Seite 1
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC TRỊNH THU HƯƠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG HÀ NỘI, 2021 1
Inhalt des Dokuments
Seite 2
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC TRỊNH THU HƯƠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA Chuyên ngành : Quản lý Năng lượng Mã số : 8510602 Mã HV : 19CH5020001 (Font chữ: Times New Roman; Cỡ chữ: 14; kiểu chữ: in thường, đứng, đ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Đạt Minh 2
Seite 3
LỜI CẢM ƠN Em xin bày tỏ lòng cảm ơn tới Thầy hướng dẫn luận văn của mình về sự chỉ bảo, hướng dẫn, sự hỗ trợ, giúp đỡ của Thầy. Em xin bày tỏ lòng cảm ơn tới Thầy/Cô giảng dạy trong suốt quá trình học tập và Các bộ phận, phòng ban chức năng của trường Đại học Điện lực Em xin bày tỏ lòng cảm ơn tới đồng nghiệp, bạn bè và gia đình đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho công việc học tập và nghiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày … tháng … năm 2022 Tác giả Trịnh Thu Hương i
Seite 4
LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan luận văn thạc sĩ “ Hoàn thiện công tác kiểm soát kinh doanh tại Công ty điện Thanh Hóa “ là công trình nghiên cứu độc lập của tác giả dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Đạt Minh. Các số liệu sử dụng trong luận văn được trích dẫn nguồn đầy đủ, không sao chép của các công trình trước đó. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày … tháng … năm 2022 Tác giả Trịnh Thu Hương ii
Seite 5
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN...................................................................................................1 LỜI CAM ĐOAN.............................................................................................ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .............................................................vi DANH MỤC CÁC BẢNG..............................................................................vii DANH MỤC HÌNH VẼ..................................................................................vii PHẦN MỞ ĐẦU...............................................................................................1 i. Tính cấp thiết của đề tài ..................................................................................1 ii. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu ..................................................................3 iii. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................3 iv.Phương pháp nghiên cứu và Dự kiến đóng góp của đề tài ..............................4 v. Kết cấu luận văn.............................................................................................8 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN .....................9 1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh và kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng ...................................................................................................................9 1.1 Khái niệm về kinh doanh..............................................................................9 1.1.1. Điện năng.................................................................................................9 1.1.2. Hoạt động kinh doanh điện năng ............................................................10 1.2. Khái quát về kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng ...........................12 1.2.1.Các khái niệm kiểm soát; kiểm soát động kinh doanh điện năng .............12 1.2.2.Vai trò kiểm soát .....................................................................................13 1.2.3.Các loại kiểm soát ...................................................................................14 1.2.4.Quy trình kiểm soát..................................................................................14 1.3. Nội dung và tiêu chí đánh giá kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng.................................................................................................................15 1.3.1 Nội dung kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng...............................15 1.3.2. Một số tiêu chí tài chính đánh giá kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng .................................................................................................................19 iii
Seite 6
1.4. Kinh nghiệm thực tiễn và bài học kinh nghiệm về kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng ...............................................................................................27 1.4.1. Kinh nghiệm kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng của một số Công ty và rút ra bài học cho Công ty Điện lực Thanh Hóa.......................................27 1.4.2. Bài học rút ra cho Công ty Điện lực Thanh Hóa .....................................30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA...........................32 2.1. Tổng quan Công ty Điện lực Thanh Hóa ...................................................32 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển..............................................................32 2.1.2. Cơ cấu tổ chức........................................................................................32 2.1.3. Lĩnh vực kinh doanh...............................................................................38 2.1.4. Kết quả hoạt động của Công ty Điện lực Thanh Hóa giai đoạn 2018–2020.........39 2.2. Phân tích thực trạng kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng tại Công ty Điện lực Thanh Hóa .........................................................................................41 2.2.1. Xây dựng kế hoạch kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng..............41 2.2.2. Phân tích, đánh giá hiện trạng.................................................................44 2.2.3. Phát triển khung kiểm soát theo COSO...................................................56 2.2.4. Tổ chức thực hiện kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng................60 2.2.5. Kiểm tra, giám sát kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng................67 2.3. Đánh giá thực trạng kiểm soát hoạt động kinh doanh điện năng tại công ty Điện lực Thanh Hóa.........................................................................................71 2.3.1. Thành tựu...............................................................................................71 2.3.2. Hạn chế ..................................................................................................72 2.3.3. Nguyên nhân hạn chế .............................................................................75 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA.................................................................................................76 3.1. Quan điểm định hướng và mục tiêu phát triển của công ty Điện lực Thanh Hóa ..................................................................................................................76 iv
