Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 KHÓA LUẬN “Hoàn thiện triển khai chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của Công ty TNHH NC” Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 TÓM LƢỢC Trong xu thế hội nhập sâu rộng về kinh tế nhƣ hiện nay, các công ty, doanh nghiệp nƣớc ngoài đang ồ ạt tiến vào các thị trƣờng tiềm năng ở các nƣớc đang phát triển, cạnh tranh ngày càng gay gắt, cùng với việc nhà nƣớc đang dần thực hiện các cam kết hội nhập, việc tự lực cánh sinh, thiết lập các chiến lƣợc kinh doanh đúng đắn và triển khai có hiệu quả các chiến lƣợc kinh doanh đó sẽ là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp. Một vài năm trở lại đây, tốc độ đô thị hoá cao tại các thành phố lớn khiến ngƣời dân chú trọng hơn nhu cầu an toàn. Điều gì đã tạo nên thành công cho các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực an ninh tại Việt Nam, nắm bắt cơ hội và ứng phó với thách thức nhƣ thế nào không phải là bài toán dễ dàng. Tuy nhiên ABUS có thể nói là đã đạt đƣợc những thành công nhƣ thế. ABUS là một cái tên, một thƣơng hiệu mạnh mang tầm vóc quốc tế và đáng tự hào. Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH NC, qua nghiên cứu, thu thập và phân tích dữ liệu, em nhận thấy đƣợc tầm quan trọng của công tác triển khai chiến lƣợc kinh doanh, đặc biệt là chiến lƣợc phát triển thị trƣờng đối với công ty. Với mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả của công tác triển khai chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty trên thị trƣờng, em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện triển khai chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của Công ty TNHH NC” để tiến hành nghiên cứu. Đề tài tập trung nghiên cứu vào các nội dung của quy trình triển khai chiến lƣợc phát triển thị trƣờng, từ khâu nhận dạng SBU đến hoạt động theo dõi và đánh giá việc thực hiện triển khai chiến lƣợc phát triển thị trƣờng, đánh giá các ảnh hƣởng của các nhân tố môi trƣờng bên ngoài cũng nhƣ bên trong công ty, từ đó rút ra đƣợc những thành công cũng nhƣ những hạn chế và nguyên nhân của Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 những hạn chế đó trong hoạt động triển khai chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của công ty, thông qua đó đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động này. Nhóm giải pháp sẽ tập trung vào hoạt động nhận dạng, xác định tình thế chiến lƣợc, thiết lập mục tiêu hàng năm, sử dụng các chính sách Marketing, chính sách nhân sự cũng nhƣ phân bổ nguồn ngân sách cho triển khai chiến lƣợc phát triển thị trƣờng. Đồng thời, khóa luận sẽ đƣa ra một số kiến nghị đối với các cơ quan chức năng nhằm hoàn thiện triển khai chiến lƣợc tại công ty.