Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- 페이지 수
- 31
- 형식
- DOCX
- 크기
- 154 KB
- 언어
- VI · Tiếng Việt
- 조회수
- 2,180
- 댓글
- 0
- Lượt tải
- 4
미리보기 생성 중...
- 문서명
- Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- 목차
- 이 문서는 명확한 목차가 없습니다.
- 페이지 수
- 31 페이지
- 업로더
- ThiNganHang
상세 요약을 생성 중입니다. 잠시 후 다시 확인해주세요.
설명
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ --------***-------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT............................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..............................................................................iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG...............................................................................................................5 1.1. Lý thuyết về chuỗi cung ứng.......................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng..............................................................5 1.1.2. Các thành phần trong chuỗi cung ứng...............................................7 1.1.2.1. Sản xuất..........................................................................................8 1.1.2.2. Tồn kho...........................................................................................9 1.1.2.3. Vận tải...........................................................................................10 1.1.2.4. Vị trí..............................................................................................11 1.1.2.5. Thông tin.......................................................................................11 1.1.3. Phân loại chuỗi cung ứng...................................................................12 1.1.3.1. Chuỗi cung ứng đẩy.....................................................................12 1.1.3.2. Chuỗi cung ứng kéo.....................................................................13 1.1.3.3. Chuỗi cung ứng đẩy - kéo............................................................13 1.2. Lý thuyết về quản lý chuỗi cung ứng.......................................................14 1.2.1. Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng...............................................14 1.2.2. Phân biệt quản lý chuỗi cung ứng với quản lý logistics..................16 1.2.3. Một số khái niệm khác trong quản lý chuỗi cung ứng....................16 1.2.3.1. Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relation Management – CRM) 16 1.2.3.2. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning – ERP).........................................................................17 1.2.3.3. Kĩ thuật nhận dạng tần số sóng vô tuyến (Radio Frequency Identification – RFID)..................................................................................18 1.2.3.4. Trao đổi dữ liệu điện tử (Electronic Data Interchange – EDI)18 1.2.4. Nội dung của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng.............................19 1.2.4.1. Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ khách hàng...............19 1.2.4.2. Quản lý nhà cung cấp..................................................................20 1.2.4.3. Quản lý sản xuất..........................................................................21 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 1.2.4.4. Quản lý nhu cầu của khách hàng...............................................23 1.2.4.5. Quản lý logistics và hệ thống phân phối....................................25 1.2.4.6. Quản lý rủi ro...............................................................................26 1.2.5. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp..............................................................26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................28
자주 묻는 질문
이 문서를 어떻게 다운로드하나요?
“Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam” 문서의 가격은 10,000đ입니다. PayOS를 통해 지갑을 충전한 다음, '다운로드'를 클릭하여 원본 파일을 구매하고 저장하세요.
이 문서는 몇 페이지로 되어 있나요?
이 문서는 31페이지입니다. 다운로드하기 전에 온라인으로 미리 볼 수 있습니다.
다운로드하기 전에 미리 볼 수 있나요?
네. 이 페이지의 온라인 리더를 통해 문서를 미리 본 후 (처음 몇 페이지) 다운로드 여부를 결정할 수 있습니다.
Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
미리보기 생성 중...
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ --------***-------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TẬP ĐOÀN WALMART VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ TỪ VIẾT TẮT............................................................iii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU..............................................................................iv CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG...............................................................................................................5 1.1. Lý thuyết về chuỗi cung ứng.......................................................................5 1.1.1. Khái niệm về chuỗi cung ứng..............................................................5 1.1.2. Các thành phần trong chuỗi cung ứng...............................................7 1.1.2.1. Sản xuất..........................................................................................8 1.1.2.2. Tồn kho...........................................................................................9 1.1.2.3. Vận tải...........................................................................................10 1.1.2.4. Vị trí..............................................................................................11 1.1.2.5. Thông tin.......................................................................................11 1.1.3. Phân loại chuỗi cung ứng...................................................................12 1.1.3.1. Chuỗi cung ứng đẩy.....................................................................12 1.1.3.2. Chuỗi cung ứng kéo.....................................................................13 1.1.3.3. Chuỗi cung ứng đẩy - kéo............................................................13 1.2. Lý thuyết về quản lý chuỗi cung ứng.......................................................14 1.2.1. Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng...............................................14 1.2.2. Phân biệt quản lý chuỗi cung ứng với quản lý logistics..................16 1.2.3. Một số khái niệm khác trong quản lý chuỗi cung ứng....................16 1.2.3.1. Quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relation Management – CRM) 16 1.2.3.2. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning – ERP).........................................................................17 1.2.3.3. Kĩ thuật nhận dạng tần số sóng vô tuyến (Radio Frequency Identification – RFID)..................................................................................18 1.2.3.4. Trao đổi dữ liệu điện tử (Electronic Data Interchange – EDI)18 1.2.4. Nội dung của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng.............................19 1.2.4.1. Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ khách hàng...............19 1.2.4.2. Quản lý nhà cung cấp..................................................................20 1.2.4.3. Quản lý sản xuất..........................................................................21 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 1.2.4.4. Quản lý nhu cầu của khách hàng...............................................23 1.2.4.5. Quản lý logistics và hệ thống phân phối....................................25 1.2.4.6. Quản lý rủi ro...............................................................................26 1.2.5. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp..............................................................26 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................28
- 문서명
- Khóa luận - Quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử Việt Nam
- 목차
- 이 문서는 명확한 목차가 없습니다.
- 페이지 수
- 31 페이지
- 업로더
- ThiNganHang
상세 요약을 생성 중입니다. 잠시 후 다시 확인해주세요.
댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!
Bài tập Kinh tế học quốc tế (Có Đáp án)
15 bài tập Xác suất thống kê (có Lời giải)
Trắc nghiệm Đại số tuyến tính (Có Đáp án)
Bài tập Kinh tế nguồn nhân lực (KTNNL) 1 (Có lời giải)
So sánh nội dung trách nhiệm của người chuyên chở theo quy tắc Hague 1924, Hague Visby 1968 với quy tắc Hamburg 1978
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
Đề cương - Luật vận tải
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải

댓글 (0)
댓글이 없습니다. 첫 댓글을 남겨보세요!