Trang 1
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP CỘNG ĐỒNG KINH TẾ ASEAN (AEC) ThiNganHang.com ThiNganHang.com
Đang tạo bản xem trước...
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP CỘNG ĐỒNG KINH TẾ ASEAN (AEC) ThiNganHang.com ThiNganHang.com
i MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT .......................................................................................... iii DANH MỤC BẢNG BIỂU ...................................................................................... iv LỜI MỞ ĐẦU .............................................................................................................1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUP ......................................................................................................................3 1.1 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................3 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh của doanh nghiệp...................................................3 1.1.2 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp...............................4 1.1.3 Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp...................................................................................................................6 1.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ..........................8 1.2.1 Doanh thu và thị phần doanh nghiệp ........................................................8 1.2.2 Năng suất lao động..................................................................................11 1.2.3 Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận................................................................11 1.2.4 Uy tín của doanh nghiệp..........................................................................12 1.2.5 Năng lực quản trị.....................................................................................13 1.3 Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ..................14 1.3.1 Các nhân tố trong nội bộ doanh nghiệp...................................................15 1.3.2 Các nhân tố thuộc môi trường ngành.......................................................19 1.3.3 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô........................................................25 CHƯƠNG 2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM VIỆT NAM HIỆN NAY................................................................................32 ThiNganHang.com2.1 T2.1.1 Tình hình kinh t2.1.2 Tổng quan các doanh nghiổng quan thị trườế-chính trng bệảp bo hiịảVio hiểệm Vit Nam hiểm Việt Namệt Nam ..........................................32ện nay.........................................................................32................35 2.1.3 Giới thiệu các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam.....................................40 2.2 Tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam ..................44 2.2.1 Doanh thu và thị phần doanh nghiệp .......................................................44 2.2.2 Hiệu quả kinh doanh.................................................................................47 2.2.3 Uy tín của doanh nghiệp...........................................................................48 ThiNganHang.com
ii 2.2.4 Năng lực quản trị......................................................................................50 2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam......51 2.3.1 Điểm mạnh................................................................................................51 2.3.2 Điểm yếu...................................................................................................52 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUỆP BẢO HIỂM VIỆT NA T ONG Á T NH H I NH P C NG ĐỒNG KINH TẾ ASEAN (AEC) ................................................................56 3.1 Cộng đồng kinh tế ASEAN và các cam kết về dịch vụ bảo hiểm...................56 3.1.1 Khái quát chung về Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) ............................56 3.1.2 Các cam kết AEC về dịch vụ bảo hiểm mà Việt Nam tham gia...............60 3.1.3 Mục tiêu định hướng của ngành bảo hiểm Việt Nam khi tham gia AEC 62 3.2 Cơ hội và thách thức đối với việc nâng cao năng lực cạnh tranh các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam....................................................................................63 3.2.1 Cơ hội đối với các doanh nghiệp bảo hiểm..............................................64 3.2.2 Thách thức đối với các doanh nghiệp bảo hiểm.......................................68 3.3 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Na t ong uá t nh hội nh p Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC).......................74 3.3.1 Giải pháp từ phía các doanh nghiệp bảo hiểm iệt Nam........................74 3.3.2 Giải pháp từ phía cơ quan Nhà nước......................................................79 KẾT LU N ...............................................................................................................82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................................84 ThiNganHang.com ThiNganHang.com
iii DANH MỤC VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp DNBH Doanh nghiệp bảo hiểm Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUDNVVN Doanh nghiệp vừa và nhỏ Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUNHNN Ngân hàng nhà nước NT Nhân th PNT Phi nhân th TNHH T ách nhiệ h u hạn TTBH Thị t ường bảo hiểm SXKD Sản xuất kinh doanh ThiNganHang.com ThiNganHang.com
