미리보기 생성 중...
Trang 1/94 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ------------------------- LÊ NGUYỄN PHƯƠNG NGỌC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2007
Trang 2/94 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÊ NGUYỄN PHƯƠNG NGỌC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh Tế Tài Chính – Ngân Hàng Mã số: 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TIẾN SĨ PHAN NGỌC MINH TP.Hồ Chí Minh – Năm 2007
Trang 3/94 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ TÍN DỤNG, RỦI RO TÍN DỤNG VÀ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ........................................................................................Trang 1 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TÍN DỤNG .................................................Trang 1 1.1.1 Khái niệm về tín dụng ....................................................................................Trang 1 1.1.2 Vai trò của tín dụng........................................................................................Trang 1 1.3 Phân lọai tín dụng..............................................................................................Trang 2 1.1.4 Các nguyên tắc của tín dụng ..........................................................................Trang 4 1.2 RỦI RO TÍN DỤNG .........................................................................................Trang 5 1.2.1Khái niệm rủi ro tín dụng ................................................................................Trang 5 1.2.2 Phân lọai rủi ro tín dụng.................................................................................Trang 6 1.2.3 Nguyên nhân và hậu quả của rủi ro tín dụng .................................................Trang 9 1.2.3.1 Nguyên nhân của rủi ro tín dụng.................................................................Trang 9 1.2.3.1.1 Nguyên nhân khách quan .......................................................................Trang 10 ¾ Môi trường kinh tế .........................................................................Trang 10 ¾ Môi trường pháp lý .........................................................................Trang 10 ¾ Thiên tai, hỏa hoạn, chiến tranh, dịch bệnh ....................................Trang 11 1.2.3.1.2 Nguyên nhân chủ quan:..........................................................................Trang 11 ¾ Từ phía khách hàng vay vốn...........................................................Trang 11 ¾ Từ phía ngân hàng...........................................................................Trang 12 1.2.3.2 Hậu quả của rủi ro tín dụng.......................................................................Trang 13
Trang 4/94 1.2.3.2.1 Hậu quả của rủi ro tín dụng tới hoạt động của ngân hàng thương mại..Trang 13 1.2.3.2.2 Rủi ro tín dụng gây hậu quả xấu đến nền kinh tế...................................Trang 14 1.2.4 Quản lý rủi ro tín dụng .................................................................................Trang 15 1.2.4.1 Định nghĩa quản lý rủi ro tín dụng............................................................Trang 15 1.2.4.2 Nội dung quản lý rủi ro tín dụng...............................................................Trang 15 1.2.4.3 Ý nghĩa quản lý rủi ro tín dụng .................................................................Trang 16 1.3 KINH NGHIỆM QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI THÁI LAN.............Trang 17 1.3.1 Giải pháp từ phía Chính phủ........................................................................Trang 17 1.3.2 Giải pháp từ phía ngân hàng ........................................................................Trang 17 1.4 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (DNVVN) ...... Trang 20 1.4.1 Khái niệm DNVVN......................................................................................Trang 20 1.4.2 Đặc điểm cơ bản của DNVVN.....................................................................Trang 21 1.4.3 Thuận lợi ......................................................................................................Trang 22 1.4.4 Khó khăn ......................................................................................................Tranh 24 1.4.5 Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với DNVVN ........................................Trang 25 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHO VAY DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (DNVVN) CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TP.HỒ CHÍ MINH (TECHCOMBANK HCM) .................Trang 28 2.1 THỰC TRẠNG HỌAT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỌAT ĐỘNG CHO VAY DNVVN TẠI TCB HCM..........................Trang 28 2.1.1 Môi trường hoạt động ngân hàng trong năm qua.........................................Trang 28
