[Khóa luận] Khả năng cạnh tranh của CTCP ô tô Vạn Toàn
- Số trang
- 62
- Định dạng
- Dung lượng
- 1.6 MB
- Ngôn ngữ
- VI
- Lượt xem
- 1.243
- Bình luận
- 0
- Lượt tải
- 0
Câu hỏi thường gặp
Làm sao để tải tài liệu này về?
Tài liệu “[Khóa luận] Khả năng cạnh tranh của CTCP ô tô Vạn Toàn” có giá 52.000đ. Bạn nạp tiền vào ví qua PayOS, sau đó bấm Tải xuống để mua và tải file gốc về máy.
Tài liệu dài bao nhiêu trang?
Tài liệu gồm 62 trang. Bạn có thể xem trước online trước khi tải.
Tôi có thể xem trước trước khi tải không?
Có. Bạn xem trước tài liệu ngay trên trang này bằng trình đọc online (một số trang đầu), rồi quyết định tải về.
- Tên tài liệu
- [Khóa luận] Khả năng cạnh tranh của CTCP ô tô Vạn Toàn
- Mục lục
- Tài liệu không có mục lục rõ ràng.
- Số trang
- 62 trang
- Người đăng
- ThiNganHang
Bản tóm tắt chi tiết đang được tạo. Quay lại sau ít phút nhé.
Đang tạo bản xem trước...
Mô tả
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 KHÓA LUẬN Khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần ô tô Vạn Toàn Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Cạnh tranh là một trong các quy luật của nền kinh tế thị trƣờng, là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo ra sức ép hoặc kích thích sự ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến trong sản xuất, phƣơng thức quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hóa. Đối với xã hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất để huy động nguồn lực của xã hội vào kinh doanh, qua đó nâng cao khả năng sản xuất của toàn xã hội. Trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay các doanh nghiệp phải đứng trƣớc một môi trƣờng cạnh tranh vô cùng khốc liệt, ở đó những doanh nghiệp nào có những chiến lƣợc kinh doanh phù hợp thì sẽ tồn tại. Ngƣợc lại những doanh nghiệp nào không thích ứng trƣớc những yêu cầu của thị trƣờng sẽ bị đào thải. Trong điều kiện có cạnh tranh, mỗi doanh nghiệp trong bƣớc đƣờng đi lên của mình cần có những lộ trình cụ thể, đề ra các kế hoạch kinh doanh bài bản dựa trên những nguồn lực hiện có để nâng dần vị thế của mình trên thƣơng trƣờng, tạo đƣợc niềm tin trong lòng khách hàng để sản phẩm mà mình cung ứng thực sự có chỗ đứng trên thị trƣờng. Việt Nam ngày càng hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế thế giới, bằng chứng là chúng ta đã gia nhập WTO và kí kết nhiều hiệp định thƣơng mại quan trọng khác, tạo tiền đề cho các doanh nghiệp trong nƣớc bƣớc vào sân chơi mới với nhiều cơ hội hơn về thị trƣờng, tiếp cận đƣợc những phƣơng thức quản lí, công nghệ mới có điều kiện để hợp tác với các đối tác nƣớc ngoài. Bên cạnh những thuận lợi thì các doanh nghiệp trong nƣớc cũng gặp không ít khó khăn mà khó khăn lớn nhất là cạnh tranh trong điều kiện không cân sức. Tham gia vào nền kinh tế thế giới các doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với các tập đoàn kinh tế với tiềm lực tài chính lớn và công nghệ hiện đại. Trƣớc tình hình đó Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 nếu các doanh nghiệp không tìm cách nâng cao khả năng cạnh tranh thì thất bại là điều khó tránh khỏi. Vì vậy nâng cao khả năng cạnh tranh là yêu cầu cấp thiết đối với mỗi một doanh nghiệp. Công ty cổ phần ô tô Vạn Toàn hiện nay đang phải cạnh tranh với nhiều đối thủ lớn. Thời gian đầu công ty đã gặp không ít khó khăn nhƣng với kiến thức, kinh nghiệm của ban lãnh đạo công ty cũng với sự nhiệt tình của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã dần thích ứng với thị trƣờng, từng bƣớc tạo lập và dần nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Tuy nhiên, với những công cụ cạnh tranh chƣa thực sự hiệu quả cộng với mức độ cạnh tranh trong ngành ngày càng trở nên gay gắt với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ trong nƣớc và nƣớc ngoài, thì việc nghiên cứu khả năng cạnh tranh của công ty để từ đó đƣa ra các giải pháp để giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trƣờng trở nên hết sức cần thiết. 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Nâng cao khả năng cạnh tranh trong doanh nghiệp là đề tài đƣợc quan tâm nhiều trong thời gian qua bởi nó ảnh hƣởng lớn tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó có khá nhiều đề tài nghiên cứu về vấn đề này, trong đó có: Khóa luận tốt nghiệp đại học: “Nâng cao khả năng cạnh tranh trong Công ty ổ phần vận tải TM và XD Xuân Diệu” của sinh viên Nguyễn Thị Huyền, khoa Quản trị doanh nghiệp, trƣờng Đại học Thƣơng mại, năm 2012. Khóa luận đã nêu ra đƣợc một số lý luận cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đồng thời cũng phân tích đƣợc thực trạng cạnh tranh và năng lực lãnh đạo quản lý của các nhà quản trị. Luận văn tốt nghiệp đại học: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần cơ khí Hồng Nam” của sinh viên Nguyễn Thị Trinh, khoa Quản trị doanh nghiệp, Trƣờng ĐH Thƣơng mại, năm 2010. Luận văn đã đƣa ra các khái niệm và những vấn đề liên quan tới cạnh tranh của
[Khóa luận] Khả năng cạnh tranh của CTCP ô tô Vạn Toàn
Đang tạo bản xem trước...
