LUẬN VĂN Phân tích môi trường kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng và Thương mại Nghĩa Hùng MỤC LỤC MỤC LỤC..................................................................................................................1 LỜI NÓI ĐẦU............................................................................................................4 1. Lý do chọn đề tài:...............................................................................................4 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu......................................................................5 3. Phương pháp nghiên cứu...................................................................................5 CHƯƠNG I: Phân tích môi trường kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết kế Xây dựng và Thương mại Nghĩa Hùng ............................................................................6 1.1. Tổng quan về công ty Nghĩa Hùng..............................................................6 1.1.1. Lịch sử hình thành của công ty ................................................................6 1.1.2. Quá trình phát triển của công ty..............................................................6 1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ. ...........................................................................7 1.1.4. Tổ chức nhân sự công ty ...........................................................................8 1.1.5. Tình hình kinh doanh công ty ................................................................10 1.1.6. Tầm nhìn – sứ mạng ...............................................................................11 1.1.7. Những tồn tại:.........................................................................................12 1.2. Môi trường bên ngoài....................................................................................12 1.2.1 Môi trường vĩ mô .....................................................................................12 1.2.2. Môi trường vi mô ....................................................................................20 1.2.3. Ma trận đáng giá các yếu tố ngoại vi EFE ( External Factor Evaluation )..........................................................................................................................24 1.2.4. Môi trường bên trong. ............................................................................25 1.2.5. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE - Internal Factor Evaluation ).......................................................................................................31 Tóm tắc chương I...................................................................................................32 CHƯƠNG II: Chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng và Thương mại Nghĩa Hùng đến năm 2020 ..................................................33 2.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu.......................................................................34 2.1.2 Sứ mạng....................................................................................................34 2.1.3 Mục tiêu....................................................................................................34 2.2 Xây dựng chiến lược.......................................................................................35 2.2.1 Ma trận SWOT .......................................................................................35 2.2.2 Ma trận SPACE.......................................................................................36 2.2.3 Ma trận QSPM.........................................................................................37 2.4. Đề xuất chiến lược .........................................................................................39 2.4.1. Chiến lược phát triển thị trường............................................................39 2.4.2. Chiến lược sử dụng nguồn nhân lực có trình độ cao.............................41 2.4.3 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm .............................................