Trang 5/94 2.1.2 Giới thiệu Techcombank..............................................................................Trang 30 2.1.3 Giới thiệu Techcombank Hồ Chí Minh .......................................................Trang 32 2.1.4 Thực trạng họat động tín dụng trong cho vay DNVVN tại Techcombank Hồ Chí Minh ......................................................................................................................Trang 34 2.1.4.1 Cơ cấu tín dụng doanh nghiệp tại Techcombank Hồ Chí Minh ...............Trang 34 2.1.4.2 Cơ cấu tín dụng DNVVN tại Techcombank Hồ Chí Minh.......................Trang 36 2.1.5 Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng trong cho vay DNVVN tại Techcombank Hồ Chí Minh ...............................................................................................................Trang 40 2.1.5.1 Các biện pháp quản lý rủi ro tín dụng đang áp dụng tại Techcombank Hồ Chí Minh ......................................................................................................................Trang 40 2.1.5.1.1 Hoạch định chiến lược tín dụng ............................................................Trang 41 2.1.5.1.2 Xây dựng quy trình tín dụng ..................................................................Trang 41 2.1.5.1.3 Hoàn thiện bộ máy nhân sự....................................................................Trang 42 2.1.5.1.4 Hoàn thiện hệ thống quản lý tín dụng ....................................................Trang 43 2.1.5.1.5 Xây dựng hệ thống thông tín tín dụng và Phân tán rủi ro tín dụng........Trang 43 2.1.5.2 Thành tựu đạt được trong quản lý rủi ro tín dụng tại Techcombank Hồ Chí Minh ......................................................................................................................Trang 44 2.3 MỘT SỐ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN RỦI RO TÍN DỤNG TRONG THỜI GIAN VỪA QUA TẠI TECHCOMBANK HỒ CHÍ MINH ...............................Trang 47 2.3.1 Nguyên nhân khách quan .............................................................................Trang 47 2.3.1.1 Môi trường kinh tế còn nhiều bất trắc.......................................................Trang 47 2.3.1.2 Môi trường pháp lý chưa thuận lợi ...........................................................Trang 48
Trang 6/94 2.3.1.3 Thiên tai, dịch bệnh...................................................................................Trang 49 2.3.2 Nguyên nhân chủ quan.................................................................................Trang 50 2.3.2.1 Từ phía Techcombank Hồ Chí Minh ........................................................Trang 50 2.3.2.1.1 Chính sách quản lý rủi ro tín dụng.........................................................Trang 50 2.3.2.1.2 Đội ngũ cán bộ.......................................................................................Trang 51 2.3.2.1.3 Sự phối hợp trong công tác tín dụng với các đơn vị hữu quan còn nhiều bất cập .........................................................................................................................Trang 52 2.3.2.1.4 Chạy theo mục tiêu tăng trưởng tín dụng thuần túy...............................Trang 54 2.3.2.2 Từ phía khách hàng vay ............................................................................Trang 54 2.3.2.3 Sự quản lý của Ngân Hàng Nhà Nước (NHNN) đối với Ngân Hàng cấp dưới còn chưa chặt chẽ..................................................................................................Trang 56 CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HỌAT ĐỘNG CHO VAY DNVVN TẠI TECHCOMBANK HỒ CHÍ MINH .....................................................................................................Trang 57 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP .........................................................Trang 57 3.1.1 Căn cứ định hướng họat động kinh doanh ...................................................Trang 57 3.1.2 Căn cứ định hướng họat