Tài liệu Quản trị sản xuất - ThS.Phạm Trung Hải
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ SẢN XUẤT (Tài liệu lưu hành nội bộ) ĐỐI TƯỢNG: SV TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC, CAO ĐẲNG NGÀNH ĐÀO TẠO: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2019 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................................ 4 LỜI GIỚI THIỆU .............................................................................................................. 5 Chương 1 ............................................................................................................................ 7 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT ..................................................... 7 MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 1 .......................................................................................... 7 NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 1 ........................................................................................... 7 1.1. Thực chất của quản trị sản xuất .................................................................................... 7 1.1.1. Khái niệm quản trị sản xuất ....................................................................................... 7 1.1.2. Sự khác biệt giữa sản xuất và dịch vụ ....................................................................... 9 1.1.3. Mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất .................................................................. 9 1.2. Nội dung cơ bản của quản trị sản xuất ....................................................................... 14 1.3. Lịch sử phát triển và xu hướng vận động của quản trị sản xuất ................................. 17 1.3.1. Lịch sử phát triển của quản trị sản xuất ................................................................... 17 1.3.2. Xu hướng vận động của quản trị sản xuất ............................................................... 19 1.4. Vấn đề năng suất trong quản trị sản xuất ......................................
… Tải file gốc để đọc toàn bộ tài liệu.
- 문서명
- Tài liệu Quản trị sản xuất - ThS.Phạm Trung Hải
- 학교 / 강의
- Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp · Quản trị sản xuất
- 내용
- Tài liệu cung cấp kiến thức nền tảng về quản trị sản xuất, từ khái niệm, mục tiêu, nội dung đến lịch sử và xu hướng phát triển. Đồng thời, tài liệu cũng giới thiệu chi tiết về dự báo nhu cầu sản phẩm, bao gồm các phương pháp định tính và định lượng.
- 목차
- DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
- LỜI GIỚI THIỆU
- Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
- MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 1
- NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 1
- 1.1. Thực chất của quản trị sản xuất
- 1.1.1. Khái niệm quản trị sản xuất
- 1.1.2. Sự khác biệt giữa sản xuất và dịch vụ
- 1.1.3. Mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất
- 1.2. Nội dung cơ bản của quản trị sản xuất
- 1.3. Lịch sử phát triển và xu hướng vận động của quản trị sản xuất
- 1.3.1. Lịch sử phát triển của quản trị sản xuất
- 1.3.2. Xu hướng vận động của quản trị sản xuất
- 1.4. Vấn đề năng suất trong quản trị sản xuất
- 1.4.1. Khái niệm và ý nghĩa của năng suất
- 1.4.2. Những nhân tố tác động đến năng suất
- CÂU HỎI HƯỚNG DẪN ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN CHƯƠNG 1
- BÀI TẬP THỰC HÀNH CHƯƠNG 1
- TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG 1
- Chương 2: DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM
- MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 2
- NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 2
- 2.1. Thực chất của dự báo nhu cầu sản phẩm
- 2.1.1. Khái niệm và vai trò của dự báo
- 2.1.2. Đặc điểm chung của dự báo
- 2.1.3. Phân loại dự báo
- 2.1.4. Các nhân tố tác động đến dự báo
- 2.1.5. Các bước trong quá trình dự báo
- 2.2. Các phương pháp dự báo nhu cầu sản phẩm
- 2.2.1. Các phương pháp dự báo định tính
- 2.2.2. Các phương pháp dự báo định lượng
- 2.3. Giám sát và kiểm soát dự báo
- 2.3.1. Đo lường sai số của dự báo
- 2.3.2. Kiểm soát sai số của dự báo
