Ninh Hồng Phấn Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 103(03): 47 - 54 47 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN Ninh Hồng Phấn * Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật – ĐH Thái Nguyên TÓM TẮT Ngân hàng Công thương Việt Nam là Ngân hàng thương mại lớn, có hệ thống mạng lưới trải rộng toàn quốc với 03 Sở Giao dịch, 141 chi nhánh và trên 700 điểm/phòng giao dịch. Chi nhánh Ngân hàng Công thương Việt Nam tại Thái Nguyên là một trong những chi nhánh có tốc độ phát triển nhanh và ổn định. Lãnh đạo cùng với tập thể nhân viên Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thái Nguyên đã xác định mục tiêu ưu tiên trong lộ trình phát triển của mình là “Cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho thị trường mục tiêu đã lựa chọn”. Trong quá trình thực hiện mục tiêu này, chi nhánh đã đạt được kết quả khá tôt, tuy nhiên vẫn còn một số vấn đề còn tồn tại như: chi nhánh không tự cân đối được nguồn tiền giữa tín dụng và ngân hàng, lượng tín dụng trung hạn của cá nhân còn thấp... Do vậy, để hoạt động huy động và sử dụng vón có hiêu quả hơn, trong giai đoạn 2012 – 2015, chi nhánh cần phải xây dựng các chính sách về khách hàng, đa dạng hóa hình thức huy động, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng và tiếp tục bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên. Từ khóa: Vietinbank Thái Nguyên, huy động vốn, sử dụng vốn, hiệu quả, đánh giá. ĐẶT VẤN ĐỀ* Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thái Nguyên được thành lập ngày 01 tháng 8 năm 1988 với vốn điều lệ 1.100 tỷ đồng và 14 cán bộ nhân viên. Hiện nay, Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thái Nguyên đã phát triển thêm 12 phòng giao dịch phân bố rộng khắp khu vực thành phố Thái Nguyên. Vốn điều lệ sau khi tiến hành cổ phần hoá tăng lên 16.858 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế năm 2010 đạt 67,247 tỷ đồng. Tổng số cán bộ, nhân viên của chi nhánh năm 2010 là 136 người trong đó số lượng CBNV có trình độ đại học và trên đại học là 130 người chiếm 95,59%, 6 cán bộ, nhân viên có trình độ Cao đẳng, Trung cấp chiếm 4,41%. Với mạng lưới phòng giao dịch và các máy ATM được phân bố rộng khắp địa bàn tỉnh, công tác huy động và sử dụng vốn của Chi nhánh Ngân hàng công thương Thái Nguyên đã bước đầu đạt hiệu quả, tuy nhiên vẫn gặp nhiều khó khăn như: khách hàng đánh giá tinh thần trách nhiệm của nhân viên * Tel: 0985 217888, Email: ninhhongp@gmail.com chưa cao, chi nhánh không tự cân đối được nguồn tiền giữa tín dụng và ngân hàng, các hình thức huy động vốn chưa đa dạng...Trong bài viết này chúng tôi muốn đề cập đến kết quả công tác huy động và sử dụng vốn đã được triển khai thực hiện, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp giúp chi nhánh Ngân hàng công thương Thái Nguyên hoàn thành tốt mục tiêu cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho thị trường giai đoạn 2012 – 2015. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN Đôi nét về Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thái Nguyên Các chỉ tiêu về nguồn nhân lực. Nguồn lực con người luôn được Ban giám đốc Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thái Nguyên đặc biệt quan tâm. Chính vì vậy, công tác tuyển chọn và đào tạo đã được chú trọng để tuyển dụng được CBNV có đầy đủ sức khoẻ, phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ nhằm đáp ứng được yêu cầu hội nhập nền kinh tế quốc tế. Chỉ tiêu về nguồn lực con người của ngân hàng được thể hiện ở bảng 01 như sau: 50Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Ninh Hồng Phấn Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ 103(03): 47 - 54 48 Bảng 01: Một số chỉ tiêu về nguồn lực con người Chỉ tiêu Số lượng Cơ cấu (%) 1. Tổng số cán bộ, nhân viên 136 100 - Số cán bộ, nhân viên nam 51 37,50 - Số cán bộ, nhân viên nữ 85 62,50 2. Trình độ chuyên môn - Trên Đại học 8 5,88 - Đại học 122 89,71 - Cao Đẳng, Trung cấp 6 4,41 3. Thành phần dân tộc Dân tộc Kinh 134 98,53 Dân tộc khác 2 6,62 4. Tuổi bình quân Dưới 30 71 52,21 Từ 35 đến 50 58 42,65 Trên 51 7 5,15 5. Số lượng Đảng viên 34 25,00 Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính, Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Thái Nguyên [1] Để đánh giá tình hình nguồn lực tài chính của chi nhán

Đọc toàn bộ tài liệu