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 KHÓA LUẬN Khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần ô tô Vạn Toàn Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Cạnh tranh là một trong các quy luật của nền kinh tế thị trƣờng, là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo ra sức ép hoặc kích thích sự ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến trong sản xuất, phƣơng thức quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hóa. Đối với xã hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất để huy động nguồn lực của xã hội vào kinh doanh, qua đó nâng cao khả năng sản xuất của toàn xã hội. Trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay các doanh nghiệp phải đứng trƣớc một môi trƣờng cạnh tranh vô cùng khốc liệt, ở đó những doanh nghiệp nào có những chiến lƣợc kinh doanh phù hợp thì sẽ tồn tại. Ngƣợc lại những doanh nghiệp nào không thích ứng trƣớc những yêu cầu của thị trƣờng sẽ bị đào thải. Trong điều kiện có cạnh tranh, mỗi doanh nghiệp trong bƣớc đƣờng đi lên của mình cần có những lộ trình cụ thể, đề ra các kế hoạch kinh doanh bài bản dựa trên những nguồn lực hiện có để nâng dần vị thế của mình trên thƣơng trƣờng, tạo đƣợc niềm tin trong lòng khách hàng để sản phẩm mà mình cung ứng thực sự có chỗ đứng trên thị trƣờng. Việt Nam ngày càng hội nhập sâu và rộng vào nền kinh tế thế giới, bằng chứng là chúng ta đã gia nhập WTO và kí kết nhiều hiệp định thƣơng mại quan trọng khác, tạo tiền đề cho các doanh nghiệp trong nƣớc bƣớc vào sân chơi mới với nhiều cơ hội hơn về thị trƣờng, tiếp cận đƣợc những phƣơng thức quản lí, công nghệ mới có điều kiện để hợp tác với các đối tác nƣớc ngoài. Bên cạnh những thuận lợi thì các doanh nghiệp trong nƣớc cũng gặp không ít khó khăn mà khó khăn lớn nhất là cạnh tranh trong điều kiện không cân sức. Tham gia vào nền kinh tế thế giới các doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với các tập đoàn kinh tế với tiềm lực tài chính lớn và công nghệ hiện đại. Trƣớc tình hình đó Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 nếu các doanh nghiệp không tìm cách nâng cao khả năng cạnh tranh thì thất bại là điều khó tránh khỏi. Vì vậy nâng cao khả năng cạnh tranh là yêu cầu cấp thiết đối với mỗi một doanh nghiệp. Công ty cổ phần ô tô Vạn Toàn hiện nay đang phải cạnh tranh với nhiều đối thủ lớn. Thời gian đầu công ty đã gặp không ít khó khăn nhƣng với kiến thức, kinh nghiệm của ban lãnh đạo công ty cũng với sự nhiệt tình của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã dần thích ứng với thị trƣờng, từng bƣớc tạo lập và dần nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Tuy nhiên, với những công cụ cạnh tranh chƣa thực sự hiệu quả cộng với mức độ cạnh tranh trong ngành ngày càng trở nên gay gắt với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ trong nƣớc và nƣớc ngoài, thì việc nghiên cứu khả năng cạnh tranh của công ty để từ đó đƣa ra các giải pháp để giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trƣờng trở nên hết sức cần thiết. 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Nâng cao khả năng cạnh tranh trong doanh nghiệp là đề tài đƣợc quan tâm nhiều trong thời gian qua bởi nó ảnh hƣởng lớn tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó có khá nhiều đề tài nghiên cứu về vấn đề này, trong đó có: Khóa luận tốt nghiệp đại học: “Nâng cao khả năng cạnh tranh trong Công ty ổ phần vận tải TM và XD Xuân Diệu” của sinh viên Nguyễn Thị Huyền, khoa Quản trị doanh nghiệp, trƣờng Đại học Thƣơng mại, năm 2012. Khóa luận đã nêu ra đƣợc một số lý luận cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đồng thời cũng phân tích đƣợc thực trạng cạnh tranh và năng lực lãnh đạo quản lý của các nhà quản trị. Luận văn tốt nghiệp đại học: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần cơ khí Hồng Nam” của sinh viên Nguyễn Thị Trinh, khoa Quản trị doanh nghiệp, Trƣờng ĐH Thƣơng mại, năm 2010. Luận văn đã đƣa ra các khái niệm và những vấn đề liên quan tới cạnh tranh của
Đọc toàn bộ tài liệu
- Tên tài liệu
- [Khóa luận] Khả năng cạnh tranh của CTCP ô tô Vạn Toàn
- Mục lục
- Tài liệu không có mục lục rõ ràng.
- Số trang
- 62 trang
- Người đăng
- ThiNganHang
Bản tóm tắt chi tiết đang được tạo. Quay lại sau ít phút nhé.
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!
Tiểu luận - Phân tích Lý thuyết bàn tay vô hình của A.Smith và những bài học cho Việt Nam
[Báo cáo thực tập] Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Sunhouse
Bài tiểu luận 9,5 điểm - Chuyên Đề Khởi Sự kinh doanh về ý tưởng khởi nghiệp
[Khóa luận] Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC
[Đề án] Xuất khẩu vải thiều Bắc Giang vào thị trường Mỹ
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Đề cương - Luật vận tải
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!