Đang tạo bản xem trước...
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------***-------- LUẬN VĂN THẠC SĨ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÀI TRỢ CHUỖI CUNG ỨNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM Ngành: Tài chính Ngân hàng LẠI THỊ THẢO VÂN Hà Nội - 2021
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------***-------- LUẬN VĂN THẠC SĨ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TÀI TRỢ CHUỖI CUNG ỨNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM Ngành: Tài chính ngân hàng Mã số: 8340201 Họ và tên học viên: Lại Thị Thảo Vân Người hướng dẫn: PGS. TS. Đặng Thị Nhàn Hà Nội – 2021
i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi. Các số liệu sử dụng phân tích trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, đã công bố theo đúng quy định. Các kết qủa nghiên cứu trong luận văn do tôi tự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thực tiễn của Việt Nam. Các kết quả này chưa từng được công bố trong bất kỳ nghiên cứu nào khác. Học viên thực hiện Lại Thị Thảo Vân
ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu trường Đại học Ngoại Thương, các thầy cô giáo Khoa sau đại học đã tạo điều kiện và giúp đỡ cho tôi hoàn thành đề tài này một cách thuận lợi nhất. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn PGS, TS Đặng Thị Nhàn đã nhiệt tình hướng dẫn, bổ sung và đưa ra những lời khuyên bổ ích, đồng thời tạo điều kiện để giúp tôi hoàn thành luận văn. Đồng thời, tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành tới toàn thể anh chị em đồng nghiệp và ban lãnh đạo Công ty Cồ Phần Tập đoàn Hồ Gươm đã tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ tôi trong việc thu thập thông tin, tài liệu để thực hiện luận văn. Xin chân thành cảm ơn! Học viên thực hiện Lại Thị Thảo Vân
iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.......................................................................................................i LỜI CẢM ƠN............................................................................................................ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..................................................................................vii DANH MỤC HÌNH ẢNH..................................................................................... viii DANH MỤC BẢNG BIỂU................................................................................... viii TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ..................................................................ix LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................1 CHƯƠNG I. NHỮNG VẪN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ TÀI TRỢ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.......................6 1.1.Chuỗi cung ứng và tài trợ chuỗi cung ứng .......................................................6 1.1.1.Chuỗi cung ứng.................................................................................................6 1.1.2. Tài trợ chuỗi cung ứng..................................................................................11 1.2. Các phương thức tài trợ chuỗi cung ứng của Ngân hàng thương mại........14 1.2.1. Tài trợ cho các khoản phải thu......................................................................14 1.2.2. Tài trợ cho các khoản vay hoặc ứng trước ...................................................20 1.2.3. Nghĩa vụ thanh toán ngân hàng (BPO)........................................................26 1.3. Lợi ích của tài trợ chuỗi cung ứng cho các bên tham gia.............................31 1.3.1. Đối với người mua..........................................................................................31 1.3.2. Đối với người bán...........................................................................................32 1.3.3. Đối với ngân hàng..........................................................................................33 1.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng ngành dệt may của Ngân hàng thương mại ....................................................................................33 1.4.1. Nhân tố khách quan.......................................................................................33 1.4.2. Nhân tố chủ quan...........................................................................................35 1.5. Tiêu chí đánh giá sự phát triển của hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng.......37 1.5.1. Dư nợ tài trợ chuỗi cung ứng........................................................................37 1.5.2. Sự phát triển về thị phần................................................................................37 1.5.3. Tỷ lệ nợ xấu ....................................................................................................37 1.5.4. Thu nhập từ tài trợ chuỗi cung ứng..............................................................37
