Báo cáo phân tích ngành ngân hàng 2016 (Banking sector) - Cty CK MBS

THThiNganHang
다운로드 5회
41
0

자료 내용

1쪽

Ngành Ngân hàng Cập nhật Đi tìm câu chuyện tăng trưởng 09/05/2016 Kể từ khi chúng tôi đưa ra quan điểm đầu tư đối với ngành ngân hàng trong “Báo cáo Chiến lược Đầu tư 2016 – MBS”, chỉ có cổ phiếu VCB đã có bước tăng giá đúng như dự báo. Các cổ phiếu còn lại đều Banking analysts đi ngang/tăng nhẹ hoặc giảm giá. Câu hỏi quan trọng được đặt ra tại thời điểm này: Phạm Thiên Quang quang.phamthien@mbs.com.vn 1. Hậu giai đoạn xử lý nợ xấu sau hơn bốn năm tái cơ cấu (2012 – 2016), các ngân hàng giải quyết Trần Trà My bài toán tăng trưởng lợi nhuận ra sao? Đâu là ngân hàng chuẩn bị tốt nhất và có chiến lược phù my.trantra@mbs.com.vn hợp để có thể tăng trưởng bền vững? Trần Yến Linh 2. Ngân hàng nào sẽ sớm cải thiện mức sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) lên mức hấp dẫn? equity.research@mbs.com.vn Để thực hiện báo cáo cập nhật này, chúng tôi đã thực hiện khảo sát, trao đổi với đại diện các ngân hàng niêm yết của Việt Nam trước mùa Đại hội Đồng cổ đông thường niên 2016 (AGM), tham dự AGM của các ngân hàng và khảo sát kết quả kinh doanh quý 1/2016. Quan sát, đánh giá và lựa chọn cơ hội đầu tư của chúng tôi: ■ Đây không phải là lúc quá nặng nề về những câu chuyện đã cũ về ngành ngân hàng như một số báo cáo nghiên cứu, báo chí phản ánh gần đây. Chúng tôi nhận thấy các ngân hàng niêm yết trong nhóm khảo sát, dù ở nhiều hoàn cảnh khác nhau, đều hướng về phía trước, chuẩn bị cho một chu kỳ tăng trưởng, thận trọng nhưng khá lạc quan. ■ Không nên đánh đồng tất cả các ngân hàng như một nhóm để nhận định chung về quan điểm đầu tư tại thời điểm này. Sự phân hóa rõ nét trên nhiều phương diện như lợi thế về chi phí vốn, hình ảnh thương hiệu, chất lượng tài sản và sức mạnh tạo ra lợi nhuận (earnings power) dẫn đến việc lựa chọn cơ hội đầu tư cần cân nhắc với từng ngân hàng cụ thể, hơn là như một nhóm tại thời điểm này. ■ Trên phương diện đi tìm các ngân hàng có sự chuẩn bị tốt các nguồn lực và ở trạng thái sẵn sàng cho các bước tăng trưởng bền vững, chúng tôi lần lượt đánh giá khả năng tăng trưởng tín dụng, khả năng cải thiện NIM, đa dạng hóa nguồn thu ngoài lãi, kiểm soát hiệu quả thu nhập-chi phí và gánh nặng chi phí trích lập dự phòng còn lại. Chúng tôi thực hiện chấm điểm tổng hợp các tiêu chí quan trọng và so sánh. ■ Lựa chọn của chúng tôi: VCB và MB lần lượt là hai ngân hàng ở trạng thái sẵn sàng cho bước tăng trưởng bền vững phía trước. Sự khác biệt của chúng tôi so với ý kiến chung (consensus view) nằm ở trường hợp cổ phiếu MBB. Sau khi cân nhắc các yếu tố cơ bản, định giá và các động lực (catalysts), chúng tôi chọn MBB là lựa chọn ưu tiên số 1 và tiếp theo là VCB là lựa chọn thứ 2 cho mục tiêu đầu tư. Lựa chọn cơ hội đThiNganHang.comầu tư Quan điểm đầu tư Mã cp Khuyến nghị/đánh giá Giá hiện tại FY15 FY16F Giá mục tiêu Upside (VND) P/E(x) P/B(x) P/E(x) P/B(x) (VND) Lựa chọn 1 MBB MUA 15.300 8,5 1,08 8,3 1,06 21.700 41,8% Lựa chọn 2 VCB KHẢ QUAN 48.000 23,7 2,5 15,9 2,30 54.500 14,5% Nguồn: Bloomberg, các ngân hàng, MBS Research ThiNganHang.com www.mbs.com.vn Giải pháp kinh doanh chuyên biệt

