미리보기 생성 중...
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC ---------- BÁO CÁO KIẾN TẬP ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐẤT VIỆT TÊN CƠ QUAN: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐẤT VIỆT Người hướng dẫn : Hà Thị Kim Dung Sinh viên : Đỗ Thị Vân Ngành đào tạo : Quản trị Nhân lực Lớp : 1205.QTND Khóa : 2012 - 2016 HÀ NỘI - 2015
MỤC LỤC MỤC LỤC...................................................................................................................................2 A: PH N MẦ ỞĐẦU.......................................................................................................................1 1.Lí do ch nọ đề àt i.....................................................................................................................1 2. M c tiêu nghiên c uụ ứ ...............................................................................................................1 3. Nhi m vệ ụnghiên c uứ .............................................................................................................2 4. Ph m vi nghiên c uạ ứ ................................................................................................................2 5. Phương pháp nghiên c uứ ........................................................................................................2 6.Ý ngh a,ĩ đóng góp c aủ đề àt i.....................................................................................................3 7. K t c uế ấ đề àt i..........................................................................................................................3 B: N I DUNGỘ .............................................................................................................................4 CHƯƠNG I.................................................................................................................................4 T NG QUAN VỔ ỀCÔNG TY CP TƯV N XÂY D NGẤ Ự ĐẤT VI TỆ ...............................................4 VÀ CƠ Ở ÍS L LU N VẬ ỀCÔNG TÁC ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGẠ Ể Ồ Ự TỔCH CỨ .....................................................................................................................................4 1.1. T ng quan vổ ềcông ty CP tư ấv n xây d ngự Đất Vi tệ............................................................4 1.1.1.Quá trình hình th nh và àphát tri nể ...................................................................................4 1.1.2.Đặ đ ểc i m, Ch c n ng,nhi m vứ ă ệ ụ.........................................................................................5 1.1.2.1.Đặ đ ểc i m:........................................................................................................................5 1.1.2.2. Ch c n ng:ứ ă .....................................................................................................................5 1.2.2.3. Nhi m vệ ụ.......................................................................................................................6 1.1.3. Cơ ấc u tổch c vứ àch c n ng, nhi m vứ ă ệ ụ ủc a các phòng ban.............................................7 1.1.3.1.Cơ ấc u tổch c bứ ộmáy qu n líả .......................................................................................7 1.1.4. Tình hình ho tạ động s n xu t kinh doanh c a công tyả ấ ủ ...................................................9 1.2. Cơ ởs lí lu n vậ ềcông tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c trong tể ồ ự ổch cứ .................11 1.2.1.Khái ni m, m cệ ụ đích vàvai trò c aủ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .....................11 1.2.1.1.Khái ni mệ ......................................................................................................................11 1.2.1.2. M cụ đích.....................................................................................................................13 1.2.1.3. Vai trò...........................................................................................................................14 1.2.2.Các Phương pháp đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .................................................16 1.2.2.1. Đào t o trong công vi cạ ệ ...............................................................................................16 1.2.2.2. Đào t o ngo i công vi c.ạ à ệ .............................................................................................18 1.2.3. Các nhân tốtác động t iớ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .....................................20 1.2.3.1. Các nhân tốn i t i tộ ạ ổch c:ứ .........................................................................................20 1.2.3.2. Các nhân tốngo i tà ổch c:ứ ...........................................................................................21 1.2.5. Sự ầc n thi t ph i nâng cao công tácế ả đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ....................25 1.2.5.1. V i Nhớ ànước...............................................................................................................25 1.2.5.2. V i doanh nghi p:ớ ệ ........................................................................................................26 1.2.5.3.V i ngớ ười lao động:......................................................................................................26 CHƯƠNG II..............................................................................................................................26 TH C TR NG CÔNG TÁCỰ Ạ ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY CPẠ Ể Ồ Ự Ạ TƯV N XÂY D NGẤ Ự ĐẤT VI TỆ .................................................................................................26 2.1. Th c tr ng công tácự ạ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c t i công ty.ể ồ ự ạ .............................26 2.1.1. Tình hình nhân lực tại công ty.....................................................................................26 2.1.1.1. Số ượl ng và ơ ấc c u lao động........................................................................................26 2.1.1.2. Cơ ấc u lao động theo ch c n ng vứ ă àtrình độchuyên môn..........................................27