iv 1.5.5. Tính đa dạng của việc sử dụng các phương thức tài trợ..............................38 1.6.Kinh nghiệm thế giới trong tài trợ chuỗi cung ứng đối với ngành Dệt may 38 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ TÀI TRỢ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM....................................................................................................46 2.1. Thực trạng về chuỗi cung ứng ngành Dệt may ở Việt Nam.........................46 2.2.Thực trạng hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng của các ngân hàng thương mại đối với ngành Dệt may ở Việt Nam .......................................................................51 2.2.1. Thị trường tài trợ chuỗi cung ứng ngành Dệt may ở Việt Nam..................51 2.2.2. Thực trạng tài trợ chuỗi cung ứng tại một số ngân hàng Việt Nam đối với ngành Dệt may .........................................................................................................55 2.3.Đánh giá về hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng của các ngân hàng thương mại đối với ngành Dệt may tại Việt Nam .....................................................................62 2.3.1. Điểm mạnh......................................................................................................62 2.3.2. Điểm yếu và nguyên nhân..............................................................................63 CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN TÀI TRỢ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TẠI VIÊT NAM............................................................................................72 3.1. Cơ hội và thách thức đối với việc phát triển tài trợ chuỗi cung ứng tại ngân hàng thương mại đối với ngành Dệt may Việt Nam ............................................72 3.1.1. Cơ hội..............................................................................................................72 3.1.2. Thách thức......................................................................................................73 3.2. Chiến lược hoàn thiện tài trợ chuỗi cung ứng tại ngân hàng thương mại đối với ngành Dệt may Việt Nam.................................................................................74 3.2.1. Chiến lược hoàn thiện chuỗi cung ứng đối với ngành Dệt may Việt Nam.74 3.2.2. Chiến lược hoàn thiện nghiệp vụ tài trợ chuỗi cung ứng của các ngân hàng thương mại ...............................................................................................................76 3.3. Giải pháp dành cho Ngân hàng thương mại..................................................77 3.3.1. Nâng cao hiểu biết nhận thức và hiểu rõ hơn về tài trợ chuỗi để tư vấn cho các doanh nghiệp Dệt may.......................................................................................77 3.3.2. Chuẩn hóa nghiệp vụ theo các chuẩn mực quốc tế......................................79 3.3.3. Hợp tác với các công ty công nghệ nhằm nâng cao và ứng dụng công nghệ blockchain (chuỗi khối) vào tài trợ chuỗi cung ứng..............................................79
v 3.3.4.Tạo ra mạng lưới liên kết giữa các ngân hàng thương mại và các chuỗi cung ứng hiện hữu............................................................................................................81 3.4. Giải pháp dành cho doanh nghiệp Dệt may...................................................81 3.4.1. Bản thân các doanh nghiệp Dệt may cần chủ động tham gia vào chuỗi cung ứng hoàn chỉnh........................................................................................................81 3.4.2. Chủ động xây dựng nền tảng công nghệ để kết nối thông tin và tài trợ hóa đơn giữa các doanh nghiệp Dệt may và ngân hàng thương mại khi tham gia vào các chuỗi cung ứng..................................................................................................84 3.4.3. Làm tốt kế hoạch kinh doanh, báo cáo tài chính minh bạch để tăng độ uy tín trước ngân hàng.......................................................................................................85 3.5. Kiến nghị về phía Chính phủ ..........................................................................86 3.5.1.Kiến nghị Chính phủ đẩy mạnh hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc chuỗi cung ứng Dệt may tham gia, duy trì và phát triển liên kết chuỗi giá trị thị trường.. ...............................................................................................................86 3.5.2. Kiến nghị Chính phủ xây dựng các văn bản quy phạm pháp luật quy định về tài trợ chuỗi cung ứng..............................................................................................87 3.5.3. Đề xuất chính sách hỗ trợ của nhà nước để nâng cao năng lực công nghệ cho doanh nghiệp Dệt may ......................................................................................87 3.5.4.Kiến nghị chính sách và biện pháp từ chính phủ nhằm tăng cường khả năng tiếp cận nguồn vốn từ các ngân hàng thương mại đối với doanh nghiệp.............88 KẾT LUẬN..............................................................................................................90 TÀI LIỆU THAM KHẢO......................................................................................91