iv DANH MỤC BẢNG BIỂU 1 nh m ng Bảng 2.1: Tổng phí bảo hiểm gốc, phí bảo hiểm gốc t ên đầu người, phí bảo hiểm gốc t ên GDP ua các nă ........................................................................................39 Bảng 2.2: BHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUảo hiể đóng góp vào ổn định kinh tế - xã hội......................................39 Bảng 3.1: Việc thực hiện bảng điể AEC tính đến tháng 12/2011..........................58 Bảng 3.2: Danh mục nh ng lĩnh vực bảo hiểm được xác định sẽ tự do hóa vào nă 2015...........................................................................................................................62 Bảng 3.3: Ma tr n SWOT nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNBH Việt Nam trong quá trình hội nh p Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) ...................................73 2 nh m i đ Biểu đồ 2.1: Tổng doanh thu phí toàn thị t ường giai đoạn 2012-2014 ...................45 Biểu đồ 2.2: Thị phần DNBH Nhân th giai đoạn 2012-2014 .................................46 Biểu đồ 2.3: Doanh thu phí bảo hiểm của các DNBH phi nhân th theo.................46 thị phần giai đoạn 2012-2014....................................................................................46 Biểu đồ 2.4: Thị phần DNBH Phi nhân th 2014.....................................................47 nh m h nh Hình 1.1: Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael Porter .....................................20 Hình 3.1: Bốn trụ cột của Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) ................................57 ThiNganHang.com ThiNganHang.com
v Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU ThiNganHang.com ThiNganHang.com
1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết củ đề tài Hầu hết các doanh nghiệp trên thế giới đều đang nỗ lực thực hiện các cải tổ về quản lý, đa dạng sản phẩ , đổi mới các chiến lược kinh doanh trong bối cảnh hội nh p kinh tế đang diễn ra ngày một mạnh mẽ. Và năng lực cạnh tranh là yếu tố quyết định đốHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUi với mỗi doanh nghiệp. Cũng như các doanh nghiệp trong nhiều ngành kinh tế khác, doanh nghiệp trong ngành kinh doanh dịch vụ bảo hiể cũng không nằm ngoài vòng quay này. Sự có mặt của các Công ty bảo hiể nước ngoài và các Công ty bảo hiểm nhiều thành phần t ong nước đã là cho vấn đề cạnh tranh ngày càng trở nên “sôi động” hơn. uốn khẳng định được vị thế trên thị t ường và để không bị thua thiệt trong quá trình cạnh tranh, các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam bắt buộc phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Thị t ường bảo hiểm Việt Na đang t ên đà phát triển với sự góp mặt của ngày càng nhiều các doanh nghiệp, tổ chức bảo hiểm cả t ong và ngoài nước. Đặc biệt là trong thời gian tới, sự a đời của Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ đánh dấu bước hội nh p kinh tế một cách sâu sắc gi a các nước trong khu vực Đông Na Á, làm cho mức độ cạnh tranh trong ngành bảo hiểm trở nên mạnh mẽ và quyết liệt hơn. Điều này khiến cho vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Xuất phát từ ý nghĩa thực tế trên, em đã lựa ch n đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam trong quá trình hội nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC)” làm Khóa lu n tốt nghiệp. 2. M đí h nghiên ứu ThiNganHang.combpháp nhảo hiểĐềm Viằ tài tnâng cao năng lựệt Nam trong quá trìnnh hp trung nghiên cc cạứnh tranh cu thựộc tri nhạng, cơ hộủa các doanh nghip kinh tếi và thách thkhu vực, tệp bừảứđó to hic cểủma thViệa các giảị t ườt Namngi nhằm t n dụng hiệu quả các cơ hội và tạo sự chủ động trong quá trình hội nh p. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam ThiNganHang.com
2 - Phạm vi nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Na trong quá trình hội nh p Cộng đồng kinh tế ASEAN – Cộng đồng kinh tế sẽ được thành l p vào cuối nă 2015. T p trung vào lộ trình hội nh p, cơ hội, thách thức và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. 4. Phương pháp nghiên ứu Khóa luHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUn có sự kết hợp tổng hợp các phương pháp nghiên cứu như: phương pháp logic, phương pháp thống kế, phân tích và tổng hợp, phương pháp so sánh và hệ thống hóa cũng được sử dụng để thực hiện mục đích nghiên cứu. 5. Kết cấu khóa luận Ngoài Danh ục viết tắt, Danh ục bảng biểu, Lời mở đầu, ết lu n và Danh ục tài liệu tha hảo, Khóa lu n được chia là 3 chương như sau: - Chương 1: Tổng quan về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - Chương 2: Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm hiện nay - Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam trong quá trình hội nh p Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) ThiNganHang.com ThiNganHang.com
3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA OANH NGHIỆP 1.1 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh của doanh nghiệp Trên thHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUHoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTUực tế khái niệm cạnh t anh đã xuất hiện từ rất lâu, và có rất nhiều cách hiểu khác nhau về khái niệ này, cho đến ngày nay thì các nhà nghiên cứu cũng chưa đi đến một khái niệm thống nhất về cạnh tranh. Bởi lẽ với tư cách là ột hiện tượng riêng có của nền kinh tế thị t ường, cạnh tranh xuất hiện ở m i lĩnh vực, m i công đoạn của quá trình kinh doanh và với m i chủ thể đang tồn tại trên thị t ường, do v y có rất nhiều cách nhìn nh n và tiếp c n hác nhau đối với khái niệm cạnh tranh, cụ thể: - Theo Từ điển kinh doanh của Anh xuất bản nă 1992, cạnh t anh được hiểu là “sự ganh đua, nh địch gi a các nhà kinh doanh trên thị t ường nhằm tranh giành cùng một loại tài nguyên sản xuất hoặc cùng một loại khách hàng về phía nh”. - Th o Từ điển lac Lo , với tư cách là động lực nội tại trong mỗi một chủ thể kinh doanh thì cạnh tranh là sự nỗ lực hoặc hành vi của hai hay nhiều thương nhân nhằm tranh giành nh ng lợi ích giống nhau từ chủ thể thứ ba. - Theo nhà kinh tế h c Micheal Porter của Mỹ thì: Cạnh tranh, hiểu theo cấp độ doanh nghiệp, là việc đấu tranh hoặc giành gi t từ một số đối thủ về khách hàng, thị phần hay nguồn lực của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, bản chất của cạnh tranh ngày nay không phải là tiêu diệt đối thủ mà chính là doanh nghiệp phải tạo ra và ThiNganHang.commang lại cho khách hàng nh ng giá trị gia tăng cao hơn hoặc mới lạ hơn đối thủ để h có thể lựa ch n cho nh à hông đến với đối thủ cạnh tranh. - Theo Từ điển Bách khoa Việt Nam (t p 1): Cạnh tranh trong kinh doanh là hoạt động t anh đua gi a nh ng người sản xuất hàng hóa, gi a các thương nhân, các nhà kinh doanh trong nền kinh tế thị t ường, chi phối quan hệ cung cầu, nhằm dành các điều kiện sản xuất, tiêu thụ thị t ường có lợi nhất. Với nh ng quan niệm trên, có thể hiểu khái niệm cạnh tranh là quan hệ kinh tế, ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau t i biện pháp, cả nghệ thu t lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế của nh, thông thường là chiế lĩnh thị t ường, giành ThiNganHang.com
Hiển thị 9 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!