Đang tạo bản xem trước...
BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH -----🙞🙞🙞🙞🙞----- NGUYỄN THỊ THU HIỀN Lớp: CQ54/15.07 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN HÀNG HẢI VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA Chuyên ngành: Ngân hàng Mã số : 15 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TS. LÃ THỊ LÂM Hà Nội, 2020 2
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiên cứu của riêng tôi, được thực hiện dựa trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức chuyên ngành, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn tốt nghiệp là trung thực xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị thực tập. Một lần nữa tôi xin khẳng định về sự trung thực của lời cam đoan trên. 3
MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 6 MỞ ĐẦU 7 CHƯƠNG 1 : : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÒNG NGỪA, HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 9 1.1. Tổng quan về hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại 9 1.1.1. Định nghĩa, bản chất hoạt động của ngân hàng thương mại 9 1.1.2. Hoạt động cấp tín dụng của ngân hàng thương mại 13 a) Căn cứ vào thời hạn cho vay 13 c) Căn cứ vào tiêu thức đảm bảo 15 Tín dụng đảm bảo bằng tài sản Là loại tín dụng được đảm bảo bằng các loại tài sản của khách hàng, bên bảo lãnh hoặc hình thành từ vốn vay. Tín dụng đảm bảo không phải bằng tài sản Là loại tín dụng được đảm bảo dưới các hình thức tín chấp, cho vay theo chỉ định của Chính phủ và hộ nông dân vay vốn được bảo lãnh của các tổ chức đoàn thể, chính quyền địa phương. 15 e) Căn cứ vào mục đích tín dụng 15 Cho vay phục vụ sản xuất công thương nghiệp Cho vay tiêu dùng Cho vay bất động sản Cho vay nông nghiệp Cho vay kinh doanh xuất nhập khẩu. g) Căn cứ vào hình thức hoàn trả nợ 15 1.2. Rủi ro tín dụng của NHTM 15 1.2.1 Khái niệm RRTD 15 1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng 16 Sơ đồ 1.1: Phân loại rủi ro tín dụng 16 1.2.4. Một số chỉ tiêu phản ánh RRTD 18 1.2.5. Nguyên nhân phát sinh RRTD 21 1.2.6. Hậu quả của RRTD 23 1.3. Phòng ngừa, hạn chế RRTD tại NHTM 24 1.3.1. Khái niệm 24 1.3.2. Nội dung phòng ngừa, hạn chế RRTD trong NHTM 24 Sơ đồ 1.2. Quy trình phòng ngừa, hạn chế RRTD 25 4
1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phòng ngừa, hạn chế RRTD tại NHTM 25 CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG VIỆC PHÒNG NGỪA, HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM (MSB) - CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 30 2.1. Khái quát về tình hình hoạt động của ngân hàng TMCP hàng hải Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa 30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam chi nhánh Đống Đa 30 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các phòng ban của ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam chi nhánh Đống Đa 31 2.1.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam chi nhánh Đống Đa 33 Sơ đồ 2.2. Cơ cấu nguồn vốn huy động của MSB Đống Đa ( 2017-2019) 34 Biểu đồ 2.1. Tốc độ tăng trưởng huy động vốn của MSB Đống Đa (2017- 2019) 35 Biểu đồ 2.2. Dư nợ cho vay của MSB Đống Đa (2017-2019) 36 ĐVT: Tỷ đồng 36 Bảng 2.2. Dư nợ cho vay theo thời hạn tín dụng tại MSB Đống Đa (2017- 2019) 37 2.2. Thực trạng công tác phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại MSB chi nhánh Đống Đa 39 2.2.1. Thực trạng rủi ro tín dụng tại MSB chi nhánh Đống Đa 39 Biểu đồ 2.4. Tỷ lệ nợ xấu tại MSB Đống Đa (2017-2019) 43 43 2.2.2. Thực trạng phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại MSB chi nhánh Đống Đa 45 Bảng 2.7. Xếp hạng mức độ rủi ro đối với KHCN tại MSB Đống Đa 49 2.2.3. Đánh giá hoạt động phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam chi nhánh Đống Đa 51 5
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ PHÒNG NGỪA, HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 58 3.1. Cơ hội và thách thức của MSB chi nhánh Đống Đa trong điều kiện hội nhập 58 3.1.1. Cơ hội trong điều kiện hội nhập 59 3.1.2. Thách thức trong điều kiện hội nhập 59 3.2. Định hướng phát triển của MSB Đống Đa trong thời gian tới 60 3.2.1. Môi trường chung tại Việt Nam 60 3.2.2. Điểm mạnh, yếu của MSB chi nhánh Đống Đa 61 3.2.3. Định hướng phát triển trong thời gian tới 62 3.3. Một số giải pháp phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng tại MSB Đống Đa 62 3.3.1. Nâng cao chất lượng cán bộ Ngân hàng 62 3.3.2. Nâng cao chất lượng thẩm định khách hàng 63 3.3.3. Cải thiện chính sách tín dụng 63 3.3.4. Cải thiện quy trình tín dụng 64 3.3.5. Bảo đảm tín dụng bằng tài sản thế chấp, cầm cố, bảo lãnh và bảo hiểm tín dụng 65 3.3.6. Xử lý món vay có vấn đề 67 3.3.7. Mở rộng cạnh tranh 67 3.4. Một số kiến nghị 69 3.4.1. Đối với Chính phủ, các bộ ngành và các cơ quan có liên quan 69 3.4.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 71 3.4.3. Đối với Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam 72 3.4.4. Đối với các đơn vị vay vốn 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 6
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Kí hiệu Tên đầy đủ Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng hải MSB Việt Nam RRTD Rủi ro tín dụng TCTD Tổ chức tín dụng TCKT Tổ chức kinh tế KHCN Khách hàng cá nhân KHDN Khách hàng doanh nghiệp TMCP Thương mại cổ phần NHTM Ngân hàng thương mại NHNN Ngân hàng nhà nước NHTW Ngân hàng trung ương TSĐB Tài sản đảm đảo 7
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1. Phân loại rủi ro tín dụng 17 Sơ đồ 1.2. Quy trình phòng ngừa, hạn chế RRTD 25 Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của MSB chi nhánh Đống Đa 33 Sơ đồ 2.2. Cơ cấu nguồn vốn huy động của MSB Đống Đa ( 2017-2019) 35 Biểu đồ 2 1. Tốc độ tăng trưởng huy động vốn của MSB Đống Đa (2017-2019) 36 Biểu đồ 2 2. Dư nợ cho vay của MSB Đống Đa (2017-2019) 37 Bảng 2.1. Tình hình cho vay tại MSB Đống Đa (2017-2019) 37 Bảng 2.2. Dư nợ cho vay theo thời hạn tín dụng tại MSB Đống Đa (2017-2019) 38 Biểu đồ 2.3. Dư nợ cho vay theo loại tiền tại MSB Đống Đa (2017-2019) 39 Bảng 2.3. Tình hình kinh doanh ngoại tệ tại MSB Đống Đa 40 Bảng 2.4. Dư nợ tín dụng theo nhóm tại MSB Đống Đa (2017-2019) 43 Biểu đồ 2.4. Tỷ lệ nợ xấu tại MSB Đống Đa (2017-2019) 44 Bảng 2.5. Một số chỉ tiêu đánh giá RRTD tại MSB Đống Đa (2017-2019) 45 Bảng 2.6. Xếp hạng mức độ rủi ro của KHDN tại MSB Đống Đa 49 Bảng 2.7. Xếp hạng mức độ rủi ro đối với KHCN tại MSB Đống Đa 51 8
Hiển thị 8 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!