2쪽

3 bảng biểu/đồ thị quan trọng nhất Biểu 1: Mục tiêu tăng trưởng tín dụng 2016 và thực hiện trong Quý 1/2016 Hầu hết các ngân hàng đều đặt 2014 2015 2016P 1Q16 Động lực tăng trưởng tín dụng mục tiêu tăng trưởng tín dụng ACB 8,5% 15,2% 18,0% 7,6% Tín dụng bán lẻ (mục tiêu tăng trưởng 25%) và năm 2016 cao, với tín dụng bán SME lẻ là động lực quan trọng nhất. BID 14,0% 34,3% 18,0% 4,2% Tín dụng bán lẻ và SME, doanh nghiệp FDI, các Nhiều ngân hàng đã tăng trưởng ngành hưởng lợi từ các hiệp định FTA khả quan trong quý 1/2016. CTG 16,9% 22,3% 18,0% 2,8% Tín dụng bán lẻ (mục tiêu tăng trưởng 35-40%), Việc các ngân hàng đều đặt bán đẩy mạnh cho vay theo chuỗi liên kết với khách hàng doanh nghiệp lẻ là động lực tăng trưởng tuy đúng hướng nhưng có thể dẫn EIB 4,6% -2,7% 10,0% -2,6% Tín dụng bán lẻ, tài trợ thương mại đến: i) Rủi ro cạnh tranh, ii) NIM MBB 14,6% 20,7% 20,0% 2,5% Tín dụng bán lẻ (mục tiêu tăng trưởng 40%) mảng bán lẻ tốt hơn nhưng rủi STB 15,8% 45,2% N/A 2,6% Tín dụng bán lẻ, SME ro có thể sẽ tăng theo. VCB 17,9% 19,7% 17,0% 6,3% Tín dụng bán lẻ (mục tiêu tăng trưởng 50%) 2016P: Số liệu theo kế hoạch của các ngân hàng Biểu 2: NIM của các ngân hàng niêm yết 2012-2015 Ngoại trừ VCB có thể cải thiện 6.00% NIM, chúng tôi dự báo các ngân hàng sẽ chịu áp lực tăng lãi suất 5.00% huy động đầu vào và cạnh tranh 2012 lãi suất đầu ra, do vậy rất khó để 4.00% 2013 cải thiện NIM trong năm 2016 2014 3.00% 2015 2.00% Median 1.00% ACB BIDV CTG EIB MBB STB VCB Biểu 3 : Tương quan ROE (2017F) và P/B dự phóng của các ngân hàng Khi đánh giá tương quan giữThiNganHang.coma việc cải thiện ROE đến năm 2017 và P/B dự phóng với mức giá hiện tại, VCB rõ ràng đang được định giá cao nhất và xứng đáng với định giá đó; trong khi MBB với ROE dự báo hồi phục mạnh từ 2017, hiện đang có giá rẻ nhất, do đó là lựa chọn số 1 của chúng tôi, dưới góc độ chọn lọc cơ hội đầu tư, với upside 41,8% ThiNganHang.comNguồn: Các ngân hàng, MBS Research 2 Cập nhật ngành ngân hàng 09/05/2016

3쪽

Mục lục Giải quyết bài toán tăng trưởng lợi nhuận bền vững hậu giai đoạn xử lý khủng khoảng ........................................................................................ 4 Nghiên cứu trường hợp Ngân hàng Wells Fargo (WFC)......................................4 Khảo sát các ngân hàng niêm yết của Việt Nam gần đây ..................................7 Tăng trưởng tín dụng khả quan, nhưng NIM khó cải thiện......................7 Kế hoạch tăng tỷ trọng thu nhập ngoài lãi của các ngân hàng.............14 Hướng đến cải thiện tỷ lệ chi phí/thu nhập (CIR)....................................15 Chất lượng tài sản tiếp tục phân hóa.........................................................16 Tổng hợp dự phóng tăng trưởng lợi nhuận..............................................17 Ngân hàng nào sẽ sớm cải thiện ROE lên mức hấp dẫn? ..................... 18 Ngân hàng TMCP Quân Đội (MBB) ....................................................... 20 Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (VCB) ................................. 29 Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) ........................................................... 34 Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (CTG).................................. 36 Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BID) ....................... 38 ThiNganHang.com ThiNganHang.com 3 Cập nhật ngành ngân hàng 09/05/2016

