Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
Đang tạo bản xem trước...
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ --------***-------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT............................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..............................................................................iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG...............................................................................................................5 1.1. Lý thuyết về chuỗi cung ứng.......................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng..............................................................5 1.1.2. Các thành phần trong chuỗi cung ứng...............................................7 1.1.2.1. Sản xuất..........................................................................................8 1.1.2.2. Tồn kho...........................................................................................9 1.1.2.3. Vận tải...........................................................................................10 1.1.2.4. Vị trí..............................................................................................11 1.1.2.5. Thông tin.......................................................................................11 1.1.3. Phân loại chuỗi cung ứng...................................................................12 1.1.3.1. Chuỗi cung ứng đẩy.....................................................................12 1.1.3.2. Chuỗi cung ứng kéo.....................................................................13 1.1.3.3. Chuỗi cung ứng đẩy - kéo............................................................13 1.2. Lý thuyết về quản lý chuỗi cung ứng.......................................................14 1.2.1. Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng...............................................14 1.2.2. Phân biệt quản lý chuỗi cung ứng với quản lý logistics..................16 1.2.3. Một số khái niệm khác trong quản lý chuỗi cung ứng....................16 1.2.3.1. Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relation Management – CRM) 16 1.2.3.2. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning – ERP).........................................................................17 1.2.3.3. Kĩ thuật nhận dạng tần số sóng vô tuyến (Radio Frequency Identification – RFID)..................................................................................18 1.2.3.4. Trao đổi dữ liệu điện tử (Electronic Data Interchange – EDI)18 1.2.4. Nội dung của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng.............................19 1.2.4.1. Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ khách hàng...............19 1.2.4.2. Quản lý nhà cung cấp..................................................................20 1.2.4.3. Quản lý sản xuất..........................................................................21 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 1.2.4.4. Quản lý nhu cầu của khách hàng...............................................23 1.2.4.5. Quản lý logistics và hệ thống phân phối....................................25 1.2.4.6. Quản lý rủi ro...............................................................................26 1.2.5. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp..............................................................26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................28
… Tải file gốc để đọc toàn bộ tài liệu.
- Tên tài liệu
- Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- Mục lục
- Tài liệu không có mục lục rõ ràng.
- Số trang
- 31 trang
- Người đăng
- ThiNganHang
Bản tóm tắt chi tiết đang được tạo. Quay lại sau ít phút nhé.
Câu hỏi thường gặp
Làm sao để tải tài liệu này về?
Tài liệu “Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam” có giá 10.000đ. Bạn nạp tiền vào ví qua PayOS, sau đó bấm Tải xuống để mua và tải file gốc về máy.
Tài liệu dài bao nhiêu trang?
Tài liệu gồm 31 trang. Bạn có thể xem trước online trước khi tải.
Tôi có thể xem trước trước khi tải không?
Có. Bạn xem trước tài liệu ngay trên trang này bằng trình đọc online (một số trang đầu), rồi quyết định tải về.

Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!