[Đồ án] Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại BIDV CN Tam Phước, Đồng Nai - TG.Nguyễn Thị Tuyền
- Pages
- 66
- Format
- Taille
- 2 MB
- Année
- 2024
- Trường
- Đại học Ngân hàng TP. HCM
- Vues
- 0
- Commentaires
- 0
- Lượt tải
- 0
Génération de l'aperçu...
Đề án này tập trung vào việc phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Tam Phước, Đồng Nai. Đề án phân tích lý luận, kinh nghiệm thực tế và thực trạng kinh doanh thẻ tại chi nhánh để đưa ra các giải pháp phát triển.
- Nom du document
- [Đồ án] Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại BIDV CN Tam Phước, Đồng Nai - TG.Nguyễn Thị Tuyền
- École / Cours
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Tài chính Ngân hàng
- Auteur (dans le document)
- Nguyễn Thị Tuyền
- Contenu
- Đề án đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ thẻ cho Agribank Chi nhánh Tam Phước dựa trên tổng hợp lý luận, bài học kinh nghiệm và phân tích thực trạng kinh doanh thẻ giai đoạn 2020-2023.
- Table des matières
- LỜI CAM ĐOAN
- LỜI CẢM ƠN
- TÓM TẮT ĐỀ ÁN
- ABSTRACT
- DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
- DANH MỤC BẢNG BIỂU
- DANH MỤC HÌNH VẼ SƠ ĐỒ
- PHẦN MỞ ĐẦU
- 1. Lý do chọn đề tài
- 2. Mục tiêu nghiên cứu
- 2.1. Mục tiêu tổng quát
- 2.2. Mục tiêu cụ thể
- 3. Câu hỏi nghiên cứu
- 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- 5. Phương pháp nghiên cứu
- 6. Đóng góp của đề tài
- 7. Kết cấu của đề án
- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
- 1.1. Dịch vụ thẻ ngân hàng
- 1.1.1. Khái niệm dịch vụ thẻ ngân hàng
- 1.1.2. Phân loại thẻ ngân hàng
- 1.1.2.1. Phân loại theo công nghệ sản xuất
- 1.1.2.2. Phân loại theo tính chất thanh toán
- 1.1.2.3. Phân loại theo phạm vi lãnh thổ
- 1.1.3. Vai trò của dịch vụ thẻ
- 1.1.3.1. Đối với ngân hàng
- 1.1.3.2. Đối với khách hàng
- 1.1.3.3. Đối với đơn vị chấp nhận thẻ
- 1.2. Phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại
- 1.2.1. Quan điểm phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại
- 1.2.2. Sự cần thiết của phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng
- 1.2.2.1. Đối với nền kinh tế
- 1.2.2.2. Đối với ngân hàng
- 1.2.2.3. Đối với khách hàng
- 1.2.3. Các tiêu chí đánh giá về phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại12 1.2.3.1. Số lượng thẻ phát hành
- 1.2.3.2. Mạng lưới thanh toán
- 1.2.3.3. Doanh số thanh toán
- 1.2.3.4. Doanh thu từ hoạt động thẻ
- 1.2.3.5. Đa dạng hóa về sản phẩm thẻ và tiện ích của thẻ
- Kinh nghiệm của các ngân hàng thương mại trên thế giới về phát triển dịch 1.2.4. vụ thẻ và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam
- 1.2.4.1. Ngân hàng CitiBank - Mỹ
- 1.2.4.3. Ngân hàng Bangkok - Thái Lan
- Bài học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh Tam Phước về phát 1.2.4.4. triển dịch vụ thẻ
- 1.3. Tình hình các nghiên cứu liên quan
- 1.3.1. Các nghiên cứu nước ngoài
- 1.3.2. Các nghiên cứu trong nước
- 1.3.3. Nhận xét các nghiên cứu
- TÓM TẮT CHƯƠNG 1
- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI
- 2.1. Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh Tam Phước Đồng Nai
- 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Agribank Chi nhánh Tam Phước
- 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Agribank Chi nhánh Tam Phước
- 2.1.2. Các hoạt động kinh doanh chính tại Agribank Chi nhánh Tam Phước
- 2020 - 2023
- 2.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh tại Agribank chi nhánh Tam Phước giai 25. đoạn 2020 - 2023
- 2.3. Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Tam Phước giai đoạn 2020 - 2023
- 2.3.3. Mạng lưới thanh toán của thẻ tại Agribank chi nhánh Tam Phước giai 29. đoạn 2020 - 2023
- 2020 - 2023
- 2.3.5. Các sản phẩm dịch vụ thẻ tại Agribank chi nhánh Tam Phước Đồng Nai giai đoạn 2020 - 2023
- 2.3.5.1. Thẻ ghi nợ
- 2.3.5.2. Thẻ lập nghiệp
- 2.3.5.3. Các dịch vụ liên quan đến thẻ
- 2.3.6. Phân tích SWOT phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Tam Phước Đồng Nai
