Đang tạo bản xem trước...
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC ---------- BÁO CÁO KIẾN TẬP ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐẤT VIỆT TÊN CƠ QUAN: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐẤT VIỆT Người hướng dẫn : Hà Thị Kim Dung Sinh viên : Đỗ Thị Vân Ngành đào tạo : Quản trị Nhân lực Lớp : 1205.QTND Khóa : 2012 - 2016 HÀ NỘI - 2015
MỤC LỤC MỤC LỤC...................................................................................................................................2 A: PH N MẦ ỞĐẦU.......................................................................................................................1 1.Lí do ch nọ đề àt i.....................................................................................................................1 2. M c tiêu nghiên c uụ ứ ...............................................................................................................1 3. Nhi m vệ ụnghiên c uứ .............................................................................................................2 4. Ph m vi nghiên c uạ ứ ................................................................................................................2 5. Phương pháp nghiên c uứ ........................................................................................................2 6.Ý ngh a,ĩ đóng góp c aủ đề àt i.....................................................................................................3 7. K t c uế ấ đề àt i..........................................................................................................................3 B: N I DUNGỘ .............................................................................................................................4 CHƯƠNG I.................................................................................................................................4 T NG QUAN VỔ ỀCÔNG TY CP TƯV N XÂY D NGẤ Ự ĐẤT VI TỆ ...............................................4 VÀ CƠ Ở ÍS L LU N VẬ ỀCÔNG TÁC ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGẠ Ể Ồ Ự TỔCH CỨ .....................................................................................................................................4 1.1. T ng quan vổ ềcông ty CP tư ấv n xây d ngự Đất Vi tệ............................................................4 1.1.1.Quá trình hình th nh và àphát tri nể ...................................................................................4 1.1.2.Đặ đ ểc i m, Ch c n ng,nhi m vứ ă ệ ụ.........................................................................................5 1.1.2.1.Đặ đ ểc i m:........................................................................................................................5 1.1.2.2. Ch c n ng:ứ ă .....................................................................................................................5 1.2.2.3. Nhi m vệ ụ.......................................................................................................................6 1.1.3. Cơ ấc u tổch c vứ àch c n ng, nhi m vứ ă ệ ụ ủc a các phòng ban.............................................7 1.1.3.1.Cơ ấc u tổch c bứ ộmáy qu n líả .......................................................................................7 1.1.4. Tình hình ho tạ động s n xu t kinh doanh c a công tyả ấ ủ ...................................................9 1.2. Cơ ởs lí lu n vậ ềcông tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c trong tể ồ ự ổch cứ .................11 1.2.1.Khái ni m, m cệ ụ đích vàvai trò c aủ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .....................11 1.2.1.1.Khái ni mệ ......................................................................................................................11 1.2.1.2. M cụ đích.....................................................................................................................13 1.2.1.3. Vai trò...........................................................................................................................14 1.2.2.Các Phương pháp đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .................................................16 1.2.2.1. Đào t o trong công vi cạ ệ ...............................................................................................16 1.2.2.2. Đào t o ngo i công vi c.ạ à ệ .............................................................................................18 1.2.3. Các nhân tốtác động t iớ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .....................................20 1.2.3.1. Các nhân tốn i t i tộ ạ ổch c:ứ .........................................................................................20 1.2.3.2. Các nhân tốngo i tà ổch c:ứ ...........................................................................................21 1.2.5. Sự ầc n thi t ph i nâng cao công tácế ả đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ....................25 1.2.5.1. V i Nhớ ànước...............................................................................................................25 1.2.5.2. V i doanh nghi p:ớ ệ ........................................................................................................26 1.2.5.3.V i ngớ ười lao động:......................................................................................................26 CHƯƠNG II..............................................................................................................................26 TH C TR NG CÔNG TÁCỰ Ạ ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY CPẠ Ể Ồ Ự Ạ TƯV N XÂY D NGẤ Ự ĐẤT VI TỆ .................................................................................................26 2.1. Th c tr ng công tácự ạ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c t i công ty.ể ồ ự ạ .............................26 2.1.1. Tình hình nhân lực tại công ty.....................................................................................26 2.1.1.1. Số ượl ng và ơ ấc c u lao động........................................................................................26 2.1.1.2. Cơ ấc u lao động theo ch c n ng vứ ă àtrình độchuyên môn..........................................27
