23 Câu hỏi ôn tập Quản lý dự án 2 theo chương (có Trả lời)

THThiNganHang
2 lượt tải
25
0

Đang tạo bản xem trước...

Nội dung tài liệu

Trang 1

Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 23 CÂU HỎI ÔN TẬP QUẢN LÝ DỰ ÁN 2 THEO CHƯƠNG CHƯƠNG 5: PHÂN PHỐI NGUỒN LỰC DỰ ÁN............................................3 Câu 1: Biểu đồ phụ tải nguồn lực: khái niệm, phương pháp thực hiện, tác dụng, ví dụ minh hoạ ..................................................................................................................... 3 Câu 2: Điều chỉnh đều nguồn lực: khái niệm, phương pháp thực hiện, tác dụng, ví dụ minh hoạ ..................................................................................................................... 3 Câu 3: Các nguyên tắc ưu tiên trong phân bổ nguồn lực khan hiếm cho dự án. ............ 4 Câu 4: Phương pháp thực hiện phân bổ nhiều nguồn lực cho 1 dự án .......................... 4 Câu 5: Phương pháp thực hiện phân bổ nhiều nguồn lực khan hiếm cho nhiều dự án bằng phương pháp cân đối ......................................................................................... 5 CHƯƠNG 6: DỰ TOÁN NGÂN SÁCH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN........................6 Câu 6. Dự toán ngân sách dự án: Khái niệm, phân loại, đặc điểm, tác dụng .................. 6 Câu 7. Các phương pháp dự toán ngân sách dự án (5 phương pháp): cách thực hiện, ưu, nhược điểm....................................................................................................... 7 Câu 8. Phương pháp thực hiện kế hoạch chi phí cực tiểu, kế hoạch giảm tổng chi phí của chương trình đẩy nhanh...................................................................................... 9 Câu 9. So sánh 4 chương trình (CTBT, CTĐN, CT điều chỉnh 1, CT điều chỉnh 2)........... 10 Câu 9.1. So sánh CT điều chỉnh 1 và CT điều chỉnh 2..................................................... 11 CHƯƠNG 7: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN...........................................12 Câu 10: Quản lý chất lượng dự án và tác dụng của quản lý chất lượng dự án ............. 12 Câu 11: Nội dung của công tác quản lý chất lượng dự án ............................................. 12 Câu 12: Các chi phí làm chất lượng dự án. Mối quan hệ giữa các loại chi phí làm chất lượng dự án ............................................................................................................ 13 Câu 13: Mối quan hệ giữa chi phí làm chất lượng và chất lượng sản phẩm ................. 15 www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1

Trang 2

Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang Câu 14: Mối quan hệ giữa chi phí làm chất lượng và thời điểm phát hiện lỗi chất lượng .............................................................................................................................. 15 Câu 15: Các phương pháp(công cụ) quản lý chất lượng................................................ 16 CHƯƠNG 8: GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN ..........................................18 Câu 16: Giám sát dự án: khái niệm, tác dụng, phương pháp, Nội dung........................ 18 Câu 17: Các chỉ tiêu phân tích giá trị thu được.............................................................. 19 Câu 18: Tỷ số quan trọng: khái niệm, công thức tính, { nghĩa, ví dụ............................. 19 Câu 19: Đánh giá dự án: Khái niệm và mục tiêu ............................................................ 20 Câu 20: Các loại đánh giá dự án và mục tiêu của từng loại ........................................... 21 Câu 21: Nội dung cơ bản của báo cáo đánh giá dự án .................................................. 22 Câu 22: Phân biệt giám sát và đánh giá dự án............................................................... 23 Câu 23: Phân biệt dự án với chương trình mục tiêu...................................................... 24 www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2

Trang 3

Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang CHƯƠNG 5: PHÂN PHỐI NGUỒN LỰC DỰ ÁN Câu 1: Biểu đồ phụ tải nguồn lực: khái niệm, phương pháp thực hiện, tác dụng, ví dụ minh hoạ - Khái niệm: Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kì nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án. - Phương pháp thực hiện: Kỹ thuật xây dựng mạng công việc PERT/CPM và sơ đồ GANTT là những phương pháp cơ bản được ứng dụng để xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực. Các bước xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực: + B1: Xây dựng sơ đồ PERT/CPM + B2: Lập biểu đồ PERT/CPM điều chỉnh + B3: Vẽ sơ đồ phụ tải nguồn lực - Tác dụng: + Trình bày bằng hình ảnh nhu cầu cao thấp khác nhau về một loại nguồn lực nào đó trong từng thời đoạn. + Là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất, cung ứng NVL, MMTB,… cho dự án + Là cơ sở để các nhà quản lý dự án điều phối, bố trí nguồn lực khan hiếm theo yêu cầu tiến độ dự án Câu 2: Điều chỉnh đều nguồn lực: khái niệm, phương pháp thực hiện, tác dụng, ví dụ minh hoạ - Khái niệm: Điều chỉnh đều nguồn lực là phương pháp tối thiểu hóa mức khác biệt về cầu nguồn lực giữa các thời kì bằng cách điều chuyển nguồn lực giữa các công việc trong phạm vi thời gian dự trữ cho phép nhưng không làm thay đổi thời điểm kết thúc dự án. - Tác dụng: + Giảm thiểu mức dự trữ vật tư hàng hóa liên quan và giảm chi phí nhân công www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3

Hiển thị 3 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.

Bình luận (0)

Đăng nhập để tham gia bình luận

Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!