So sánh các loại hình doanh nghiệp

THThiNganHang
다운로드 0회
14
0

자료 내용

1쪽

Facebook: @Dethivaonganhang facebook.com/dethivaonganhang So sánh các loại hình doanh nghiệp Công ty Cổ phần Điều Công ty TNHH Điều Vốn điều lệ chia thành nhiều phần bằng nhau gọi 77-1-a tính theo tỷ lệ phần trăm vốn góp của các 38-1-b là cổ phần thành viên Quyền phát Có quyền phát hành cổ phiếu 77-3 Không có quyền 38-3 hành cổ phiếu Cơ cấu tổ Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản 95 Hội đồng thành viên là cơ quan quyết 46 chức trị và Giám đốc (Tổng giám đốc) định cao nhất, Chủ tịch Hội đồng thành Từ 11 cổ đông là cá nhân hoặc có tổ viên và giám đốc (hoặc Tổng giám đốc) chức sở hữu trên 50%tổng số cổ phần điều hành phải thành lập Ban kiểm soát Từ 11 thành viên phải thành lập Ban kiểm soát Giám đốc không được đồng thời làm giám đốc 116-2 Có thể kiêm nghiệm nhiều vị trí Giám (tổng giám doanh nghịêp khác (điều Điều 116.2) đốc đốc) Số thành viên >3 người không hạn chế số thành viên 77 >1 người nhưng <50 người 38 Chuyển Chuyển nhượng buôn bán cổ phiếu 87-5 Khó khăn chuyển nhượng vốn ra bên 34 nhượng vốn khá dễ dàng ngoài (phải được sự đồng ý ít nhất ¾ số vốn điều lệ của công ty) Ban kiểm soát Từ 11 cổ đông là cá nhân hoặc có tổ 95 Không bắt buộc (>11 thành viên => bắt 46 chức sở hữu trên 50%tổng số cổ phần buộc) phải thành lập Ban kiểm soát Thuận lợi · Trách nhiệm pháp lý có giới hạn: · Có nhiều chủ sở hữu hơn doanh trách nhiệm của các cổ đông chỉ nghiệp tư nhân (DNTN) nên có thể có giới hạn ở số tiền đầu tư của họ. nhiều vốn hơn, do vậy có vị thế tài JB.com.vn | ThiNganHang.com | Giangblog.com Trang 1

2쪽

Facebook: @Dethivaonganhang facebook.com/dethivaonganhang · Công ty cổ phần có thể tồn tại ổn chính tạo khả năng tăng trưởng cho định và lâu bền doanh nghiệp. · Tính chất ổn định, lâu bền, sự · Khả năng quản lý toàn diện do có thừa nhận hợp pháp, khả năng nhiều người hơn để tham gia điều chuyển nhượng các cổ phần và hành công việc kinh doanh, các thành trách nhiệm hữu hạn, tất cả cộng viên vốn có trình độ kiến thức khác lại, có nghĩa là nhà đầu tư có thể nhau, họ có thể bổ sung cho nhau về đầu tư mà không sợ gây nguy hiểm các kỹ năng quản trị. cho những tài sản cá nhân khác và · Trách nhiệm pháp lý hữu hạn. có sự đảm bảo trong một chừng · Hạn chế được gia tăng số lượng mực nào đo giá trị vốn đầu tư sẽ thành viên (rất tốt cho việc sản xuất tăng lên sau mỗi năm. Điều này đã những ngành mang tính bí mật công tạo khả năng cho hầu hết các công nghệ) ty cổ phần tăng vốn tương đối dễ dàng. · Được chuyển nhượng quyền sở hữu: Các cổ phần hay quyền sở hữu công ty có thể được chuyển nhượng dễ dàng, chúng được ghi vào danh mục chuyển nhượng tại Sở giao dịch chứng khoán và có thể mua hay bán trong các phiên mở cửa một cách nhanh chóng. Vì vậy, các cổ đông có thể duy trì tính thanh khoản của cổ phiếu và có thể chuyển nhượng các cổ phiếu một cách thuận tiện khi họ cần tiền mặt. JB.com.vn | ThiNganHang.com | Giangblog.com Trang 2

3쪽

Facebook: @Dethivaonganhang facebook.com/dethivaonganhang Khó khăn · Công ty cổ phần phải chấp hành · Khó khăn về kiểm soát: Mỗi thành các chế độ kiểm tra và báo cáo chặt viên đều phải chịu trách nhiệm đối với chẽ. các quyết định của bất cứ thành viên · Khó giữ bí mật: vì lợi nhuận của nào trong công ty. Tất cả các hoạt các cổ đông và để thu hút các nhà động dưới danh nghĩa công ty của một đầu tư tiềm tàng, công ty thường thành viên bất kỳ đều có sự ràng buộc phải tiết lộ những tin tức tài chính với các thành viên khác mặc dù họ quan trọng, những thông tin này có không được biết trước. Do đó, sự hiểu thể bị đối thủ cạnh tranh khai thác. biết và mối quan hệ thân thiện giữa · Phía các cổ đông thường thiếu các thành viên là một yếu tố rất quan quan tâm đúng mức, rất nhiều cổ trọng và cần thiết, bởi sự ủy quyền đông chỉ lo nghĩ đến lãi cổ phần giữa các thành viên mang tính mặc hàng năm và ít hay không quan tâm nhiên và có phạm vi rất rộng lớn đến công việc của công ty. Sự quan · Thiếu bền vững và ổn định, chỉ cần tâm đến lãi cổ phần này đã làm cho một thành viên gặp rủi ro hay có suy một số ban lãnh đạo chỉ nghĩ đến nghĩ không phù hợp là công ty có thể mục tiêu trước mắt chứ không phải không còn tồn tại nữa; tất cả các hoạt thành đạt lâu dài. Với nhiệm kỳ hữu động kinh doanh dễ bị đình chỉ. Sau hạn, ban lãnh đạo có thể chỉ muốn đó nếu muốn thì bắt đầu công việc bảo toàn hay tăng lãi cổ phần để kinh doanh mới, có thể có hay không nâng cao uy tín của bản thân mình. cần một công ty TNHH khác. · Công ty TNHH còn có bất lợi hơn so với DNTN về những điểm như phải chia lợi nhuận, khó giữ bí mật kinh doanh và có rủi ro chọn phải những thành viên bất tài và không trung thực. JB.com.vn | ThiNganHang.com | Giangblog.com Trang 3

앞 3페이지만 표시됩니다. 전체를 보려면 자료를 다운로드하세요.

댓글 (0)

로그인 하여 토론에 참여하기

댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!