2.1.2. Công tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c t i công ty.ể ồ ự ạ ...........................................28 2.1.2.1. Quy trình đào t o vạ àphát tri nể ...................................................................................28 2.1.2.2. Xác định nhu c uầ đào t o.ạ ...........................................................................................28 2.1.2.3. Các phương pháp đào t o t i công tyạ ạ ..........................................................................29 2.1.2.4. Các n i dungộ đào t o.ạ ..................................................................................................31 2.1.2.5. Tổch cứ đào t o ngu n nhân l c t i công tyạ ồ ự ạ ................................................................31 2.1.2.6. Đối tượng đào t o:ạ ........................................................................................................32 2.1.2.7. Ngu n kinh phí, chính sách hồ ỗtrợ à ơ ở đv c s ánh giá.................................................33 2.2. Đánh giá th c tr ng công tácự ạ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c t i công tyể ồ ự ạ ...............33 2.2.1. Nh ng k t quữ ế ả đạ đượt c vànguyên nhân.......................................................................33 2.2.1.1. Nh ng k t quữ ế ả đạ đượt c...............................................................................................33 2.2.1.2. Nguyên nhân đểcó nh ng k t quữ ế ả..............................................................................34 2.2.2. Nh ng t n t i vữ ồ ạ ànguyên nhân........................................................................................35 2.2.2.1. Nh ng t n t i vữ ồ ạ àh n chạ ế.............................................................................................35 2.2.2.2.Nguyên nhân d nẫ đến t n t i h n chồ ạ ạ ế..........................................................................36 CHƯƠNG III:...........................................................................................................................37 M T SỘ ỐGI I PHÁP NH M NÂNG CAO CÔNG TÁCẢ Ằ ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU NẠ Ể Ồ NHÂN L C T I CÔNG TY CP TỰ Ạ ƯV N XÂY D NGẤ Ự ĐẤT VI TỆ ................................................37 3.1. Quan đ ểi m, m c tiêu, vụ à định hướng nâng cao công tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhânể ồ lực.............................................................................................................................................37 3.1.1. Quan đ ểi m về đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ......................................................37 3.1.2. M c tiêu vụ ề đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .........................................................38 3.1.3. Định hướngđào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ...........................................................38 3.2. Gi i pháp nh m nâng cao công tácả ằ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ........................39 3.2.1. Ho n thi n hà ệ ệth ng chính sách vố àcông tác chỉ đạo theo đúng m c tiêuụ đã được xác định cho công tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c.ể ồ ự .........................................................39 3.2.2. Ho n thi n quy trình thà ệ ủ ụ đàt c o t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c.ể ồ ự .............................40 3.2.3. Ti p t c ho n thi n vi c xácế ụ à ệ ệ định nhu c uầ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c.ể ồ ự ........42 3.2.4. Mở ộr ng vànâng cao hi u quệ ả ửs d ng quụ ỹ đào t o, phát tri n.ạ ể ....................................42 3.2.5. Xây d ng hự ệth ngố đánh giá k t quế ả đào t o vạ àphát tri n chi ti t, chính xácể ế .............43 3.2.6. C i ti n vả ế àmở ộr ng n i dungộ đào t oạ .............................................................................43 3.2.7. M t sộ ốgi i pháp khácả .....................................................................................................44 3.2.7.1. Có bi n pháp sệ ửd ng h p lý laoụ ợ động sau đào t oạ .....................................................44 3.2.7.2. G n n ng su t laoắ ă ấ động v i k t quớ ế ả ủ đàc a o t o vạ àphát tri n.ể ...................................44 3.2.7.3. Sửd ng k t quụ ế ả ủc a công tác qu n lý nhân sả ựkhác v o vi c qu n lýà ệ ả đào t o.ạ .........45 3.2.7.4.Sựquan tâm c a cán bủ ộlãnh đạo trong công ty...........................................................45 3.3. M t sộ ốki n nghế ị.................................................................................................................45 3.3.1. Đối v i nhớ ànước.............................................................................................................46 3.3.2. Đối v i hớ ệth ng giáo d cố ụ đào t oạ ..................................................................................46 3.3.3. Đối v i doanh nghi pớ ệ ......................................................................................................46 C: K T LU NẾ Ậ ............................................................................................................................48 DANH M C TÀI LI U THAM KH OỤ Ệ Ả ......................................................................................50
앞 3페이지만 표시됩니다. 전체를 보려면 자료를 다운로드하세요.
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!
댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!