Chương 7. Quản trị thành tích - Ths Ngô Quý Nhâm (ĐH Ngoại thương)
- ページ数
- 20
- 形式
- サイズ
- 500 KB
- 言語
- VI · Tiếng Việt
- 閲覧数
- 1,526
- コメント
- 0
- Lượt tải
- 0
プレビューを生成中...
- ドキュメント名
- Chương 7. Quản trị thành tích - Ths Ngô Quý Nhâm (ĐH Ngoại thương)
- 目次
- このドキュメントに明確な目次はありません。
- ページ数
- 20 ページ
- アップロード者
- ThiNganHang
詳細な要約を生成中です。数分後にもう一度確認してください。
説明
Trích nội dung tài liệu
1 QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Performance Management Ngô Quý Nhâm, MBA Đại học Ngoại Thương Tel: (04)8356805 – 0904063835 Email: quynham@gmail.com NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC TIÊU: Mô-đun này giúp cho học viên: ) Nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp ) Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích ) Nhận biết thế nào là một hệ thống quản trị thành tích hiệu quả ) Có khả năng thiết kế một bản đánh giá thành tích ) Biết cách gắn kết kết quả đánh giá thành tích và tạo động lực cho nhân viên ) Nắm được kỹ năng phản hồi kết quả đánh giá 2 NGÔ QUÝ NHÂM, MBA Những vấn đề trong đánh giá nhân sự ở Việt Nam ) Nội dung đánh giá có liên quan nhưng chưa đủ ) Tiêu thức khá rõ nhưng chưa có mức nhất định ) Phạm vi kiểm soát quá lớnÆ không giám sát nổi Æ không có đủ thông tin ) Thông tin không được tập hợp và bảo lưu ) Tách dời giữa kết quả đánh giá và lương thưởng ) Người đánh giá có động cơ dễ dãi Æ vì quan hệ chứ không vì công việc! NGÔ QUÝ NHÂM, MBA Các đặc điểm cá nhân: - Kiến thức - Kỹ năng - Khả năng - Các yếu tố khác Hành vi cá nhân Kết quả Chiến lược: Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn; các giá trị Những Ràng buộc: • Văn hóa tổ chức • Môi trường bên ngoài MÔ HÌNH QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH 3 NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Chiến lược Phát triển nhân sự Hành chính • Gắn kết hoạt động của nhân viên với mục tiêu của doanh nghiệp • Phổ biến văn hóa tổ chức và các giá trị • Quyết định về nhân sự: tăng lương, thưởng, thăng tiến, chấm dứt HĐLĐ, • Phát triển các nhân viên có thành tích tốt • Chỉ ra những điểm yếu của nhân viên NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC ĐÍCH CỦA HTĐG: ) Đãi ngộ ... xác định cơ sở cho việc tăng lương, thưởng, đề bạt, khuyến khích ) Động viên nhân sự khuyến khích sáng tạo, nâng cao tinh thần trách nhiệm ) Phát triển nhân sự ... khai thác hợp lý năng lực ... cơ sở cho đào tạo,, chương trình phát triển nhân sự ... phát hiện nhân tài ) Đảm bảo tuân thủ pháp luật ... khi đề bạt, thuyên chuyển, khen thưởng, kỷ luật, sa thải nhân viên ) Hoạch định NNL ... cung cấp dữ liệu kỹ năng (skills inventory)
よくある質問
このドキュメントをダウンロードするにはどうすればよいですか？
ドキュメント「Chương 7. Quản trị thành tích - Ths Ngô Quý Nhâm (ĐH Ngoại thương)」の価格は 2,000đ です。PayOSでウォレットにチャージし、「ダウンロード」をクリックして元のファイルを購入・保存してください。
このドキュメントは何ページありますか？
このドキュメントは 20 ページあります。ダウンロードする前にオンラインでプレビューできます。
ダウンロードする前にプレビューできますか？
はい。このページにあるオンラインリーダーでドキュメントをプレビューし（最初の数ページ）、その後ダウンロードするかどうかを決めることができます。
Chương 7. Quản trị thành tích - Ths Ngô Quý Nhâm (ĐH Ngoại thương)
プレビューを生成中...
Trích nội dung tài liệu
1 QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Performance Management Ngô Quý Nhâm, MBA Đại học Ngoại Thương Tel: (04)8356805 – 0904063835 Email: quynham@gmail.com NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC TIÊU: Mô-đun này giúp cho học viên: ) Nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp ) Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích ) Nhận biết thế nào là một hệ thống quản trị thành tích hiệu quả ) Có khả năng thiết kế một bản đánh giá thành tích ) Biết cách gắn kết kết quả đánh giá thành tích và tạo động lực cho nhân viên ) Nắm được kỹ năng phản hồi kết quả đánh giá 2 NGÔ QUÝ NHÂM, MBA Những vấn đề trong đánh giá nhân sự ở Việt Nam ) Nội dung đánh giá có liên quan nhưng chưa đủ ) Tiêu thức khá rõ nhưng chưa có mức nhất định ) Phạm vi kiểm soát quá lớnÆ không giám sát nổi Æ không có đủ thông tin ) Thông tin không được tập hợp và bảo lưu ) Tách dời giữa kết quả đánh giá và lương thưởng ) Người đánh giá có động cơ dễ dãi Æ vì quan hệ chứ không vì công việc! NGÔ QUÝ NHÂM, MBA Các đặc điểm cá nhân: - Kiến thức - Kỹ năng - Khả năng - Các yếu tố khác Hành vi cá nhân Kết quả Chiến lược: Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn; các giá trị Những Ràng buộc: • Văn hóa tổ chức • Môi trường bên ngoài MÔ HÌNH QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH 3 NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Chiến lược Phát triển nhân sự Hành chính • Gắn kết hoạt động của nhân viên với mục tiêu của doanh nghiệp • Phổ biến văn hóa tổ chức và các giá trị • Quyết định về nhân sự: tăng lương, thưởng, thăng tiến, chấm dứt HĐLĐ, • Phát triển các nhân viên có thành tích tốt • Chỉ ra những điểm yếu của nhân viên NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC ĐÍCH CỦA HTĐG: ) Đãi ngộ ... xác định cơ sở cho việc tăng lương, thưởng, đề bạt, khuyến khích ) Động viên nhân sự khuyến khích sáng tạo, nâng cao tinh thần trách nhiệm ) Phát triển nhân sự ... khai thác hợp lý năng lực ... cơ sở cho đào tạo,, chương trình phát triển nhân sự ... phát hiện nhân tài ) Đảm bảo tuân thủ pháp luật ... khi đề bạt, thuyên chuyển, khen thưởng, kỷ luật, sa thải nhân viên ) Hoạch định NNL ... cung cấp dữ liệu kỹ năng (skills inventory)
- ドキュメント名
- Chương 7. Quản trị thành tích - Ths Ngô Quý Nhâm (ĐH Ngoại thương)
- 目次
- このドキュメントに明確な目次はありません。
- ページ数
- 20 ページ
- アップロード者
- ThiNganHang
詳細な要約を生成中です。数分後にもう一度確認してください。
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう！
Incoterms 2010 (bản Tiếng Việt)
(Slide) Giới thiệu về Vietinbank 2016
Công thức Tài chính doanh nghiệp (Full)
Danh mục Hồ sơ tín dụng Cá nhân và Doanh nghiệp (Dành cho QHKH và HTTD)
Sổ tay tín dụng Vietinbank - NH Công thương
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
Đề cương - Luật vận tải
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう！