TRUNG TÂM PHỔ BIẾN KIẾN THỨC DỰ ÁN PTĐTĐH 2. Lãnh đạo và động viên Tháng 11, 2003 Dựa theo tài liệu của trường Đại học Quản lý Henley và các quyển sách của John P. Kotter, John L. Thomson, Tom Peters và John A. Shtogren Trung tâm Phổ biến kiến thức- dự án PTĐTĐH: 2. Kỹ năng lãnh đạo và động viên LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Lãnh đạo không phải là chuyện quản lý, mà là tạo dựng còn phải có một tầm nhìn và biến tầm nhìn trở thành hiện thực. Dân tộc Việt Nam ngày này là kết quả của việc thực hiện tầm nhìn của Chủ tịch Hồ Chí Minh. Người đã thành công trong việc chia sẻ mục tiêu chung của dân tộc tới những trái tim và khối óc của mọi người dân. Trong tài liệu này, bạn sẽ được học về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, làm cách nào để tầm nhìn của bạn có sức thuyết phục và động viên mọi người cùng thực hiện tầm nhìn. 1. Lãnh đạo là gì? Cùng với việc đề ra khuôn khổ hoạt động, các giá trị và tạo động lực cho nhân viên, phân bổ ngân sách và các nguồn lực, nhiệm vụ của người lãnh đạo là xác định phương hướng tổng thể để tạo thuận lợi cho việc chọn lựa các giải pháp, đảm bảo những nỗ lực của tổ chức được thực hiện một cách có trọng tâm. Trách nhiệm của một người lãnh đạo bao gồm: • Đại diện cho các bên liên quan lãnh đạo tổ chức • Chỉ đạo thực hiện thông qua một sứ mệnh hoặc mục đích • Hình thành và thực hiện những thay đổi về chiến lược của tổ chức • Theo dõi và giám sát các hoạt động, đặc biệt các hoạt động liên quan đến kết quả tài chính, năng suất, chất lượng, các dịch vụ mới và phát triển nhân lực. Dự án Phát Triển Đô Thị Đồng Hới 1 Trung tâm Phổ biến kiến thức- dự án PTĐTĐH: 2. Kỹ năng lãnh đạo và động viên • Cung cấp các chính sách và hướng dẫn thực hiện cho các cán bộ quản lý khác tạo điều kiện thuận lơi cho công tác quản lý và các thay đổi trong chiến lược. Dưới đây là 6 quan niệm phổ biến về lãnh đạo: Sai Đúng Quan niệm 1 Lãnh đạo chỉ tồn tại ở cấp cao nhất của tổ chức Lãnh đạo cần thiết đối với tất cả các cấp trong một tổ chức Quan niệm 2 Lãnh đạo là một kỹ năng hiếm có Ai cũng có khả năng lãnh đạo Quan niệm 3 Kỹ năng lãnh đạo là bẩm sinh, không phải do rèn luyện Kỹ năng lãnh đạo có thể đạt được từ quá trình học hỏi, rèn luyện Quan niệm 4 Những người lãnh đạo là những người có sức thuyết phục Một số người lãnh đạo có sức thuyết phục, nhưng hầu hết là không Quan niệm 5 Người lãnh đạo kiểm soát, chỉ đạo, thúc giục, lôi kéo Lãnh đạo không phải là thực hiện quyền lực mà là trao quyền cho người khác Quan niệm 6 Chức năng của người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề phức tạp Chức năng lãnh đạo là đương đầu với sự thay đổi, còn chức năng quản lý là đương đầu với các vấn đề phức tạp Dự án Phát Triển Đô Thị Đồng Hới 2

… Download the original file to read the full document.