động tín dụng........................................................Trang 58 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TECHCOMBANK HỒ CHÍ MINH .................................................Trang 59 3.2.1 Xây dựng quy trình có hiệu quả...................................................................Trang 59 3.2.2 Xây dựng hệ thống chấm điểm và xềp hạng tín dụng phù hợp....................Trang 61 3.2.3 Đổi mới quản lý và phát triển nhân lực........................................................Trang 63 3.2.4 Hòan thiện hệ thống hỗ trợ quản lý..............................................................Trang 66 3.2.5 Xây dựng các chiến lược nhất quán và dành riêng cho DNVVN................Trang 66 3.2.6 Tăng cường mối quan hệ giữa các cơ quan hữu quan..................................Trang 69
Trang 7/94 3.2.7 Nhóm giải pháp liên quan đến quá trình thẩm định tín dụng.......................Trang 73 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ....................................................................................Trang 79 3.3.1 Kiến nghị với Ngân Hàng Nhà Nước...........................................................Trang 79 3.3.2 Kiến nghị với chính phủ...............................................................................Trang 80 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trang 8/94 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT 1. Techcombank Hồ Chí Minh: Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Kỹ Thương Việt Nam Chi Nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh. 2. DNVVN: Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ 3. TSĐB: Tài sản đảm bảo. 4. DP: Dự Phòng 5. DN: Dư nợ. DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Chỉ tiêu tài chính cơ bản của Techcombank Hồ Chí Minh Biểu đồ 2.2: Biểu đồ huy động vốn của Techcombank Hồ Chí Minh. Bảng 2.3: Dư nợ tín dụng phân theo loại hình doanh nghiệp tại Techcombank Hồ Chí Minh. Biểu đồ 2.4: Cơ cấu tín dụng của Techcombank Hồ Chí Minh theo quy m6o khoản vay. Biểu đồ 2.5: Cơ cấu tín dụng Techcombank Hồ Chí Minh theo loại tiền. Biểu đồ 2.6: Cơ cấu dư nợ vay DNVVN theo ngành nghề tại Techcombank Hồ Chí Minh. Biểu đồ 2.7: Cơ câu tín dụng DNVVN theo tài sản đảm bảo tại Techcombank Hồ Chí Minh. Biểu đồ 2.8: Cơ cấu dư nợ vay theo kỳ hạn năm 2006 tại Techcombank Hồ Chí Minh. Bảng 2.9: Cơ cấu dư nợ vay DNVVN năm 2006 và 3 tháng đầu năm 2007 tại Techcombank Hồ Chí Minh. Bảng 2.10: Chất lượng tín dụng của Techcombank Hồ Chí Minh trong vay DNVVN năm 2006 và 3 tháng đầu năm 2007. Biểu đồ 3.1: Kế hoạch dư nợ tín dụng và tỷ lệ nợ loại 3-5 đến thời điểm 31/12/2007. Bảng 3.2: Kết quả xếp hạng khách hang.
Trang 9/94 PHẦN MỞ ĐẦU 1. LÝ DO NGHIÊN CỨU Bối cảnh nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới đã tạo điều kiện thuận lợi cho họat động tài chính của Việt Nam, thị trường tài chính ngân hàng cũng có nhiều khởi sắc, đánh dấu một bước phát triển cả về lượng lẫn chất của hệ thống ngân hàng Việt Nam. Tuy nhiên, là một lĩnh vực kinh doanh đầy nhạy cảm, chịu sự tác động trực tiếp và gián tiếp của rất nhiều yếu tố, rủi ro ngân hàng rất lớn, là điều không thể nào tránh khỏi và có khả năng trở thành những nguy cơ gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển của nền kinh tế. Theo định hướng của Chính phủ, đến năm 2010, cả nước sẽ có 500.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN). Đi cùng với con số này là một lượng vốn lớn cần được đáp ứng. Ước tính 80% lượng vốn cung ứng cho DNVVN là từ kênh ngân hàng. Trong hai năm gần đây, số vốn mà các ngân hàng thương mại cho các DNVVN vay chiếm bình quân 40% tổng dư nợ; thậm chí có những trường hợp chiếm từ 60 – 70% tổng dư nợ, các ngân hàng đã thay đổi cách nhìn về các DNVVN dẫn đến khả năng tiếp cận vốn của DNVVN ngày càng tăng vì điều kiện để ngân hàng và doanh nghiệp gặp nhau đang ngày càng thuận lợi hơn, và đặc biệt là hiệu quả kinh doanh nói chung của DNVVN ngày càng tốt hơn Hoạt động tín dụng là hoạt động kinh doanh chính, cơ bản mang lại phần lớn lợi nhuận cho ngân hàng. Các quy luật kinh tế đã chứng minh - Lợi nhuận càng cao thì rủi ro càng lớn, mối quan hệ giữa lợi nhuận và rủi ro là mối quan hệ tỷ lệ thuận. Để phát triển ổn định, hạn chế rủi ro luôn là mối quan tâm hàng đầu của các nhà ngân hàng.
앞 9페이지만 표시됩니다. 전체를 보려면 자료를 다운로드하세요.
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!
댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!