Kh­¬ng lª th­ ￾ K35 ￾ D2 1 Lêi Më ®Çu HiÖn nay nÒn kinh tÕ n­íc ta lµ nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc, chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ, kinh doanh ®éc lËp ®· ¸p dông réng r·i trong c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong m«i tr­êng c¹nh tranh nªn c¸c doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn. KÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®ång thêi lµ c«ng cô ®¾c lùc phôc vô cho nhµ n­íc trong c«ng t¸c qu¶n lý nÒn kinh tÕ quèc d©n. KÕ to¸n cung cÊp bøc tranh toµn c¶nh vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh còng nh­ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh cho c¸c cÊp l·nh ®¹o, c¸c bé phËn biÕt ®­îc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c b¸o c¸o kÕ to¸n còng gióp cho c¸c cÊp l·nh ®¹o, c¸c bé phËn bbiÕt ®­îc qu¸ tr×nh kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. §ång thêi th«ng qua nh÷ng b¸o c¸o do phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cung cÊp, Gi¸m ®èc thÊy ®­îc ­u, nh­îc ®iÓm cña C«ng ty, thÊy ®­îc nh÷ng kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña C«ng ty tõ ®ã ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p phï hîp n©ng cao hiªô qu¶ trong qu¸ tr×nh kinh doanh ®Ó thu ®­îc lîi nhuËn nhiÒu h¬n n÷a. Nguyªn t¾c c¬ b¶n cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tù trang tr¶i vµ cã l·i. Bëi vËy h¹ gi¸ thµnh – n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm lµ môc tiªu hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp. Muèn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm th× doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt th«ng qua viÖc sö dông tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, sö dông tèi ®a c«ng suÊt m¸y mãc trang thiÕt bÞ vµ kh«ng ngõng nang cao n¨ng suÊt lao ®éng. Víi vai trß lµ ng­êi trùc tiÕp t¹o ra cña c¶i vËt chÊt phôc vô nhu cÇu x· héi, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt lu«n t×m mäi biÖn ph¸p tiÕt kiÑm chi phÝ s¶n xuÊt h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, nh»m thÕ ®øng v÷ng vµng trong c¹nh tranh. Tõ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra em chän ®Ò tµi “Hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh t¹i C«ng ty S«ng §µ 11 ￾ Tæng c«ng ty S«ng §µ “ ®Ó lµm luËn v¨n tèt nghiÖp.Tuy nhiªn ,do thêi gian h¹n hÑp vµ tr×nh ®é hiÓu biÕt cßn nhiÒu h¹n chÕ, em rÊt mong c¸cThÇy c« gi¸o, c¸c c¸n bé kÕ to¸n cña c«ng tygãp ý jb. Kh­¬ng lª th­ ￾ K35 ￾ D2 2 kiÕn chØ b¶o ®Ó em cã thÓ hoµn thiÖn tèt luËn v¨n cña m×nh. trong luËn v¨n nµy ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕ luËn gåm ba ch­¬ng sau: Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp x©y l¾p(XL), x©y dùng c¬ b¶n(XDCB) CH¦¥NG II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt(CPSX) vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p(GTSPXL) t¹i c«ng ty S«ng §µ 11. CH¦¥NG III: Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n CFSX vµ tÝnh GTSPXL ë c«ng ty S«ng §µ 11. jb.c Kh­¬ng lª th­ ￾ K35 ￾ D2 3 Ch­¬ng I Lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n TËP HîP chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p trong doanh nghiÖp x©y l¾p, XDCB I. B¶n chÊt, néi dung kinh tÕ cña CPSX, GTSP trong doanh nghiÖp x©y l¾p, XDCB. 1. Chi phÝ s¶n xuÊt 1.1 B¶n chÊt néi dung kinh tÒ cña chi phÝ s¶n xuÊt. Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh biÕn ®æi mét c¸ch cã ý thøc vµ cã môc ®Ých c¸c yÕu tè s¶n xuÊt ®Çu vµo thµnh c«ng tr×nh h¹ng môc c«ng tr×nh nhÊt ®Þnh. Mçi doanh nghiÖp ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt b×nh th­êng t¹o ra s¶n phÈm nhÊt ®iÞnh th× kh«ng cã g× thay thÕ ®­îc lµ ph¶i hµi hoµ 3 yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ trÝnh s¶n xuÊt, ®ã lµ : T­ liÖu lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng vµ lao ®éng sèng. §ång thêi trong qu¸ tr×nh SX hµng ho¸ còng chÝnh lµ qu¸ tr×nh tiªu hao cña chÝnh b¶n th©n c¸c yªó tè trªn. VËy ®Ó tiÕn hµnh SX s¶n phÈm ng­êi ta ph¶i bá chi phÝ vÒ thï lao lao ®éng vÒ t­ liÖu lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng.V× thÕ h×nh thµnh nªn c¸c CPSX ®Ó t¹o ra gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt lµ tÊt yÕu kh¸ch quan kh«ng phô thuéc vµo ý chÝ chñ quan cña ng­êi s¶n xuÊt. MÆc dï c¸c lo¹i hao phÝ bá ra cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm nhiÒu lo¹i, nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau, trong ®iÒu kiÖn tån t¹i quan hÖ hµng ho¸ - tiÒn tÖ th× chóng vÉn ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh thøc

Đọc toàn bộ tài liệu