Phân tích chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Kinh Đô (Quản Trị Kinh Doanh)

THThiNganHang
다운로드 0회
8
0

자료 내용

1쪽

PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Thực hiện bởi: 1. Trương Thị Mai Anh 2. Nguyễn Thị Hồng Hạnh 3. Nguyễn Hồng Mỹ Linh P H Â N T Í C H C H I Ế N L Ƣ Ợ C C Ô N G T Y C Ổ P H Ầ N K I N H Đ Ô

2쪽

PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ NỘI DUNG: I. Giới thiệu công ty II. Điểm mạnh của công ty III. Điểm yếu của công ty IV. Lợi thế cạnh tranh V. Cơ hội VI. Thách thức VII. Chiến lược

3쪽

I. Giới thiệu - Tập đoàn Kinh Đô được thành lập từ năm 1993 - Trụ sở chính: 141 Nguyễn Du, Bến Thành, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam. - Trải qua 23 năm hình thành và phát triển, đến nay Kinh Đô đã trở thành một hệ thống các công ty trong ngành thực phẩm gồm: bánh kẹo, nước giải khát, kem và các sản phẩm từ Sữa. - Ngày 30/6/2015, Công ty CP Kinh Đô Bình Dương chuyển nhượng 80% cổ phần của mình cho tập đoàn Mondelez - Ra mắt vào tháng 7 năm 2015, Mondelez Kinh Đô là sự kết hợp giữa hai tên tuổi dẫn đầu ngành bánh kẹo. - Ngày 23/10/2016, Kinh Đô đã chính thức công bố chuyển giao nốt 20% của mảng bánh kẹo còn lại cho tập đoàn Mondelez.  Kinh Đô chính thức trở thành doanh nghiệp nước ngoài. LĨNH VỰC KINH DOANH Ngành nghề kinh doanh chính: - Chế biến nông sản thực phẩm. - Sản xuất bánh kẹo. Sản phẩm và thị phần: - Bánh khô các loại: bánh cookies (45% thị phần), bánh cracker (52% thị phần), bánh quế, bánh Snack, bánh mì công nghiệp. - Bánh trung thu: 75-80% thị phần. - Kẹo các loại. II. ĐIỂM MẠNH 1. Thƣơng hiệu - Có thương hiệu nổi tiếng với nhiều sản phẩm đa dạng như: BÁNH SLIDE BÁNH AFC

앞 3페이지만 표시됩니다. 전체를 보려면 자료를 다운로드하세요.

댓글 (0)

로그인 하여 토론에 참여하기

댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!