2.1.2. Công tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c t i công ty.ể ồ ự ạ ...........................................28 2.1.2.1. Quy trình đào t o vạ àphát tri nể ...................................................................................28 2.1.2.2. Xác định nhu c uầ đào t o.ạ ...........................................................................................28 2.1.2.3. Các phương pháp đào t o t i công tyạ ạ ..........................................................................29 2.1.2.4. Các n i dungộ đào t o.ạ ..................................................................................................31 2.1.2.5. Tổch cứ đào t o ngu n nhân l c t i công tyạ ồ ự ạ ................................................................31 2.1.2.6. Đối tượng đào t o:ạ ........................................................................................................32 2.1.2.7. Ngu n kinh phí, chính sách hồ ỗtrợ à ơ ở đv c s ánh giá.................................................33 2.2. Đánh giá th c tr ng công tácự ạ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c t i công tyể ồ ự ạ ...............33 2.2.1. Nh ng k t quữ ế ả đạ đượt c vànguyên nhân.......................................................................33 2.2.1.1. Nh ng k t quữ ế ả đạ đượt c...............................................................................................33 2.2.1.2. Nguyên nhân đểcó nh ng k t quữ ế ả..............................................................................34 2.2.2. Nh ng t n t i vữ ồ ạ ànguyên nhân........................................................................................35 2.2.2.1. Nh ng t n t i vữ ồ ạ àh n chạ ế.............................................................................................35 2.2.2.2.Nguyên nhân d nẫ đến t n t i h n chồ ạ ạ ế..........................................................................36 CHƯƠNG III:...........................................................................................................................37 M T SỘ ỐGI I PHÁP NH M NÂNG CAO CÔNG TÁCẢ Ằ ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU NẠ Ể Ồ NHÂN L C T I CÔNG TY CP TỰ Ạ ƯV N XÂY D NGẤ Ự ĐẤT VI TỆ ................................................37 3.1. Quan đ ểi m, m c tiêu, vụ à định hướng nâng cao công tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhânể ồ lực.............................................................................................................................................37 3.1.1. Quan đ ểi m về đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ......................................................37 3.1.2. M c tiêu vụ ề đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự .........................................................38 3.1.3. Định hướngđào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ...........................................................38 3.2. Gi i pháp nh m nâng cao công tácả ằ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l cể ồ ự ........................39 3.2.1. Ho n thi n hà ệ ệth ng chính sách vố àcông tác chỉ đạo theo đúng m c tiêuụ đã được xác định cho công tác đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c.ể ồ ự .........................................................39 3.2.2. Ho n thi n quy trình thà ệ ủ ụ đàt c o t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c.ể ồ ự .............................40 3.2.3. Ti p t c ho n thi n vi c xácế ụ à ệ ệ định nhu c uầ đào t o vạ àphát tri n ngu n nhân l c.ể ồ ự ........42 3.2.4. Mở ộr ng vànâng cao hi u quệ ả ửs d ng quụ ỹ đào t o, phát tri n.ạ ể ....................................42 3.2.5. Xây d ng hự ệth ngố đánh giá k t quế ả đào t o vạ àphát tri n chi ti t, chính xácể ế .............43 3.2.6. C i ti n vả ế àmở ộr ng n i dungộ đào t oạ .............................................................................43 3.2.7. M t sộ ốgi i pháp khácả .....................................................................................................44 3.2.7.1. Có bi n pháp sệ ửd ng h p lý laoụ ợ động sau đào t oạ .....................................................44 3.2.7.2. G n n ng su t laoắ ă ấ động v i k t quớ ế ả ủ đàc a o t o vạ àphát tri n.ể ...................................44 3.2.7.3. Sửd ng k t quụ ế ả ủc a công tác qu n lý nhân sả ựkhác v o vi c qu n lýà ệ ả đào t o.ạ .........45 3.2.7.4.Sựquan tâm c a cán bủ ộlãnh đạo trong công ty...........................................................45 3.3. M t sộ ốki n nghế ị.................................................................................................................45 3.3.1. Đối v i nhớ ànước.............................................................................................................46 3.3.2. Đối v i hớ ệth ng giáo d cố ụ đào t oạ ..................................................................................46 3.3.3. Đối v i doanh nghi pớ ệ ......................................................................................................46 C: K T LU NẾ Ậ ............................................................................................................................48 DANH M C TÀI LI U THAM KH OỤ Ệ Ả ......................................................................................50
Hiển thị 3 trang đầu. Tải tài liệu để xem đầy đủ.
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!
Bình luận (0)
Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên!