[Luận văn thạc sĩ]_Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TMCP Long Thịnh

THThiNganHang
0 lượt tải
86
0

Nội dung tài liệu

Trang 1

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận văn là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Tác giả Vương Thùy Linh i

Trang 2

LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới toàn thể các thấy cô giáo của trường Đại học Thủy Lợi Hà Nội, những người đã trang bị cho tôi những kiến thức và định hướng đúng đắn trong suốt quá trình học tập và tu dưỡng đạo đức của tôi. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Trần Quốc Hưng, người đã tận tình hướng dẫn và động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn nghiên cứu này. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới toàn thể ban lãnh đạo Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành tốt trong thời gian thực tập vừa qua. Cuối cùng, tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè và người thân đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này Tôi xin chân thành cảm ơn! Tác giả Vương Thùy Linh ii

Trang 3

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN............................................................................................................ i LỜI CẢM ƠN................................................................................................................. ii DANH MỤC CÁC HÌNH ............................................................................................. vi DANH MỤC BẢNG BIỂU.......................................................................................... vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT............................................................................. viii PHẦN MỞ ĐẦU.............................................................................................................1 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP...................................................................................5 1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ..................................5 1.1.1 Nguồn nhân lực..........................................................................................5 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực.............................................................................7 1.2 Các nguyên tắc cơ bản của quản trị nguồn nhân lực...........................................11 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực ...........................................12 1.3.1 Các nhân tố bên ngoài ..............................................................................12 1.3.2 Các nhân bên trong...................................................................................14 1.4 Các nội dung chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực ............................................16 1.4.1 Phân tích công việc ..................................................................................16 1.4.2 Hoạch định nguồn nhân lực .....................................................................16 1.4.3 Đào tạo và phát triển ................................................................................19 1.4.4 Đánh giá thành tích công việc ..................................................................19 1.4.5 Tạo động lực cho người lao động ............................................................22 1.5 Một số đặc điểm nguồn nhân lực trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản ở Việt Nam hiện nay ............................................................................................................22 1.6 Kinh nghiệm trong nước .....................................................................................23 1.7 Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan ............................................24 Kết luận chương 1 .........................................................................................................26 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY......................................................................................................................27 2.1 Giới thiệu về Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh (Công ty) ....................27 2.1.1 Tên địa chỉ, quy mô của Công ty .............................................................27 iii

Trang 4

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty .......................................27 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty...........................................................27 2.1.4 Các lĩnh vực hoạt động của Công ty ........................................................28 2.1.5 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty............................................................28 2.2 Kết quả kinh doanh của Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh từ năm 2014- 2018...........................................................................................................................29 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh từ năm 2014- 2018 ...............................................32 2.3.1 Các nhân tố khách quan ...........................................................................32 2.4 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh................................................................................................................35 2.4.1 Phân tích công việc ..................................................................................35 2.4.2 Hoạch định nguồn nhân lực .....................................................................36 2.4.3 Tuyển dụng ..............................................................................................38 2.4.4 Đào tạo và phát triển ................................................................................42 2.4.5 Đánh giá thành tích công việc..................................................................48 2.4.6 Tạo động lực cho người lao động ............................................................50 2.4.7 Những thành tựu và tồn tại trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty ..............................................................................................................56 Kết luận chương 2 .........................................................................................................58 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN LONG THỊNH .............................60 3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh trong giai đoạn 2020- 2022. ......................................................................................60 3.1.1 Mục tiêu của Công ty trong giai đoạn 2020- 2022 ..................................60 3.1.2 Định hướng phát triển công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty trong giai đoạn 2020- 2022 ...............................................................................61 3.2 Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh ..................................................................................................63 3.2.1 Giải pháp tăng cường chức năng thu hút, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty .........................................................................................................63 iv

Trang 5

3.2.2 Giải pháp bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực......................................68 3.2.3 Giải pháp khuyến khích và tạo động lực duy trì nguồn nhân lực ............70 3.2.4 Xây dựng tốt mối quan hệ cấp trên cấp dưới ...........................................74 Kết luận chương 3 .........................................................................................................75 KẾT LUẬN ...................................................................................................................76 DANH MỤC T I IỆ THAM HẢO ......................................................................77 v

Trang 6

DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1. Lợi ích của việc phân tích công việc.............................................................16 Hình 1.2. Nội dung chủ yếu của tuyển dụng nguồn nhân lực .......................................18 Hình 2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty..................................................................28 Hình 2.2. Quy trình tuyển dụng nhân lực trong Công ty ..............................................38 Hình 2.3. Quy trình đào tạo nguồn nhân lực hằng năm của Công ty...........................42 vi

Trang 7

DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1. Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua 5 năm 2014– 2018....................................................................................................................30 Bảng 2.2. Kế hoạch tuyển dụng nhân lực năm 2019.....................................................39 Bảng 2.3. Quy trình đào tạo công nhân viên mới..........................................................43 Bảng 2.4. Nhu cầu đào tạo của công ty năm 2019........................................................44 Bảng 2.5. Mục tiêu đào tạo cho các đối tượng được đào tạo của Công ty....................45 Bảng 2.6. Trách nhiệm cả người lao động khi được đi đào tạo ....................................48 Bảng 2.7. Tiêu chí đánh giá thành tích nhân viên khối văn phòng...............................49 Bảng 2.8. Các sự kiện khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên........................55 Bảng 3.1. Mục tiêu kinh doanh của công ty giai đoạn 2020 -2022...............................60 vii

Trang 8

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa DN: Doanh nghiệp NNL: Nguồn nhân lực QL: Quản lý QTNL: Quản trị nhân lực viii

Hiển thị 8 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.

Bình luận (0)

Đăng nhập để tham gia bình luận

Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!