1 TUYỂN MỘ NHÂN SỰ (Recruiting (Recruiting Employees Employees) Ngô Quý Nhâm – ĐH Ngoại Thương Chương 5: Nội dung: 1. Tiến trình tuyển mộ 2. Tuyển mộ nội bộ 3. Tuyển mộ từ bên ngoài 4. Phương pháp tuyển chọn nội bộ 5. Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài 2 KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH V M, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG z Tuyển dụng (staffing): (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh giá lựa chọn những người phù hợp Các mô hình tuyển dụng: Mô hình 1: Con người/Công việc Công việc Các yêu cầu & Đãi ngộ Con người Năng lực & Động cơ Kết quả nhân sự • Thu hút • Hiệu quả • Duy trì • Sự có mặt • Sự thoả mãn • ..... 3 Mô hình 2: Con người/Tổ chức Công việc Các yêu cầu & Đãi ngộ Con người Năng lực & Động cơ Kết quả nhân sự • Thu hút • Hiệu quả • Duy trì • Sự có mặt • Sự thoả mãn • ..... Các giá trị Các nhiệm vụ mới Công việc đa năng Công việc tương lai Ra quyết định tuyển dụng Tuyển chọn (Đo lường & Đánh giá) QUY TRÌNH TUY QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển mộ (Tìm kiếm & Thu hút) ỨNG VIÊN (Con người) TỔ CHỨC (Công việc)