câu hỏi ôn tập Marketing
Đang tạo bản xem trước...
MKT Lý Thuyết 1. Trình bày các quan điểm định hướng MKT chủ yếu và đưa ra ví dụ. Hiện nay, các doanh nghiệp còn đang tiếp cận và áp dụng quan điểm định hướng MKT nào? Hãy làm rõ quan điểm đó. Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=f_3AQejWWls Bài viết: https://www.studocu.com/vn/document/truong-dai-hoc-mo-thanh-phoho-chi-minh/quan-tri-hoc/thao-luan-ve-05-quan-diem-quan-tri-marketing-gomphan-biet-su-khac-nhau-cua-cac-quan-diem-nay-cho-vi-du-minh-hoa-tren-thucte-cac-cong-ty-dang-theo-duoi-cac-quan-diem-quan-tri-nay-nhu-thenao/24106603 Các quan điểm định hướng MKT chủ yếu và ví dụ: QUAN ĐIỂM định hướng MKT SỰ KHÁC NHAU VÍ DỤ MINH HỌA TRIẾT LÝ CÁCH THỨC THỰC HIỆN KHÓ KHĂN/ THÁCH THỨC Hướng theo sản xuất Người tiêu dùng yêu thích hàng hóa bán rộng rãi và có giá cả thấp. Tăng quy mô sản xuất, mở rộng phạm vi tiêu thụ, nâng cao hiệu quả phân phối. Giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm. Khi năng suất lao động k thể tăng nx, chi phí sản xuất k thể giảm, chi phí đầu vào biến động, mà tiêu thụ hàng hóa giảm thì doanh nghiệp sẽ khó tồn tại và phát tr Mì ăn liền Miliket vs sp chính là mì gói giấy “2 con tôm” thống lĩnh gần như toàn bộ thị trg mì ăn liền tại VN vào những năm 80 của thế kỷ trc. Thương hiệu này tập trung giảm chi phí, giảm giá thành để nhắm vào phân khúc giá rẻ, bình dân. Sau năm 2000, các hãng mì ms xuất hiện vs nguồn lực mạnh hơn rất nhiều và đầu tư, quảng bá những gói mì ăn liền ấn tượng vs hình ảnh minh họa trên bao bì bắt mắt đã nhanh chóng chiếm thị phần của Miliket. Từ ng dẫn đầu, đến nay thị phần của Miliket chỉ ở mức 4% sản lượng tiêu thụ mì ăn liền tại VN. Hướng theo sản phẩm Người tiêu dùng yêu thích sp chất lượng cao, nhiều công dụng và tính năng mới. Tập trung nghiên cứu cải tiến sản phẩm thượng hạng. -Chỉ chú trọng sp mà k tính đến nhu cầu của khách hàng. -Mỗi sp đều có chu kỳ sống của nó, nhất là ngày nay khoa hoạc kỹ thuật tiến bộ rất nhanh thì sẽ có nhiều giải pháp khác thay thế Trong suốt thế kỷ 20, Kodak luôn ở vị thế “ông hoàng” công nghiệp nhiếp ảnh khi tập trung nâng cao về chất lượng phim, ảnh in và tính nawg của máy ảnh chụp phim. Tuy nhiên, kể từ năm 2000, vc chậm trễ trong chuyển đổi sang máy ảnh kỹ thuật số vs sự ra đời mạnh mẽ của những chiếc điện thoại thông minh đã làm công ty Kodak giảm dần doanh số bán phim và máy ảnh chụp phim. Đến nay Kodak trở thành một công ty vs những mảng kinh doanh k liên quan đến những gì đã làm nên thương hiệu Kodak. Tập trung vào bán hàng Người tiêu dùng sẽ mua sp khi công ty có chương trình khuyến mãi xúc tiến bán hàng. Tâp trung đầu tư vào khâu tiêu thụ và khuyến mại: thiết kế cửa hàng hiện đại, huấn luyện đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp biết lôi kéo và thuyết phục khách hàng , chương trình Thường bán những gì công ty klafm ra hơn là ban những gì khách hàng mong muốn, nên nếu khách hàng bị dụ dỗ mua những thứ họ k thích họ sẽ k mua lần sau và họ có thể lan truyền tiếng xấu về sp or Năm 2014, Vinmart bắt đầu gia nhập thị trường bán lẻ khi phải cạnh tranh vs các siêu thị, hệ thống siêu thị lâu đời và cả các của hàng tạp hóa hiện diện khắp nơi trong khu dân cư. Vs chiến lược MKT hướng theo bán hàng, Vinmart đã phát triển mạng lưới rộng khắp cả nước nhằm tạo nên sự tiện lợi và dễ dàng nhận biết thương hiệu cho người tiêu dùng. Giá cả và khuyến mãi là 2 yếu tố cạnh tranh chính mà hệ thống
… Tải file gốc để đọc toàn bộ tài liệu.
- Tên tài liệu
- câu hỏi ôn tập Marketing
- Mục lục
- Tài liệu không có mục lục rõ ràng.
- Số trang
- 2 trang
- Người đăng
- ThiNganHang
Bản tóm tắt chi tiết đang được tạo. Quay lại sau ít phút nhé.
Câu hỏi thường gặp
Làm sao để tải tài liệu này về?
Tài liệu “câu hỏi ôn tập Marketing” có giá 5.000đ. Bạn nạp tiền vào ví qua PayOS, sau đó bấm Tải xuống để mua và tải file gốc về máy.
Tài liệu dài bao nhiêu trang?
Tài liệu gồm 2 trang. Bạn có thể xem trước online trước khi tải.
Tôi có thể xem trước trước khi tải không?
Có. Bạn xem trước tài liệu ngay trên trang này bằng trình đọc online (một số trang đầu), rồi quyết định tải về.

Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!