- CÂU HỎI HƯỚNG DẪN ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN CHƯƠNG 2
- 1. BÀI TẬP THỰC HÀNH CHƯƠNG 2
- TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG 2
- Chương 3: THIẾT KẾ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ VÀ LỰA CHỌN QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT
- MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 3
- NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 3
- 3.1. Thiết kế sản phẩm và dịch vụ
- 3.1.1. Thực chất, vai trò của thiết kế sản phẩm và dịch vụ
- 3.1.2. Các căn cứ quan trọng để thiết kế sản phẩm và dịch vụ
- 3.1.3. Các đặc điểm riêng của dịch vụ ảnh hưởng đến việc thiết kế dịch vụ
- 3.1.4. Quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm mới
- 3.2. Lựa chọn quá trình sản xuất
- 3.2.1. Quy trình sản xuất và tổ chức sản xuất
- 3.2.2. Phân loại và lựa chọn quá trình sản xuất
- 3.2.3. Các quá trình dịch vụ và phân loại quá trình dịch vụ
- CÂU HỎI HƯỚNG DẪN ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN CHƯƠNG 3
- TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG 3
- Chương 4: HOẠCH ĐỊNH CÔNG SUẤT
- MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 4
- NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 4
- 4.1. Khái niệm và phân loại công suất
- 4.1.1. Khái niệm công suất
- 4.1.2. Phân loại công suất
- 4.1.3. Vai trò của hoạch định công suất
- 4.2. Các căn cứ và yêu cầu khi lựa chọn phương án công suất
- 4.2.1. Căn cứ khi lựa chọn phương án công suất
- 4.2.2. Các yêu cầu khi lựa chọn phương án công suất
- 4.3. Các phương pháp hỗ trợ lựa chọn phương án công suất
- 4.3.1. Lý thuyết quyết định
- 4.3.2. Phân tích “Chi phí - Sản lượng”
- CÂU HỎI HƯỚNG DẪN ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN CHƯƠNG 4
- BÀI TẬP THỰC HÀNH CHƯƠNG 4
- TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG 4
- Chương 5: ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP
- MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 5
- NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 5
- 5.1. Thực chất, mục tiêu và vai trò của định vị doanh nghiệp
- 5.1.1. Thực chất và mục tiêu của định vị doanh nghiệp
- 2. a. Thực chất của định vị doanh nghiệp
- b. Mục tiêu của định vị doanh nghiệp
- 5.1.2. Tầm quan trọng của định vị doanh nghiệp
- 5.1.3. Quy trình tổ chức định vị doanh nghiệp
- 5.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến định vị doanh nghiệp
- 5.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng
- 5.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm
- 5.2.3. Xu hướng định vị doanh nghiệp hiện nay trên thế giới
- 5.3. Các phương pháp định vị doanh nghiệp
- 5.3.1. Phân tích điểm hòa vốn chi phí theo vùng
- 5.3.2. Phương pháp đánh giá theo nhân tố
- 5.3.3. Phương pháp tọa độ trung tâm
- 5.3.4. Phương pháp bài toán vận tải
- CÂU HỎI HƯỚNG DẪN ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN CHƯƠNG 5
- BÀI TẬP THỰC HÀNH CHƯƠNG 5
- TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG 5
- Chương 6: BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH DỊCH VỤ
- MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 6
- NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG 6
- 6.1. Thực chất và vai trò của bố trí mặt bằng sản xuất
- 6.1.1. Khái niệm bố trí mặt bằng sản xuất
- 6.1.2. Vai trò của bố trí mặt bằng sản xuất
- 6.1.3. Nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất
- 6.2. Các hình thức bố trí mặt bằng sản xuất và dịch vụ
- 6.2.1. Bố trí mặt bằng theo quá trình (công nghệ)
- 6.2.2. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm (dây chuyền)
- 6.2.3. Bố trí mặt bằng theo vị trí cố định
- 페이지 수
- 220 페이지
- 업로더
- Giang Le
자주 묻는 질문
Tài liệu này có miễn phí không?
Có. “Tài liệu Quản trị sản xuất - ThS.Phạm Trung Hải” miễn phí — bạn chỉ cần đăng nhập rồi bấm Tải xuống để lấy file gốc.
Tài liệu dài bao nhiêu trang?
Tài liệu gồm 220 trang, thuộc môn Quản trị sản xuất. Bạn có thể xem trước online trước khi tải.
Tôi có thể xem trước trước khi tải không?
Có. Bạn xem trước tài liệu ngay trên trang này bằng trình đọc online, rồi quyết định tải về.

댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!