................... 35 4. Đánh giá chiến lược:......................................................................................................................... 38 Kết luận....................................................................................................................................................... 40 Tài liệu tham khảo ...................................................................................................................................... 42 www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1
Trang 2
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Lời mở đầu Ngày nay, toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ và trở thành xu hƣớng tất yếu không thể đảo ngƣợc trong quá trình phát triển của nền kinh tế thế giới. Nhận thức rõ xu thế tất yếu đó, và để tránh nguy cơ tụt hậu xa hơn nữa, Việt Nam đã và đang chủ động hội nhập vào dòng chảy chung của toàn cầu hóa, nhằm tranh thủ các nguồn lực bên ngoài, nắm bắt lấy cơhội để phát triển. Để hòa nhịp vào sự phát triển chung đó, mỗi doanh nghiệp đều phải có những bƣớc chuyển mình, phải tự thân vận động để tìm ra những hƣớng đi đúng đắn mà không bị vùi dập trƣớc bão táp khắc nghiệt của toàn cầu hóa. Bởi lẽ, trong xu thế mở cửa thị trƣờng và hội nhập kinh tế sâu rộng nhƣ hiện nay, các đối thủ luôn phải đƣơng đầu với sự cạnh tranh khốc liệt của các đối thủ trong và ngoài ngành. Chính vì vậy, để có thể tồn tại và trụ vững trên thƣơng trƣờng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tìm tòi và đƣa ra các giải pháp tối ƣu, đặc biệt là một chiến lƣợc kinh doanh phù hợp: phù hợp với xu hƣớng toàn cầu hóa về kinh tế, phù hợp với đặc điểm từng thị trƣờng, từng doanh nghiệp. Trong số những doanh nghiệp của Việt Nam thành công nhờ chiến lƣợc kinh doanh độc đáo, chúng ta không thể không nhắc đến Toyota Việt Nam.Hiện nay, những hoạt động kinh doanh của Toyota Việt Nam áp dụng thuần thục những chiến lƣợc của công ty mẹ và điều chỉnh phù hợp với môi trƣờng kinh doanh của Việt Nam.Toyota cũng đạt đƣợc những thành công nhất định, khẳng định vị trí số 1 trên thị trƣờng nội địa. Ngoài ra Toyota Việt Nam còn đƣợc đánh giá cao với những hoạt động mang tính xã hội, có tính chất tích cực ảnh hƣởng tới đời sống ngƣời dân Việt Nam nhƣ bảo vệ môi trƣờng, đào tạo nhân lực, nội địa hóa sản phẩm,… Chính vì thế, chúng em lựa chọn đề tài: “Chiến lƣợc kinh doanh của công ty Toyota Việt Nam giai đoạn 1995 - 2016” để có cái nhìn rõ hơn về các chiến lƣợc này. Trong quá trình nghiên cứu về đề tài dù đã rất cố gắng cũng không thể tránh khỏi một số thiếu sót, chúng em rất mong cô có thể góp ý, sửa chữa để đề tài của chúng em đƣợc hoàn thiện hơn. Chúng em xin chân thành cảm ơn. www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2
Trang 3
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 1. Giới thiệu chung về doanh nghiệp 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Toyota Motor Corporation Toyota là một công ty đa quốc gia có trụ sở tại Nhật Bản, hiện là hãng xe hơi số 1 thế giới ( Toyota đã vƣợt qua ngƣời khổng lồ General Motor năm 2007) và cũng là công ty đứng đầu thị trƣờng ôtô Việt Nam. Sự ra đời và phát triển của thƣơng hiệu Toyota gắn liền với dòng họ Toyoda, thuộc quận Aiichi, cách thủ đô Tokyo hơn 300 km về phía đông nam. Năm 1936, gia đình Sakichi Toyoda có ý tƣởng thành lập công ty chuyên sản xuất ôtô khi họ giành đƣợc một trong hai giấy phép sản xuất ôtô của chính phủ Nhật Bản. Thƣơng hiệu Toyota ra đời từ đó và tháng 4/1937, Toyota chính thức đƣợc đăng ký