[Luận văn thạc sĩ] Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty Dược phẩm Đông Á trong bối cảnh hiện nay

THThiNganHang
다운로드 0회
99
0

자료 내용

1쪽

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ____________***___________ LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM ĐÔNG Á TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY Ngành: Quản trị kinh doanh HOÀNG QUÝ PHƯỚC Hà Nội, 2021

2쪽

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ____________***___________ LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM ĐÔNG Á TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY Họ và tên: Hoàng Quý Phước Mã sinh viên 1906020268 Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: GVHD: PGS.TS VŨ CHÍ LỘC Hà Nội, 2021

3쪽

i LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết đề tài “Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty Dược phẩm Đông Á trong bối cảnh hiện nay” là công trình nghiên cứu do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS. Vũ Chí Lộc. Các nội dung nghiên cứu, kết quả trong đề tài này là hoàn toàn trung thực và chưa công bố dưới bất kỳ hình thức nào trước đây. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung luận văn của mình. Học viên Hoàng Quý Phước

4쪽

ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, học viên xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc về những chỉ bảo tận tình của PGS. TS Vũ Chí Lộc, xin được trân trọng cảm ơn Thầy đã động viên và giúp đỡ trong thời gian nghiên cứu, thực hiện đề tài luận văn này. Dù rất bận với nhiều công trình nghiên cứu khác nhưng Thầy vẫn dành thời gian hướng dẫn cho tôi có được những nền tảng khoa học, tính logic và các định hướng, mục tiêu nghiên cứu rõ ràng nhất để hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới các thầy cô giáo của Khoa Sau đại học, Khoa Quản trị Kinh doanh và các Khoa chuyên môn Trường Đại học Ngoại Thương đã truyền đạt kiến thức- căn bản và sâu rộng, có tính thực tiễn, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện Luận văn. Trước một ngôi trường danh tiếng với nhiều GS, PGS, TS,… như Đại học Ngoại thương Hà nội, dù tôi có cố gắng, nỗ lực hết mình vẫn luôn còn tồn tại các thiếu sót về mặt kiến thức, hạn chế trong việc tìm tài liệu và đưa ra các phương pháp nghiên cứu nên chắc chắn Luận văn này cần thêm nhiều sự góp ý, đánh giá của Quý Thầy, Cô. Tất cả các ý kiến, nhận xét, tư vấn của các thầy cô và bạn đọc sẽ được bổ sung để Luận văn được hoàn chỉnh và góp phần ứng dụng vào thực tiễn. Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 05 năm 2021 Học viên Hoàng Quý Phước

5쪽

iii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .........................................................................................................1 1. Tính cấp thiết của đề tài: ...................................................................................1 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài..........................................2 3. Mục tiêu nghiên cứu: ........................................................................................5 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: ....................................................................5 5. Phương pháp nghiên cứu...................................................................................6 6. Bố cục đề tài, nội dung nghiên cứu: ..................................................................7 CHƯƠNG 1: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ................................................................8 1.1. Một số vấn đề về hoạt động kinh doanh ............................................................8 1.1.1.Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh..................................8 1.1.2. Phân biệt hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh........................................................................................9 1.1.3.Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. .................................................................................................................10 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh..................11 1.2.1.Yếu tố bên ngoài ....................................................................................20 1.2.2.Yếu tố bên trong ....................................................................................21 1.3. Các chỉ tiêu thường áp dụng để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ....................23 1.3.1.Chỉ tiêu tổng quát...................................................................................23

6쪽

iv 1.3.2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và tài sản dài hạn................24 1.3.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.................................24 1.3.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn ................25 1.3.3.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn ........................26 1.3.4.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động ....................................27 1.3.5.Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí ......................................28 1.3.6.Một số chỉ tiêu tài chính.........................................................................29 1.3.7.Các giải pháp thường áp dụng để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh:……31 1.3.7.1.Tập trung đẩy mạnh tăng ROS, ROE.Error! Bookmark not defined.31 1.3.7.2.Giảm hệ số chi phí (tỷ lệ chi phí trên doanh thu giảm) .................Error! Bookmark not defined.31 1.3.7.3.Tăng hiệu suất sử dụng lao động- chi phí cho 1 nhân sự tốt nhất (so với đóng góp vô hình và hữu hình- doanh số).....................................................31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH KÊNH OTC NGÀNH DƯỢC PHẨM VÀ CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM ĐÔNG Á TRONG GIAI ĐOẠN 2018- 2020 .......................................................................................32 2.1. Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp và hoạt động kinh doanh kênh Pharmacy/OTC Dược phẩm ..................................................................................32 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Dược phẩm Đông Á……....32 2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của Công ty/Doanh nghiệp… ..............................37 2.1.3.... Nhận định xu thế kinh doanh dược phẩm trong thời gian tới (3 năm)..40 2.2. Thực trang kinh doanh dược phẩm giai đoạn 2015- 2017 và 2018- 2020.........41 2.2.1 Tổng quan về thị trường Dược phẩm Việt nam............................41 2.2.2 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Dược phẩm OTC của Dược phẩm Đông Á (DAP).............................................................................59

7쪽

v CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DƯỢC PHẨM ĐÔNG Á (DAP) TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY ....73 3.1.Xu thế thị trường, ngành hàng Dược phẩm OTC .................................73 3.2.Định hướng của Doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong giai đoạn, bối cảnh hiện nay ...............................74 3.2.1.Mô hình quản lý, kiểm soát thực hiện chiến lược. ..................................76 3.2.2....Xây dựng các chỉ tiêu trọng yếu (KPI) để đạt được chiến lược đề ra…76 3.3.Giải pháp của Doanh nghiệp để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong bối cảnh hiện nay .......................................................................................77 3.3.1 Đề xuất các nhóm giải pháp tăng cường công tác quản lý, quản trị, nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Dược phẩm Đông Á ......................77 3.3.2 Kết luận.......................................................................................86 TÀI LIỆU THAM KHẢO .....................................................................................87

8쪽

vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG ANH TIẾNG VIỆT TNHH Trách nhiệm hữu hạn DAP Công ty Dược phẩm Đông Á BYT Bộ Y tế QLD Cục Quản lý Dược- Bộ Y tế SYT Sở Y tế GDP Thực hiện phân phối thuốc tốt GSP Thực hiện bảo quản thuốc tốt SALE REP Nhân viên kinh doanh TDV Trình dược viên NTD Người tiêu dùng/ sử dụng MKT Nhân viên Marketing, Tiếp thị Nhân viên Trade Marketing T.MKT (Tiếp thị Kinh doanh) DSM/ASM Quản lý kinh doanh khu vực RSM Quản lý kinh doanh miền SM Quản lý kinh doanh Toàn quốc BGĐ Ban giám đốc TGĐ Tổng giám đốc Kênh nhà thuốc (Pharmacy)- OTC Bán hàng không cần đơn ETC Ethical- Kênh bệnh viện CSSK Chăm sóc sức khỏe

9쪽

vii NPP Nhà phân phối ĐL Đại lý Số đăng ký/số giấy phép lưu SĐK hành sản phẩm VISA Số giấy phép lưu hành sản phẩm

앞 9페이지만 표시됩니다. 전체를 보려면 자료를 다운로드하세요.

댓글 (0)

로그인 하여 토론에 참여하기

댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!