[Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
- 페이지 수
- 74
- 형식
- 크기
- 2 MB
- 언어
- VI · Tiếng Việt
- Trường
- Tập đoàn Viettel
- 조회수
- 9,105
- 댓글
- 0
- Lượt tải
- 12
미리보기 생성 중...
- 문서명
- [Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
- 학교 / 강의
- Tập đoàn Viettel
- 목차
- 이 문서는 명확한 목차가 없습니다.
- 페이지 수
- 74 페이지
- 업로더
- ThiNganHang
상세 요약을 생성 중입니다. 잠시 후 다시 확인해주세요.
설명
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 1 MỤC LỤC MỤC LỤC HÌNH ..............................................................................................4 MỤC LỤC BẢNG.............................................................................................4 MỞ ĐẦU ...........................................................................................................5 1. Sự cần thiết.............................................................................................5 2. Mục tiêu nghiên cứu...............................................................................6 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu..........................................................6 4. Phƣơng pháp tiếp cận.............................................................................6 5. Bố cục trình bày .....................................................................................7 CHƢƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC...............8 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lƣợc.........................................8 1.1.1. Khái niệm. .......................................................................................8 1.1.2. Vai trò của quản trị chiến lƣợc........................................................8 1.1.3. Phân loại chiến lƣợc.......................................................................9 1.2. Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lƣợc ..................................10 1.2.1. Giai đoạn hoạch định chiến lƣợc ..................................................10 1.2.1.1. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chủ yếu..............................10 1.2.1.2. Phân tích môi trƣờng bên ngoài ...........................................11 1.2.1.3. Phân tích môi trƣờng bên trong............................................12 1.2.1.4. Lựa chọn chiến lƣợc tối ƣu ..................................................12 1.2.2. Thực hiện chiến lƣợc.....................................................................12 1.2.3. Đánh giá chiến lƣợc .....................................................................13 1.3. Các mô hình & ma trận sử dụng phân tích ...........................................13 1.3.1. Các mô hình (Models)....................................................................13 1.3.2. Các ma trận (Matrixes). .................................................................14 CHƢƠNG II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL............................17 2.1. Giới thiệu về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel........................17 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 2 2.2. Tình hình kinh doanh từ năm 2005 đến 2010....................................18 2.3. Phân tích môi trƣờng kinh doanh.......................................................21 2.3.1. Môi trƣờng bên ngoài (External environment).............................21 2.3.1.1. Môi trƣờng vĩ mô (Macro environment)................................21 2.3.1.2. Môi trƣờng ngành (Sectorial/Industrial environment)...........25 2.3.1.3. Đánh giá môi trƣờng bên ngoài ..............................................31 2.3.2. Môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp (Internal environment)...........33 2.3.2.1. Phân tích yếu tố nguồn lực (Resources).................................33 2.3.2.2. Điểm mạnh (Strengths)..........................................................38 2.3.2.3. Điểm yếu (Weaknesses)..........................................................41 2.3.2.4. Đánh giá môi trƣờng nội bộ (Evaluating internal environment) ..............................................................................................................42 CHƢƠNG III. LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN .....46 3.1. Tầm nhìn - Sứ mệnh của Viettel..........................................................46 3.1.1. Tầm nhìn thƣơng hiệu của Viettel .................................................46 3.1.2. Sứ mệnh của Viettel...........
자주 묻는 질문
이 문서를 어떻게 다운로드하나요?
“[Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel” 문서의 가격은 80,000đ입니다. PayOS를 통해 지갑을 충전한 다음, '다운로드'를 클릭하여 원본 파일을 구매하고 저장하세요.
이 문서는 몇 페이지로 되어 있나요?
이 문서는 74페이지입니다. 다운로드하기 전에 온라인으로 미리 볼 수 있습니다.
다운로드하기 전에 미리 볼 수 있나요?
네. 이 페이지의 온라인 리더를 통해 문서를 미리 본 후 (처음 몇 페이지) 다운로드 여부를 결정할 수 있습니다.
[Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
미리보기 생성 중...
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 1 MỤC LỤC MỤC LỤC HÌNH ..............................................................................................4 MỤC LỤC BẢNG.............................................................................................4 MỞ ĐẦU ...........................................................................................................5 1. Sự cần thiết.............................................................................................5 2. Mục tiêu nghiên cứu...............................................................................6 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu..........................................................6 4. Phƣơng pháp tiếp cận.............................................................................6 5. Bố cục trình bày .....................................................................................7 CHƢƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC...............8 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lƣợc.........................................8 1.1.1. Khái niệm. .......................................................................................8 1.1.2. Vai trò của quản trị chiến lƣợc........................................................8 1.1.3. Phân loại chiến lƣợc.......................................................................9 1.2. Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lƣợc ..................................10 1.2.1. Giai đoạn hoạch định chiến lƣợc ..................................................10 1.2.1.1. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chủ yếu..............................10 1.2.1.2. Phân tích môi trƣờng bên ngoài ...........................................11 1.2.1.3. Phân tích môi trƣờng bên trong............................................12 1.2.1.4. Lựa chọn chiến lƣợc tối ƣu ..................................................12 1.2.2. Thực hiện chiến lƣợc.....................................................................12 1.2.3. Đánh giá chiến lƣợc .....................................................................13 1.3. Các mô hình & ma trận sử dụng phân tích ...........................................13 1.3.1. Các mô hình (Models)....................................................................13 1.3.2. Các ma trận (Matrixes). .................................................................14 CHƢƠNG II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL............................17 2.1. Giới thiệu về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel........................17 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 2 2.2. Tình hình kinh doanh từ năm 2005 đến 2010....................................18 2.3. Phân tích môi trƣờng kinh doanh.......................................................21 2.3.1. Môi trƣờng bên ngoài (External environment).............................21 2.3.1.1. Môi trƣờng vĩ mô (Macro environment)................................21 2.3.1.2. Môi trƣờng ngành (Sectorial/Industrial environment)...........25 2.3.1.3. Đánh giá môi trƣờng bên ngoài ..............................................31 2.3.2. Môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp (Internal environment)...........33 2.3.2.1. Phân tích yếu tố nguồn lực (Resources).................................33 2.3.2.2. Điểm mạnh (Strengths)..........................................................38 2.3.2.3. Điểm yếu (Weaknesses)..........................................................41 2.3.2.4. Đánh giá môi trƣờng nội bộ (Evaluating internal environment) ..............................................................................................................42 CHƢƠNG III. LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN .....46 3.1. Tầm nhìn - Sứ mệnh của Viettel..........................................................46 3.1.1. Tầm nhìn thƣơng hiệu của Viettel .................................................46 3.1.2. Sứ mệnh của Viettel...........
- 문서명
- [Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
- 학교 / 강의
- Tập đoàn Viettel
- 목차
- 이 문서는 명확한 목차가 없습니다.
- 페이지 수
- 74 페이지
- 업로더
- ThiNganHang
상세 요약을 생성 중입니다. 잠시 후 다시 확인해주세요.
댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!
Tiểu luận - Phân tích Lý thuyết bàn tay vô hình của A.Smith và những bài học cho Việt Nam
[Báo cáo thực tập] Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Sunhouse
Bài tiểu luận 9,5 điểm - Chuyên Đề Khởi Sự kinh doanh về ý tưởng khởi nghiệp
[Khóa luận] Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC
[Đề án] Xuất khẩu vải thiều Bắc Giang vào thị trường Mỹ
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
Đề cương - Luật vận tải
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!