Trang 1
ÑEÀ CÖÔNG MOÂN DÖÏ BAÙO TRONG KINH DOANH GIÔÙI THIEÄU MOÂN HOÏC ÑIEÀU KIEÄN Döï baùo ñoùng vai troø quyeát ñònh trong thaønh baïi cuûa doanh Caên baûn Thoáng keâ öùng duïng trong kinh doanh nghieäp Excel caên baûn Döï baùo veà doanh soá, veà caùc chæ soá taøi chính, bieán ñoäng nhaân THÔØI GIAN 45 tieát – 9 buoåi: söï hoaëc döï baùo vaät tö ôû caùc daây chuyeàn cung öùng …treân neàn Lyù thuyeát: 30 tieát ( 6 buoåi) taûng khoa hoïc. Thöïc haønh: 15 tieát ( 3 buoåi) CAÙCH ÑAÙNH GIAÙ Coâng cuï tieán haønh döï baùo: caùc phaàn meàm: Excel, SPSS, Stata, Keát quaû cuûa hoïc taäp cuûa sinh vieân ñöôïc ñaùnh giaù döïa treân keát Mfit, Eview, TSP quaû cuûa 02 laàn kieåm tra giöõa kyø vaø cuoái kyø, trong ñoù: Ñieåm thi giöõa kyø (lyù thuyeát vaø thöïc haønh): 30% Ñieåm thi cuoái kyø (lyù thuyeát vaø thöïc haønh): 70% MUÏC TIEÂU MOÂN HOÏC NOÄI DUNG MOÂN HOÏC Laøm saùng toû vai troø cuûa khoa hoïc döï baùo vaø döï baùo Chöông 1: Toång quan veà döï baùo trong kinh doanh trong kinh doanh. Chöông 2: Khaûo saùt soá lieäu vaø löïa choïn phöông phaùp Trang bò cho sinh vieân, caùc nhaø quaûn trò töông lai, döï baùo ngöôøi ñöa ra caùc quyeát ñònh trong doanh nghieäp neàn Chöông 3: Döï baùo vôùi phöông phaùp trung bình ñoäng vaø taûng cô baûn veà khoa hoïc döï baùo. ñöôøng soá muõ Sinh vieân lónh hoäi vaø söû duïng thaønh thaønh thaïo nhöõng Chöông 4: Döï baùo vôùi phöông phaùp hoài quy phöông phaùp vaø kyõ thuaät döï baùo phoå bieán nhaát Chöông 5: Döï baùo vôùi phöông phaùp hoài quy boäi trongkinh doanh hieän nay. Chöông 6: Döï baùo vôùi phöông phaùp daõy soá thôøi gian Reøn luyeän caùc kyõ naêng thöïc haønh döï baùo (treân maùy Chöông 7: Döï baùo vôùi phöông phaùp hoài quy daõy soá thôøi tính) vôùi caùc cô sôû döõ lieäu thöïc teá thu thaäp töø caùc coâng gian ty treân toaøn caàu. Chöông 8: Döï baùo vôùi phöông phaùp Box-Jenkins Chöông 9: Döï baùo trong thöïc tieån 1
Trang 2
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO Chöông 1: TOÅNG QUAN VEÀ DÖÏ BAÙO TRONG KINH DOANH 1. Baøi giaûng moân Döï baùo trong Kinh doanh 2. Wilson vaø Keating, (2002) ‘Business forecasting’ Boston Burr bridge: McGraw Hill Irwin. 