1쪽
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và được sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS Phạm Hùng. Các kết quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thực, không sao chép từ bất kỳ một nguồn nào và dưới bất kỳ hình thức nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và việc tham khảo các nguồn tài liệu đã được thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mình. Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nông Quang Thuận i
2쪽
LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành được Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế với đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư phát triển Cửa Đông” bên cạnh sự cố gắng không ngừng của bản thân tôi còn nhận được sự giúp đỡ, động viên khích lệ của các thầy cô, bạn bè đồng nghiệp và người thân trong suốt thời gian nghiên cứu và thực hiện luận văn thạc sĩ. Tôi xin tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đối với PGS.TS Phạm Hùng đã trực tiếp tận tình hướng dẫn cũng như cung cấp tài liệu thông tin khoa học cần thiết cho luận văn này. Xin chân thành cảm ơn Bộ môn Quản lý xây dựng, Khoa Công trình, Phòng Đào tạo, Trường Đại học Thủy Lợi đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành tốt công việc nghiên cứu khoa học của mình. Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, đơn vị công tác đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện Luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nông Quang Thuận ii
3쪽
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ................................................................................................i LỜI CÁM ƠN.....................................................................................................ii CHƯƠNG 1 CƠ S L L N TH C TI N N NG L C C NH T ANH T ONG DOANH NGHIỆP................................................................................. 3 1.1 Khái niệm và vai trò của cạnh tranh ............................................................... 3 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh ............................................................................ 3 1.1.2 ai trò của cạnh tranh............................................................................ 4 1.2 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp................................... 6 1.2.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................................... 6 1.2.2 Các cấp độ năng lực cạnh tranh.............................................................. 7 1.2.3 ai trò của việc nâng cao năng lực cạnh tranh ...................................... 10 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh............................................. 10 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ......... 15 1.3 Kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp................... 21 1.3.1 Trên thế giới ....................................................................................... 21 1.3.2 Tại iệt Nam ...................................................................................... 28 1.3.3 Những bài học kinh nghiệm................................................................. 29 Kết luận chương 1 .............................................................................................32 CHƯƠNG 2 TH C T NG N NG L C C NH T ANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ ẤN ĐẦ TƯ PHÁT T IỂN CỬA ĐÔNG..................................... 33 2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát triển Cửa Đông.............. 33 2.1.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty ........................................................... 33 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty..................................... 34 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty ................................................................. 34 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh và thị trường hoạt động ....................................... 36 2.1.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2012 - 2016................ 37 2.2 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty........................................................................................................ 42 iii
4쪽
2.3.1 Các nhân tố bên trong......................................................................... 42 2.3.2 Các nhân tố bên ngoài......................................................................... 52 2.3 Một số chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty .............................. 56 2.3.1 Nhóm chỉ tiêu định lượng ................................................................... 56 2.3.2 Nhóm chỉ tiêu định tính ...................................................................... 61 2.4 Đánh giá hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong thời gian qua ................................................................................................................... 63 2.4.1 Ưu điểm.............................................................................................. 63 2.4.2 Khó khăn ............................................................................................ 64 2.4.3 Nguyên nhân....................................................................................... 65 Kết luận chương 2 ............................................................................................. 67 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO N NG L C C NH T ANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ ẤN ĐẦ TƯ PHÁT T IỂN CỬA ĐÔNG ........................ 68 3.1. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty............... 68 3.1.1. Giải pháp về quản trị doanh nghiệp .................................................... 68 3.1.2. Giải pháp về sản phẩm........................................................................ 68 3.1.3 Giải pháp về việc phát triển các nguồn lực của doanh nghiệp ............... 71 3.1.4. Giải pháp về hoạt động nghiên cứu phát triển ...................................... 