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung BPO Nghĩa vụ thanh toán ngân hàng CMT Cắt may truyền thống CTCP Công ty cố phần FOB Mua nguyên liệu, bán thành phẩm FSC Chuỗi cung ứng tài chính ICC Phòng Thương mại Quốc tế IFC Tập đoàn Tài chính Quốc tế NHTM Ngân hàng thương mại ODM Tự thiết kế và sản xuất SCF Tài trợ chuỗi cung ứng TTTM Tài trợ thương mại
viii DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Ví dụ về chuỗi cung ứng và các chi phí liên quan.......................................7 Hình 1. 3. Chuỗi cung ứng Dệt may tại Việt Nam......................................................9 Hình 1.4. Chiết khấu các khoản phải thu..................................................................16 Hình1.5. Bao thanh toán............................................................................................19 Hình 1.6.Cho vay hoặc ứng trước các khoản phải thu..............................................22 Hình 1.7. Tài trợ cho nhà phân phối .........................................................................23 Hình 8. Cho vay hoặc Ứng trước hàng tồn kho........................................................25 Hình 1.9.Tài chính trước khi giao hàng ....................................................................26 Hình1.10. BPO..........................................................................................................29 DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ 1. 1. Giao dịch quốc tế từ năm 1978 đến 2013............................................39 Biểu đồ 1. 2 Lĩnh vực sử dụng tài trợ chuỗi cung ứng 2018/2019 ...........................40 Biểu đồ 1. 3. Tài trợ chuỗi cung ứng ngành Dệt may theo vùng lãnh thổ................40 Biểu đồ 1. 5. Số lượng ngân hàng sử dụng tài trợ chuỗi cung ứng tính riêng cho ngành Dệt may ..........................................................................................................41 Biểu đồ 2. 1 Tiền năng thị trường tài trợ chuỗi cung ứng tại Việt Nam tính đến năm 2020...........................................................................................................................52 Biểu đồ 2. 3. Thời gian điển hình của chuỗi giá trị xuất khẩu Dệt may Việt Nam...54 Biểu Đồ 2. 4 Quy mô doanh nghiệp sử dụng tài trợ chuỗi cung ứng của Vietinbank năm 2019...................................................................................................................56 Biểu Đồ 2. 5 Tỷ lệ nợ xấu theo ngành Dệt may tại Vietinbank................................58 Biểu Đồ 2. 6. Tỷ trọng dư nợ theo ngành của ngân hàng Vietcombank năm 2020..60 Biểu Đồ 2. 7 Hình thức tài trợ chuỗi cung ứng cho ngành Dệt may sử dụng trong năm 2020 tại 4 ngân hàng .........................................................................................62
ix TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Luận văn với đề tài “Các giải pháp phát triển hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng đối với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam” bao gồm 03 chương với tóm tắt kết quả nghiên cứu như sau: Chương 1: Những vấn đề lý luận về chuỗi cung ứng và tài trợ chuỗi cung ứng của ngân hàng thương mại Ở chương mở tác giả đã trình bày các nội dung cơ bản và cốt lõi của lý thuyết chuỗi cung ứng và đề cập đến nội dung về tài trợ chuỗi cung ứng, các phương thức tài trợ chuỗi cung ứng của ngân hàng thương mại và đồng thời dựa vào cách thức hoạt động của các hình thức tài trợ đó rút ra được lợi ích dành cho các bên tham gia. Chương 1 cũng đã đề cập đến thực trạng hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng trên thế giới một cách tổng quát và đưa dẫn chứng một số các ví dụ cụ thể nhằm so sánh với thực tế hoạt động của ngân hàng thương mại đối với hoạt động tài trợ chuỗi cung ứng tại Việt Nam. Chương 2: Thực trạng chuỗi cung ứng và tài trợ chuỗi cung ứng của ngân hàng thương mại đối với ngành Dệt may tại Việt Nam Trong Chương 2, tác giả nêu ra được bức tranh chung về chuỗi cung ứng đối với ngành Dệt may của Việt Nam trong những năm gần đây và tác giả đề cập đến tình hình tham gia vào tài trợ chuỗi cung ứng của ngành Dệt may và của các ngân hàng nói riêng. Dựa vào thực trạng kể trên, tác giả phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, chỉ ra những nhân tố cản trở tới khả năng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp và thực hiện nghiệp vụ tài trợ chuỗi cung ứng tại các ngân hàng. Chương 3: Giải pháp để phát triển chuỗi cung ứng và tài trợ chuỗi cung ứng của ngân hàng thương mại đối với ngành Dệt may tại Việt Nam Trong Chương 3, tác giả tập trung đánh giá cơ hội và thách thức dành cho tài trợ chuỗi cung ứng của Việt Nam hiện nay. Tiếp đó tác giả đưa ra chiến lược hoàn thiện tài trợ chuỗi cung ứng đối với ngành Dệt may Việt Nam dưới góc độ ngân hàng và các doanh nghiệp Dệt may. Cuối cùng tác giả đưa ra một số kiến nghị và giải pháp nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành vượt qua cản trở, giúp Ngân hàng và Nhà nước có những quyết sách phù hợp để tăng cường tham gia chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp trong ngành Dệt may ở Việt Nam
Hiển thị 10 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!