- 2.4. Đánh giá chung về sự phát triển dịch vụ thẻ phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Tam Phước, Đồng Nai
- 2.4.1. Những mặt đạt được của sự phát triển dịch vụ thẻ phát triển dịch vụ thẻ tại Agribank chi nhánh Tam, Phước Đồng Nai giai đoạn 2020 - 2023
- 2.4.2. Những hạn chế trong sự phát triển dịch vụ thẻ phát triển dịch vụ thẻ tại Agribank chi nhánh Tam Phước Đồng Nai giai đoạn 2020 - 2023
- 40. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
- CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI
- Đề xuất chiến lược đề ra cho phát triển dịch vụ thẻ tại Agribank Chi 3.1. nhánh Tam Phước
- 3.1.1. Chiến lược S – O
- 3.1.2. Chiến lược W – O
- 3.1.3. Chiến lược S - T
- 3.1.4. Chiến lược W – T
- 3.2. Nhóm giải pháp liên quan đến ngân hàng
- 3.2.1. Giải pháp về thương hiệu ngân hàng
- 3.2.2. Giải pháp về đội ngũ nhân lực
- 3.2.3. Giải pháp về dịch vụ chăm sóc khách hàng và tiếp thị
- 3.2.4. Giải pháp về kỹ thuật công nghệ
- 3.2.5. Giải pháp về bảo vệ rủi ro cho khách hàng
- 3.3. Nhóm giải pháp liên quan đến khách hàng
- 3.3.1. Giải pháp về hành vi sử dụng thẻ của khách hàng
- 3.3.2. Giải pháp về thói quen giao dịch qua ngân hàng
- 3.3.3. Các giải pháp khác
- TÓM TẮT CHƯƠNG 3
- KẾT LUẬN ĐỀ ÁN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Pages
- 66 pages
- Téléversé par
- dlthuy6644
Description
Trích nội dung tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ TUYỀN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Ngành: Tài chính Ngân hàng Mã số ngành: 8340201 TP. Hồ Chí Minh – Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ TUYỀN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Ngành: Tài chính Ngân hàng Mã số ngành: 8340201 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM HẢI NAM TP. Hồ Chí Minh – Năm 2024 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Nguyễn Thị Tuyền là học viên cao học chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng Trường ĐH Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh. Cam đoan đề tài ―Giải pháp phát triền dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Tam Phước, Đồng Nai‖, với sự hướng dẫn khoa học của TS. Phạm Hải Nam đây là nghiên cứu của riêng tôi. Đồng thời, đề án này chưa công bố tại bất cứ cơ sở giáo dục nào Tôi xin cam đoan và chịu trách nhiệm với cam đoan này. TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng Người cam đoan Nguyễn Thị Tuyền năm 2024 ii LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin bày tỏ sự tri ân sâu sắc đến người hướng dẫn của tôi là TS. Phạm Hải Nam, trong quá trình hoàn thành đề án này Thầy đã chỉ dẫn, định hướng và cho tôi những góp ý chân thành, sâu sắc và xác đáng để tôi hoàn thành được công trình tốt nhất. Tiếp đó, tôi xin gửi lời cảm ơn đến tập thể Thầy/Cô của Khoa Sau Đại học đã hỗ trợ tôi tốt nhất trong quá trình học và làm đề án. Cuối cùng xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân và đồng nghiệp yêu quá đã động viên và giúp tôi hoàn thành đề án thuận lợi nhất. Trân trọng cám ơn ! iii TÓM TẮT ĐỀ ÁN Tên đề án: Giải pháp phát triền dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Tam Phước, Đồng Nai. Tóm tắt đề án: Đề án đã tiế
Foire aux questions
Comment puis-je télécharger ce document ?
Le document « [Đồ án] Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại BIDV CN Tam Phước, Đồng Nai - TG.Nguyễn Thị Tuyền » coûte 86 000đ. Rechargez votre portefeuille via PayOS, puis cliquez sur Télécharger pour acheter et enregistrer le fichier original.
Combien de pages compte ce document ?
Le document contient 66 pages, pour le cours Tài chính Ngân hàng. Vous pouvez le prévisualiser en ligne avant de le télécharger.
Puis-je prévisualiser avant de télécharger ?
Oui. Vous pouvez prévisualiser ce document directement sur cette page avec le lecteur en ligne (les premières pages), puis décider de le télécharger ou non.
[Đồ án] Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại BIDV CN Tam Phước, Đồng Nai - TG.Nguyễn Thị Tuyền
Génération de l'aperçu...