1.Vai troø cuûa döï baùo trong quaù trình ra quyeát ñònh 3. Loan Leâ (2000) ‘Heä thoáng Döï baùo ñieàu khieån keá hoaïch ra trong kinh doanh quyeát ñònh’ TP.HCM: NXB Thoáng Keâ 2. Caùc phöông phaùp döï baùo 4. Ñoàng Thò Thanh Phöông, (2003) ‘Quaûn trò saûn xuaát vaø dòch 3. Qui trình döï baùo vuï’ TP.HCM: NXB Thoáng Keâ 4. Löïa choïn phöông phaùp döï baùo 5. Vuõ Thieáu vaø caùc taùc giaû, (1998) ‘Kinh teá löôïng’ NXB Khoa 5. Ñaùnh giaù ñoä tin caäy cuûa phöông phaùp döï baùo Hoïc Kyõ Thuaät: Haø Noäi 6. Heä thoáng caùc khaùi nieäm thoáng keâ cô baûn söû duïng 6. Shearer. P, (1994) ’Business forecasting and Planing’ New trong döï baùo York: Prentice Hall VAI TROØ CUÛA DÖÏ BAÙO VAI TROØ CUÛA DÖÏ BAÙO (tt) Döï baùo laø caàu noái giöõa quaù khöù ñaõ bieát vaø tuông lai voâ ñònh Phoøng Kinh doanh – Marketing Doanh soá trong caùc giai ñoaïn tieáp theo (Shearer,1994) Doanh soá cuûa nhöõng saûn phaåm môùi Doanh soá trong caùc hoaït ñoäng chieâu thò Trong Lónh vöïc kinh doanh Ngaân saùch cho caùc hoaït ñoäng chieâu thò Döï baùo taïo ra lôïi theá caïnh tranh (ôû theá chuû ñoäng, khoâng bò ñoäng) Phoøng Saûn xuaát Nhu caàu nguyeân vaät lieäu (Ví duï: Doanh nghieäp trong hieäp hoäi Nhöïa, Deät may…) Löôïng toàn kho Coâng taùc döï baùo laø moät boä phaän khoâng theå thieáu trong hoaït ñoäng => Keá hoaïch thu mua, chuyeån vaän toå chöùc giao nhaän. Phoøng logistics cuûa caùc doanh nghieäp, trong töøng phoøng ban: 2
Trang 3
AÙP DUÏNG DÖÏ BAÙO VAI TROØ CUÛA DÖÏ BAÙO (tt) TRONG CAÙC COÂNG TY Phoøng nhaân söï Keá hoaïch tuyeån duïng ÔÛ Vieät Nam: Caùc coâng ty lôùn coù rieâng boä phaän söû duïng Keá hoaïch Huaán luyeän ñaøo taïo döï baùo laø raât nhieàu. Caùc coâng ty nöôùc ngoaøi, caùc coâng ty Ví duï: FPT vôùi muïc tieâu 925 nhaø nöôùc, caùc coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng Phoøng keá toaùn, taøi chính Chi phí, laõi loã Caùc chæ soá taøi chính (veà voán, lôïi nhuaän) Ví duï: Coâng ty chöùng khoaùn giao dòch treân thò truôøng chöùng khoaùn Vieät Nam. DÖÏ BAÙO TRONG CAÙC LÓNH VÖÏC KHAÙC VAI TROØ CUÛA DÖÏ BAÙO Trong caùc cô quan nhaø nöôùc CÔ HOÄI VIEÄC LAØM Sô,û Phoøng Keá Hoaïch Ñaàu tö, Thoáng keâ, Ban Vaät giaù, Sôû Giao dòch chöùng khoaùn Trong caùc coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng Coù hôn 20 coâng ty nghieân cöùu thò tröôøng taïi Tp.HCM nhö:MSV, Tröông Ñoaøn, AC NielSen, Taylor Nielsen… Trong caùc toå chöùc quoác teá taïi Vieät Nam vaø treân theá giôùi Trong caùc coâng ty taïi VN WB, IMF, USAID, UNDP, UN… Nöôùc ngoaøi: Sony, Toyota, Samsung, ANZ, GSK.. Trong nöôùc: Kinh Ñoâ, Vieät Thaéng, Deät Phong phuù, Gaïch Trong nghieân cöùu khoa hoïc, ñeà taøi toát nghieäp. Ñoàng Taâm, Caø pheâ Trung Nguyeân … Trong caùc coâng ty chöùng khoaùn Vieät Nam 21 coâng ty chöùng ñang giao dòch treân thò truôøng chöùng khoaùn VN (taïi TP.HCM). 3
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!