TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG KHOA THƯƠNG MẠI --- Quản trị chiến lược Toàn cầu Phân tích Tập đoàn toàn cầu Apple Icn. Lớp: 221_71MANA40163_02 Nhóm thực hiện: Nhóm 2 Giảng viên: Nguyễn Thoại Hồng TP Hồ Chí Minh, ngày 07 tháng 12 năm 2022 lOMoARcPSD|17343589 Mục lục A. Mở Đầu...................................................................................................................... 5 1. Lý do chọn đề tài ................................................................................................ 5 2. Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................... 5 3. Đối tương nghiên cứu ......................................................................................... 5 4. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................... 6 B. Tập đoàn Apple ......................................................................................................... 6 1. Apple .................................................................................................................. 6 2. Nhà sáng lập ...................................................................................................... 6 3. Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lỗi của Apple .................................................. 7 4. Sản phẩm chủ chốt ............................................................................................. 7 5. Ý nghĩa Logo của Apple ..................................................................................... 8 6. Những con số đặc biết đối với Apple .................................................................. 9 C. Phân tích Tập đoàn toàn cầu Apple ........................................................................... 9 I. Chiến lược thâm nhập thị trường của Apple........................................................... 9 1. Sản phẩm sáng tạo, thiết kế độc lạ ..................................................................... 9 2. Phát triển hệ điều hành ....................................................................................... 9 3. Chiến lược định giá sản phẩm khác biệt ............................................................10 4. Chú trọng trải nghiệm khách hàng .....................................................................10 5. Nghĩ khác biệt – “Think Different” ......................................................................10 6. Nghiên cứu và phát triển....................................................................................10 7. Kỹ thuật công nghệ ............................................................................................11 8. Quản trị nhân sự ................................................................................................11 II. Môi trường kinh doanh ..........................................................................................12 1. Môi trường vĩ mô ( Pestle) .................................................................................12 2. Môi trường vi mô (Porter’s Five Forces) ............................................................18 3. Phân tích IFE, EFE và Swot của Apple ..............................................................22 4. IFE (Internal Factor Evaluation) Apple Inc .........................................................31 5. EFE (External Factor Evaluation) Apple Inc .......................................................32 6. Ma trận Swot .....................................................................................................33 7. CPM (Competitive Profile Matrix) Apple Inc .......................................................34 III. Meketing Mix ( 4P ) ............................................................................................35 1. Product ..............................................................................................................35 2. Price ..............................................................................