Seite 7
3.1.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu phát triển chung của Công ty Điện lực Thanh Hóa..................................................................................................76 3.1.2. Định hướng nâng cao công tác kiểm soát hoạt động kinh doanh điện của Công ty Điện lực Thanh Hóa............................................................................79 3.2. Những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực Thanh Hóa ...............................................................81 3.2.1. Các vấn đề tồn tại trong công tác kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực Thanh Hóa............................................................................81 3.2.2. Giải pháp hoàn thiện các nội dung công tác kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực.......................................................................83 3.2.3. Giải pháp về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thực hiện kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực ..............................................95 3.2.4. Các giải pháp hỗ trợ khác .......................................................................96 3.3. Một số kiến nghị........................................................................................97 KẾT LUẬN.....................................................................................................99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................... 101 v
Seite 8
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ST Ký hiệu Nguyên nghĩa T 1 CBCNV hoặc CB, CNV Cán bộ, công nhân viên 2 CNTT Công nghệ thông tin 3 COSO Ủy ban về phòng chống gian lận 4 DN Doanh nghiệp 5 ĐTNC Đối tượng nghiên cứu 6 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 7 HĐKD Hoạt động kinh doanh 8 HĐND Hội đồng nhân dân 9 HTĐĐ Hệ thống đo đếm 10 HTKSNB Hệ thống kiểm soát nội bộ 11 HĐQT Hội đồng quản trị 12 HĐMBĐ Hợp đồng mua bán điện 13 KD,KDBĐ Kinh doanh, Kinh doanh bán điện 14 KH Kế hoạch 15 KS Kiểm soát 16 KSNB Kiểm soát nội bộ 17 LATS Luận án tiến sĩ 18 NNL Nguồn nhân lực 29 QLVH Quản lý vận hành 20 SXKD Sản xuất kinh doanh. 21 TCTCHQT Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế 22 UBND Ủy ban nhân dân. vi
Seite 9
DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Điện lực Thanh Hóa ....................33 Hình 2.2. Thực trạng hoạch định kế hoạch kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực Thanh Hóa giai đoạn 2018 - 2020 qua đánh giá của các đối tượng nghiên cứu .............................................................................................43 Hình 2.3. Đồ thị số lượng hợp đồng mua bán điện 2018-2020..........................48 Hình 2.4. Đồ thị tỷ lệ điện tổn thất từ năm 2018 – 2020...................................52 Hình 2.5. Đồ thị tăng giá bán điện bình quân qua 3 năm 2018-2020.................56 Hình 2.6. Thực trạng tổ chức triển khai thực hiện kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực giai đoạn 2018 - 2020 qua đánh giá của các đối tượng nghiên cứu .............................................................................................66 Hình 2.7. Thực trạng kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực Thanh Hóa giai đoạn 2018 - 2020 qua đánh giá của các đối tượng nghiên cứu.............................................................69 Hình 3.1. Quy trình kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực Thanh Hóa........................................................................................................81 Hình 3.2. Những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực đến năm 2025 ................................................84 vii
Seite 10
DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1. Nội dung bộ 17 nguyên tắc kiểm soát của COSO.............................17 Bảng 2.1. Kết quả hoạt động của Công ty Điện lực Thanh Hóa giai đoạn 2018-2020 .........................................................................................................................40 Bảng 2.2. Lập kế hoạch kinh doanh điện năng 2018-2020................................42 Bảng 2.3. Bảng tổng hợp kết quả công tác cấp điện 2018-2020........................48 Bảng 2.4. Tổng hợp thu nộp tiền điện...............................................................51 Bảng 2.5. Tỷ lệ tổn thất thực hiện các tháng năm 2020 ....................................52 Bảng 3.1. Biểu mẫu kiểm soát hoạt động kinh doanh điện tại Công ty Điện lực Thanh Hóa........................................................................................................85 iii
Seite 11
PHẦN MỞ ĐẦU i. Tính cấp thiết của đề tài Kiểm soát hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp là đề tài quen thuộc, nhận được nhiều sự quan tâm từ phía các học giả nghiên cứu trong và ngoài nước. Ở trong nước, các đề tài nghiên cứu về quản lý hoạt động kinh doanh bao gồm các sách, giáo trình, các báo cáo khoa học trên các tạp chí, trong các hội thảo, và các công trình nghiên cứu là các luận án tiến sĩ, luận văn thạc sĩ…. Trong phạm vi của đề tài, tác giả xin trích dẫn một số công trình nghiên cứu tiêu biểu sau đây về đề tài quản lý hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp. - Giáo trình “Quản trị kinh doanh” xuất bản tháng 8 năm 2000, là công trình tập thể do các giảng viên của bộ môn Quản trị kinh doanh – Học viện Tài chính biên soạn, Đỗ Công Nông, chủ biên. Giáo trình này đã được chỉnh sửa, bổ sung và tái bản lần thứ nhất (năm 2004) và lần thứ hai (năm 2007). Giáo trình này đã đề cập đến các vấn đề cơ sở lý luận và có các ví dụ minh họa liên quan đến công tác quản trị kinh doanh trong các doanh nghiệp, trong đó có nhấn mạnh đến vai trò, tầm quan trọng cũng như các nội dung của công tác quản lý hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. (Đỗ Công Nông, chủ biên, 2000). - Nguyễn Ngọc Huyền (chủ biên) với giáo trình “Quản trị kinh doanh”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, năm 2013. Đây là giáo trình tìm hiểu và hệ thống hóa lại các vấn đề cơ sở lý luận liên quan đến công tác quản trị kinh doanh trong doanh nghiệp, trong đó, PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền cũng đã nhấn mạnh vai trò cũng như một số nội dung cơ bản của công tác quản lý hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. Nguyễn Ngọc Huyền (2013). COSO (Committee of Sponsoring Organization) là một Uỷ ban thuộc hội đồng quốc gia Hoa Kỳ về việc chống gian lận báo cáo tài chính (National Commission on Financial Reporting, còn được gọi là Treadway Commission). COSO được thành lập nhằm nghiên cứu về kiểm soát nội bộ phục vụ cho các đối tượng khác nhau và đưa ra các bộ phận cấu thành để giúp các đơn vị có thể xây 1
Die ersten 11 Seiten werden angezeigt. Laden Sie das Dokument herunter, um alles zu sehen.
Kommentare (0)
Noch keine Kommentare. Seien Sie der Erste!