Trích nội dung tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ TUYỀN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Ngành: Tài chính Ngân hàng Mã số ngành: 8340201 TP. Hồ Chí Minh – Năm 2024 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ TUYỀN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP Ngành: Tài chính Ngân hàng Mã số ngành: 8340201 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM HẢI NAM TP. Hồ Chí Minh – Năm 2024 i LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Nguyễn Thị Tuyền là học viên cao học chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng Trường ĐH Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh. Cam đoan đề tài ―Giải pháp phát triền dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Tam Phước, Đồng Nai‖, với sự hướng dẫn khoa học của TS. Phạm Hải Nam đây là nghiên cứu của riêng tôi. Đồng thời, đề án này chưa công bố tại bất cứ cơ sở giáo dục nào Tôi xin cam đoan và chịu trách nhiệm với cam đoan này. TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng Người cam đoan Nguyễn Thị Tuyền năm 2024 ii LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin bày tỏ sự tri ân sâu sắc đến người hướng dẫn của tôi là TS. Phạm Hải Nam, trong quá trình hoàn thành đề án này Thầy đã chỉ dẫn, định hướng và cho tôi những góp ý chân thành, sâu sắc và xác đáng để tôi hoàn thành được công trình tốt nhất. Tiếp đó, tôi xin gửi lời cảm ơn đến tập thể Thầy/Cô của Khoa Sau Đại học đã hỗ trợ tôi tốt nhất trong quá trình học và làm đề án. Cuối cùng xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân và đồng nghiệp yêu quá đã động viên và giúp tôi hoàn thành đề án thuận lợi nhất. Trân trọng cám ơn ! iii TÓM TẮT ĐỀ ÁN Tên đề án: Giải pháp phát triền dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Tam Phước, Đồng Nai. Tóm tắt đề án: Đề án đã tiế
- Nom du document
- [Đồ án] Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại BIDV CN Tam Phước, Đồng Nai - TG.Nguyễn Thị Tuyền
- École / Cours
- Đại học Ngân hàng TP. HCM · Tài chính Ngân hàng
- Auteur (dans le document)
- Nguyễn Thị Tuyền
- Contenu
- Đề án đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ thẻ cho Agribank Chi nhánh Tam Phước dựa trên tổng hợp lý luận, bài học kinh nghiệm và phân tích thực trạng kinh doanh thẻ giai đoạn 2020-2023.
- Table des matières
- LỜI CAM ĐOAN
- LỜI CẢM ƠN
- TÓM TẮT ĐỀ ÁN
- ABSTRACT
- DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
- DANH MỤC BẢNG BIỂU
- DANH MỤC HÌNH VẼ SƠ ĐỒ
- PHẦN MỞ ĐẦU
- 1. Lý do chọn đề tài
- 2. Mục tiêu nghiên cứu
- 2.1. Mục tiêu tổng quát
- 2.2. Mục tiêu cụ thể
- 3. Câu hỏi nghiên cứu
- 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- 5. Phương pháp nghiên cứu
- 6. Đóng góp của đề tài
- 7. Kết cấu của đề án
- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
- 1.1. Dịch vụ thẻ ngân hàng
- 1.1.1. Khái niệm dịch vụ thẻ ngân hàng
- 1.1.2. Phân loại thẻ ngân hàng
- 1.1.2.1. Phân loại theo công nghệ sản xuất
- 1.1.2.2. Phân loại theo tính chất thanh toán
- 1.1.2.3. Phân loại theo phạm vi lãnh thổ
- 1.1.3. Vai trò của dịch vụ thẻ
- 1.1.3.1. Đối với ngân hàng
- 1.1.3.2. Đối với khách hàng
- 1.1.3.3. Đối với đơn vị chấp nhận thẻ
- 1.2. Phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại
- 1.2.1. Quan điểm phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại
- 1.2.2. Sự cần thiết của phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng
- 1.2.2.1. Đối với nền kinh tế
- 1.2.2.2. Đối với ngân hàng
- 1.2.2.3. Đối với khách hàng
- 1.2.3. Các tiêu chí đánh giá về phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại12 1.2.3.1. Số lượng thẻ phát hành
- 1.2.3.2. Mạng lưới thanh toán
- 1.2.3.3. Doanh số thanh toán
- 1.2.3.4. Doanh thu từ hoạt động thẻ
- 1.2.3.5. Đa dạng hóa về sản phẩm thẻ và tiện ích của thẻ
- Kinh nghiệm của các ngân hàng thương mại trên thế giới về phát triển dịch 1.2.4. vụ thẻ và bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam
- 1.2.4.1. Ngân hàng CitiBank - Mỹ
- 1.2.4.3. Ngân hàng Bangkok - Thái Lan