72 3.2 Mục tiêu phát triển và phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty ................................................................................................................... 73 3.2.1. Mục tiêu phát triển của công ty .......................................................... 73 3.2.2. Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.................... 74 Kết luận chương 3 .............................................................................................76 K T L N KI N NGH ................................................................................77 1. Kết luận.........................................................................................................77 2. Kiến nghị.......................................................................................................78 T I LIỆ THAM KHẢO ................................................................................. 79 PHỤ LỤC .................................................................................................................. 80 iv
5쪽
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2. 1 Nhân sự các năm của công ty........................................................................35 Hình 2. 2 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty.................................................................35 Hình 2. 3 Số công trình công ty đã thực hiện qua các năm...........................................37 Hình 2. 4 Lợi nhuận sau thuế TNDN giai đoạn 2012 - 2016 ........................................40 Hình 2. 5 Nhân sự công ty năm 2016............................................................................45 Hình 2. 6 Sơ đồ chức năng phòng Hành chính – Tổ chức ............................................80 Hình 2. 7 Sơ đồ chức năng phòng Kế hoạch – Tài chính..............................................82 Hình 2. 8 Sơ đồ chức năng các phòng Tư vấn 1, 2, 3 ...................................................83 v
6쪽
DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2. 1 Cơ cấu tài sản giai đoạn 2012 - 2016.................................................. 38 Bảng 2. 2 Báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2012 - 2016............................ 40 Bảng 2. 3 Cơ cấu lao động theo chức năng......................................................... 43 Bảng 2. 4 Cơ cấu lao động theo giới tính............................................................ 44 Bảng 2. 5 Cơ cấu lao động năm 2016 theo trình độ đào tạo............................... 44 Bảng 2. 6 Cơ cấu lao động theo độ tuổi.............................................................. 46 Bảng 2. 7 Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2012 – 2016 ............................. 48 Bảng 2. 8 Tỷ trọng nguồn vốn giai đoạn 2012 - 2016 ........................................ 48 Bảng 2. 9 Danh mục thiết bị sản xuất của công ty.............................................. 50 Bảng 2. 10 Kết quả hoạt động SXKD giai đoạn 2012 - 2016............................. 56 Bảng 2. 11 Chỉ tiêu thị phần tuyệt đối của công ty và một số đối thủ cạnh tranh chủ yếu........................................................................................................................ 57 Bảng 2. 12 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty................................... 60 Bảng 2. 13 Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản của công ty ........................................ 60 Bảng 2. 14 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu.............................................. 61 vi
7쪽
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN: Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á CNTB: Chủ nghĩa tư bản DN: Doanh nghiệp DNNN: Doanh nghiệp nhà nước DNNVV: Doanh nghiệp vừa và nhỏ GTVT: Giao thông vận tải KCS: Kiểm tra chất lượng sản phẩm nội bộ NNL: Nguồn nhân lực OECD: Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế PCI: Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh PAPI: Chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh SXKD: Sản xuất kinh doanh TBCN: Tư bản chủ nghĩa TSCĐ: Tài sản cố định XHCN: Xã hội chủ nghĩa VCSH: ốn chủ sở hữu WEF: Diễn đàn Kinh tế thế giới WTO: Tổ chức Thương mại thế giới vii
9쪽
MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh đóng vai trò vô cùng quan trọng và được coi là động lực của sự phát triển của mỗi doanh nghiệp nói riêng và của nền kinh tế nói chung. Cạnh tranh là động lực thúc đẩy sự phát triển của mọi thành phần kinh tế, góp phần xóa bỏ những độc quyền, bất hợp lý, bất bình đẳng trong kinh doanh. Kết quả của quá trình cạnh tranh sẽ quyết định doanh nghiệp nào tiếp tục tồn tại và phát triển còn doanh nghiệp nào sẽ bị phá sản và giải thể. Do đó, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đã trở thành một vấn đề quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm. Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát triển Cửa Đông là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn khảo sát thiết kế các công trình xây dựng giao thông khá thành công trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn. Doanh thu và số lượng nhân viên của công ty không ngừng tăng lên theo các năm. Tuy nhiên, trên thị trường đang ngày càng xuất hiện nhiều những doanh nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp tư vấn Cửa Đông, đó là những công ty cổ phần, công ty TNHH và doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong cùng lĩnh vực tư vấn khảo sát thiết kế các công trình giao thông. Xuất phát từ những lý do, đồng thời là một cán bộ đã làm việc lâu năm cho công ty nên tôi chọn đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát triển Cửa Đông” để làm luận văn, với mong muốn góp phần nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm tới. 2. M c đích nghi n c u của đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát triển Cửa Đông, giúp Công ty khẳng định và giữ vững được vị trí của mình trong lĩnh vực Tư vấn xây dựng so với các đối thủ cạnh tranh trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn. 3. Cách tiếp cận và phương pháp nghi n c u Trên cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh; hệ thống các văn bản, chế độ, chính 1
앞 9페이지만 표시됩니다. 전체를 보려면 자료를 다운로드하세요.
댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!