4쪽

Giải quyết bài toán tăng trưởng lợi nhuận bền vững hậu giai đoạn xử lý khủng khoảng Nghiên cứu trường hợp Ngân hàng Wells Fargo (WFC) Giới thiệu về WFC Được thành lập vào năm 1852 với trụ sở chính được đặt tại San Francisco, Wells Fargo là một định chế cung cấp dịch vụ tài chính cộng đồng đa dạng và là một trong bốn ngân hàng lớn nhất tại Mỹ. Wells Fargo cung cấp dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm, đầu tư, cho vay mua nhà và tài trợ thương mại. Với tổng tài sản lên tới 1,8 nghìn tỷ đô la Mỹ (cuối 2015), Wells Fargo hiện có mặt tại 36 quốc gia trên thế giới với 8.700 văn phòng, 13.000 ATM cùng với hệ thống internet và moblie banking hiện đại. Thống kê cho thấy, ở nước Mỹ, cứ ba gia đình lại có một gia đình sử dụng dịch vụ của Wells Fargo. Thoát ra từ cuộc khủng khoảng tài chính ngân hàng toàn cầu 2008, WFC đã trở thành ngân hàng hoạt động hiệu quả và sinh lời tốt nhất trong top 4 ngân hàng lớn nhất của Mỹ (gồm JP Morgan, Bank of America, Citi Group và WFC). Trong khi các ngân hàng lớn khác của Mỹ thực hiện các nghiêp vụ investment banking đầy rủi ro, WFC chủ yếu tập trung vào năng lực cốt lõi của một ngân hàng thương mại: huy động và cho vay. Bằng cách tập trung vào năng lực cốt lõi WFC đã tạo dựng thành công một mô hình ngân hàng có thể vận hành hiệu quả, phục vụ khách hàng tốt nhất và tạo ra giá trị cho cổ đông. Tại sao WFC trở thành một mẫu hình ngân hàng thành công rực rỡ? WFC đặt sứ mệnh và tầm nhìn với lợi ích khách hàng luôn là số một… Để thực hiện mục tiêu phục vụ khách hàng, đáp ứng các nhu cầu về tài chính của khách hàng “We want to satisfy our customer’s financial needs and help them succeed financially”, Wells Fargo luôn tìm hiểu và tìm mọi cách để làm hài lòng khách hàng của họ. … Liên tục phục vụ khách hàng ở bất cứ nơi đâu, bất cứ địa điểm nào WFC cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tiện lợi nhất qua nhiều kênh phân phối: văn phòng, điện thoại, ATM, online, mobile banking,...Nói đến hệ thống ATM, WFC là một trong những ngân hàng đầu tiên tại Mỹ áp dụng tiện ích gửi tiền qua cây ATM. WFC mong muốn có thể phát triển một hệ thống ATM tiện lợi, có mặt trên nhiều địa điểm, có nhiều sự lựa chọn cho khách hàng và họ đã ThiNganHang.comthành công khi cộng tác với NCR Corporation (Tập đoàn công nghệ hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ giao dịch khách hàng). Chỉ sau một thời gian ngắn lắp đặt với chi phí tiết kiệm, Wells Fargo hiện đã có hơn 50 Selfserv 37 ATM tại California và hơn 100 Selfserv ATM tại Mỹ. Tính đến cuối năm 2015, WFC có 8.681 văn phòng tại hầu hết các thành phố trên nước Mỹ cả về bán lẻ, tư vấn, bán buôn và cho vay có thế chấp; phục vụ cho hơn 70 triệu khách hàng trên nước Mỹ. ThiNganHang.com 4 Cập nhật ngành ngân hàng 09/05/2016

앞 4페이지만 표시됩니다. 전체를 보려면 자료를 다운로드하세요.

댓글 (0)

로그인 하여 토론에 참여하기

댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!