- Bài học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh Tam Phước về phát 1.2.4.4. triển dịch vụ thẻ
- 1.3. Tình hình các nghiên cứu liên quan
- 1.3.1. Các nghiên cứu nước ngoài
- 1.3.2. Các nghiên cứu trong nước
- 1.3.3. Nhận xét các nghiên cứu
- TÓM TẮT CHƯƠNG 1
- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI
- 2.1. Tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh Tam Phước Đồng Nai
- 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Agribank Chi nhánh Tam Phước
- 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Agribank Chi nhánh Tam Phước
- 2.1.2. Các hoạt động kinh doanh chính tại Agribank Chi nhánh Tam Phước
- 2020 - 2023
- 2.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh tại Agribank chi nhánh Tam Phước giai 25. đoạn 2020 - 2023
- 2.3. Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Tam Phước giai đoạn 2020 - 2023
- 2.3.3. Mạng lưới thanh toán của thẻ tại Agribank chi nhánh Tam Phước giai 29. đoạn 2020 - 2023
- 2020 - 2023
- 2.3.5. Các sản phẩm dịch vụ thẻ tại Agribank chi nhánh Tam Phước Đồng Nai giai đoạn 2020 - 2023
- 2.3.5.1. Thẻ ghi nợ
- 2.3.5.2. Thẻ lập nghiệp
- 2.3.5.3. Các dịch vụ liên quan đến thẻ
- 2.3.6. Phân tích SWOT phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Tam Phước Đồng Nai
- 2.4. Đánh giá chung về sự phát triển dịch vụ thẻ phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Tam Phước, Đồng Nai
- 2.4.1. Những mặt đạt được của sự phát triển dịch vụ thẻ phát triển dịch vụ thẻ tại Agribank chi nhánh Tam, Phước Đồng Nai giai đoạn 2020 - 2023
- 2.4.2. Những hạn chế trong sự phát triển dịch vụ thẻ phát triển dịch vụ thẻ tại Agribank chi nhánh Tam Phước Đồng Nai giai đoạn 2020 - 2023
- 40. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
- CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TAM PHƯỚC ĐỒNG NAI
- Đề xuất chiến lược đề ra cho phát triển dịch vụ thẻ tại Agribank Chi 3.1. nhánh Tam Phước
- 3.1.1. Chiến lược S – O
- 3.1.2. Chiến lược W – O
- 3.1.3. Chiến lược S - T
- 3.1.4. Chiến lược W – T
- 3.2. Nhóm giải pháp liên quan đến ngân hàng
- 3.2.1. Giải pháp về thương hiệu ngân hàng
- 3.2.2. Giải pháp về đội ngũ nhân lực
- 3.2.3. Giải pháp về dịch vụ chăm sóc khách hàng và tiếp thị
- 3.2.4. Giải pháp về kỹ thuật công nghệ
- 3.2.5. Giải pháp về bảo vệ rủi ro cho khách hàng
- 3.3. Nhóm giải pháp liên quan đến khách hàng
- 3.3.1. Giải pháp về hành vi sử dụng thẻ của khách hàng
- 3.3.2. Giải pháp về thói quen giao dịch qua ngân hàng
- 3.3.3. Các giải pháp khác
- TÓM TẮT CHƯƠNG 3
- KẾT LUẬN ĐỀ ÁN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Pages
- 66 pages
- Téléversé par
- dlthuy6644
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !
[Đề án] Đo lường hiệu quả hợp lực chi phí trong hoạt động Mua bán và Sáp nhập các NHTM Việt Nam giai đoạn 2011-2024 -TG.Nguyễn Thị Tuyết Vân
[Đề án] Những nhân tố thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại các ngân hàng thương mại Việt Nam - TG.Trần Ngọc Phương Thanh
[Đề án] Kiểm soát rủi ro gian lận BC tài chính thông qua hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ tập trung tại Ngân hàng TMCP ĐT và PT VN - TG.Lê Trương Trọng Duy
[Đề án] Tác động của đa dạng hóa danh mục cho vay đến sự ổn định của các NHTM VN: Vai trò điều tiết của cấu trúc thị trường - TG.Nguyễn Dương Phước Duyên
[Đề án] Quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) - TG.Trần Nhật Anh Thư
[LV thạc sĩ] Điều kiện kinh doanh trang thiết bị y tế theo pháp luật Việt Nam - TG.Trần Thị Kim Thoa
[Đồ án] Pháp luật lao động về quấy rối tình dục và phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc - TG.Trần Thị Ngọc Phương
[Đề án] Giao kết hợp đồng lao động theo pháp luật Việt Nam và thực tiễn giao kết hợp đồng lao động tại Tp. Hồ Chí Minh - TG.Võ Tiến Huy
[LV thạc sĩ] Giới hạn trách nhiệm của thương nhân trong cung ứng dịch vụ logistics theo pháp luật Việt Nam - TG.Nguyễn Ngọc Tuấn
[Đề án] Tuyển dụng người lao động nước ngoài làm việc tại Việt Nam và thực tiễn tại Thành phố Hồ Chí Minh - TG.Đinh Cao Tuấn
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !