BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ RỦI RO NHÓM 3 Danh sách thành viên nhóm tham gia HỌ VÀ TÊN Trần Ánh Sao Băng Đinh Dương Hoàng Kim Trương Thị Kim Ngân Vũ Thị Ngọc Huỳnh Võ Khôi Nguyên Văn Thị Phấn Nguyễn Thị Thu Thảo Nguyễn Ngọc Thu MSSV 20038011 20053421 20048481 20048741 20042391 20052771 20052291 20046021 Danh sách các rủi ro Code Mark 01 Mark 02 ATLĐ01 ATLĐ02 KT01 KT02 QTNS01 QTNS02 QL01 QL02 Risk Bán phá giá do đối thủ làm gây ra nhiễu loạn giá ảnh hưởng đến tổng thể thị trường nói chung và công ty mình nói riêng. Quảng cáo sai sự thật. Không mặc đồ bảo hộ khi lao động. Môi trường làm việc không đảm bảo. Lạm phát tăng cao. Đầu tư tích trữ. Tỷ lệ bỏ việc tăng cao. Tuyển dụng nhân sự không phù hợp. Phương pháp lãnh đạo chưa phù hợp. Các quyết định chiến lược không rõ ràng. Bảng xác suất và mức độ thiệt hại Code Mark 01 Mark 02 ATLĐ01 ATLĐ02 KT01 KT02 QTNS01 QTNS02 QL01 QL02 Probability Impact Ma trận rủi ro MỨC ĐỘ THIỆT HẠI Negligible Minor Moderate Major Catastrophic XÁC SUẤT Almost 25 ATLĐ01 certain 4 Likely 3 Possible 2 Unlikely 1 Rase 06 QTNS02 12 Mark01, QTNS01 09 KT02 06 KT01 16 Mark02 08 QL02, ATLĐ02 10 QL01 Xử lý rủi ro  Chuyển giao, xử lý rủi ro Mark 01. Chuyển giao cho bên thứ ba là nhà nước. Nhà nước sẽ kìm hãm sự ảnh hưởng của việc đối thủ phá giá. QTNS 01. Đưa ra các chế độ phúc lợi, chế dộ lương thưởng tốt, hấp dẫn nhân viên để xây dựng bền chặt sự kết nối và lòng trung thành với công ty của nhân viên. QL 02. Phải luôn xác định được mục tiêu cao nhất mà doanh nghiệp hướng tới để đề ra các chiến lược rõ ràng, cụ thể. ATLĐ 02. Nâng cao chất lượng môi trường làm việc, cơ sở vật chất được cải thiện và đảm bảo sự an toàn lao động cho công nhân viên. QL 01. Cho tham gia khóa huấn luyện chuyên môn nâng cao nghiệp vụ về lãnh đạo, đặt ra các tiêu chuẩn ra quyết định đối với cấp lãnh đạo.  Chấp nhận KT 01. Thoe dõi tình hình kinh tế để có những biện pháp chiến lược phù hợp với từng giai đoạn và môi trường hiện tại lúc đó của

… Tải file gốc để đọc toàn bộ tài liệu.