bản quyền thƣơng mại. Năm 1947: Tăng tốc, những chiếc ô tô thƣơng mại đầu tiên do Toyota sản xuất là xe tải BM, xe tải nhỏ SB và xe con SA. Đây cũng là thời gian Toyota sản xuất chiếc xe thứ 100.000 trong nƣớc. Sau cuộc khủng hoảng tài chính hồi đầu thập niên, Toyota đã xuất lô xe Crown đầu tiên sang Mỹ và thành lập công ty Toyota Motor Sales tại Mỹ. Năm 1950: Công ty bán lẻ Toyota Motor Sales Co. đƣợc thành lập và đến năm 1956 là hệ thống phân phối Toyopet. Năm 1965: Chiếc xe thứ 1 triệu của Toyota xuất xƣởng, vinh dự đƣợc nhận Giải Deming Prize danh tiếng cho chất lƣợng và quy trình sản xuất. Năm 1966: Toyota đã cho ra mắt mẫu xe Corolla. Hiện nay, xe Toyota Corolla có bán ở hơn 140 nƣớc, với tổng doanh số đã đạt trên 30 triệu chiếc, biến đây trở thành mẫu xe bán chạy nhất thế giới. Năm 1979: Đẩy mạnh xuất khẩu, tổng số xe xuất khẩu của Toyota lên 10 triệu chiếc. Toyota thành lập Trung tâm Nghiên cứu Thiết kế Calty tại Mỹ vào năm 1973. Năm 1984: Nhà máy liên doanh Toyota-GM tại Mỹ, mang tên New United Motor Manufacturing, Inc., bắt đầu đi vào sản xuất. Năm 1989: Thâm nhập thị trƣờng xe sang, nhằm dọn đƣờng cho dự án chinh phục thị trƣờng xe hạng sang, Toyota thiết lập mạng lƣới đại lý phân phối xe Lexus tại Mỹ. Năm 1994: Bành trƣớng, sản lƣợng hàng năm của Toyota ở nƣớc ngoài đạt con số 1 triệu xe. Cũng trong năm 1994, mẫu xe thể thao việt dã cỡ nhỏ RAV4 ra mắt tại Nhật Bản và châu Âu. www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3
Trang 4
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Năm 1997: Bắt đầu chiến dịch “xanh”, Prius, mẫu hybrid đầu tiên đƣợc sản xuất với số lƣợng lớn, chính thức có mặt trên thị trƣờng Nhật Bản vào năm 1997 và có mặt trên toàn thế giới 4 năm sau đó. Năm 1999, Toyota niêm yết tên trên sàn chứng khoán London và New York . Năm 2001-2002, tiến sang Trung Quốc Toyota tiếp tục mở rộng hoạt động. Năm 2007: Toyota là nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới và đồng thời đạt doanh thu cao nhất thế giới (11 tỉ đô la Mỹ trong năm 2006) Từ ngày thành lập đến nay triết lý của Toyota luôn là phục vụ cao nhất cho lợi ích xã hội và đóng góp nhiều hơn cho xã hội thông qua sản xuất ô tô. Để đạt đƣợc những mục tiêu này Toyota luôn ƣu tiên tìm hiểu nền văn hoá bản địa của khách hàng để từ đó phát triển công nghệ bằng cách tập trung sáng tạo và luôn đổi mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Cũng với phƣơng châm: Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội và nâng tầm chất lƣợng cuộc sống của ngƣời dân bằng việc tạo ra chiếc xe an toàn và tin cậy. Luôn tôn trọng đề cao khách hàng và tất cả các đối tƣợng khác, tất cả các thành viên Toyota cùng nhau đồng tâm hiệp lực và lỗ lực hơn nữa để tạo ra những chiếc xe Toyota tốt nhất. 1.2 Công ty Toyota Việt Nam Ngày thành lập: Ngày 5 tháng 9 năm 1995 (chính thức đi vào hoạt động 10/1996). Tháng 9/1995, nhà máy của Công ty ô tô Toyota Việt Nam (TMV) chính thức đƣợc khởi công tại Mê Linh, Vĩnh Phúc (nay là Phúc Yên - Vĩnh Phúc). Tổng vốn đầu tư: 89,6 triệu USD. Lĩnh vực hoạt động chính: o Sản xuất, lắp ráp và kinh doanh ô tô Toyota các loại. o Sửa chữa, bảo dƣỡng và kinh doanh phụ tùng chính hiệu Toyota tại Việt Nam. o Xuất khẩu linh kiện phụ tùng ô tô Toyota sản xuất tại Việtnam. Sản phẩm: - Sản xuất và lắp rắp tại VN: Camry, Corolla Altis, Vios, Innova, Fortuner - Kinh doanh xe nhập khẩu: Land Cruiser, Hilux, Yaris, Land Cruiser Prado www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 4
Hiển thị 4 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!