Ch−¬ng 9: KÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh doanh nghiÖp Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n 197 Ch−¬ng 9 KÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh doanh nghiÖp Mét yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña mét doanh nghiÖp trªn thÞ tr−êng lµ chiÕn l−îc ph¸t triÓn. ChiÕn l−îc ph¸t triÓn ®óng sÏ b¶o ®¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh l©u dµi cho doanh nghiÖp vµ b¶o ®¶m cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn bÒn v÷ng. ChiÕn l−îc cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh tÇm nh×n cña c¸c nhµ qu¶n lý ®èi víi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong mét m«i tr−êng kh«ng th−êng xuyªn æn ®Þnh. ChiÕn l−îc cña doanh nghiÖp ®−îc thÓ hiÖn b»ng c¸c kÕ ho¹ch cã kú h¹n kh¸c nhau vµ c¸c m¶ng ho¹t ®éng kh¸c nhau. Cã thÓ nãi kÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh lµ träng t©m cña kÕ ho¹ch hãa ho¹t ®éng doanh nghiÖp. Cïng víi c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh, c¸c kÕ ho¹ch kh¸c sÏ ®−îc lËp ®Ó ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp ®¹t ®−îc c¸c môc tiªu mong muèn. Th«ng qua kÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh, c¸c chØ tiªu h−íng dÉn cña doanh nghiÖp sÏ ®−îc thiÕt lËp. 9.1. Tæng quan vÒ kÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh KÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh bao gåm: 1) X¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu tµi chÝnh cña doanh nghiÖp; 2) Ph©n tÝch sù kh¸c biÖt gi÷a nh÷ng môc tiªu x¸c ®Þnh víi t×nh tr¹ng hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp; vµ 3) B¸o c¸o vÒ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nh»m ®¹t ®−îc c¸c môc tiªu tµi chÝnh ®· ®Ò ra. KÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh lµ mét qu¸ tr×nh bao gåm: - Ph©n tÝch c¸c lùa chän vÒ tµi trî vµ ®Çu t− cña doanh nghiÖp. - Dù tÝnh c¸c hiÖu øng trong t−¬ng lai cña c¸c quyÕt ®Þnh hiÖn t¹i. - QuyÕt ®Þnh thùc hiÖn c¸c ph−¬ng ¸n (c¸c quyÕt ®Þnh nµy ®−îc thÓ hiÖn trong kÕ ho¹ch tµi chÝnh cuèi cïng). - So s¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng víi c¸c môc tiªu ban ®Çu. KÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh ®−îc thiÕt lËp theo thêi gian vµ møc ®é tËp trung. Thêi gian ®−îc thÓ hiÖn ë thêi h¹n kÕ ho¹ch hãa. Møc ®é tËp trung biÓu hiÖn kÕ ho¹ch do cÊp nµo x©y dùng. Gi¸o tr×nh Tµi chÝnh doanh nghiÖp 198 Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n 9.1.1. Ph¹m vi kÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh C¸c nhµ lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh xem xÐt tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp chø kh«ng xem xÐt tõng ho¹t ®éng cô thÓ. C¸c kÕ ho¹ch ph¶i ph¶n ¸nh ®−îc c¸c thay ®æi cã thÓ x¶y ra cña m«i tr−êng vµ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®−îc nh×n nhËn d−íi c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c nhau. Mét kÕ ho¹ch tµi chÝnh lµ mét dù to¸n vÒ nh÷ng ho¹t ®éng sÏ ®−îc hoµn thµnh trong t−¬ng lai nªn nã ph¶i ph¶n ¸nh ®−îc c¸c yÕu tè cã tÝnh t−¬ng lai. VÝ dô, ngay tõ ®Çu qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh, ng−êi ta cã thÓ yªu cÇu c¸c bé phËn cña doanh nghiÖp nép lªn 3 ph−¬ng ¸n kÕ ho¹ch kinh doanh trong vßng 5 n¨m tíi, 3 ph−¬ng ¸n nµy bao gåm: Thø nhÊt - Mét kÕ ho¹ch t¨ng tr−ëng m¹nh: yªu cÇu vèn ®Çu t− lín vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm míi, lµm t¨ng thÞ phÇn hiÖn t¹i hoÆc th©m nhËp thÞ tr−êng míi. Thø hai - Mét kÕ ho¹ch t¨ng tr−ëng b×nh th−êng: trong ®ã, t¨ng tr−ëng c¸c thÞ tr−êng hiÖn t¹i kh«ng ®ßi hái chi tiªu lín h¬n so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Thø ba - Mét kÕ ho¹ch c¾t gi¶m: kÕ ho¹ch nµy ®−îc thiÕt kÕ nh»m tèi thiÓu hãa vèn ®Çu t− yªu cÇu. Vµ cuèi cïng, ng−êi lËp kÕ ho¹ch cã thÓ bæ sung mét ph−¬ng ¸n Thø 4: Ph−¬ng ¸n b¸n hoÆc gi¶i thÓ doanh nghiÖp. Mçi mét ph−¬ng ¸n trªn cã kÌm theo b¸o c¸o vÒ c¸c luång tiÒn dù tÝnh. Do vËy c¸c ph−¬ng ¸n cã thÓ ®−îc ph©n tÝch nh− lµ 4 dù ¸n. C¸c nhµ lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh th−êng tr¸nh lËp kÕ ho¹ch trªn c¬ së tõng dù ¸n riªng lÎ. Tuy nhiªn, còng cã nh÷ng dù ¸n ®ñ lín ®Ó cã thÓ ®−îc xem xÐt nh− lµ mét dù ¸n riªng lÎ. 9.1.2. KÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh vµ c¸c dù b¸o tµi chÝnh C¸c dù b¸o ®−îc tËp trung hÇu hÕt vµo c¸c kÕt qu¶ t−¬ng lai. C¸c nhµ lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh kh«ng chØ quan t©m ®Õn c¸c dù b¸o mµ cßn quan t©m ®Õn c¸c sù kiÖn kh¸c. NÕu nh− tÝnh tr−íc ®−îc nh÷ng ®iÒu g× kh«ng thuËn lîi cã thÓ x¶y ra th× cã thÓ ph¶n øng mét c¸ch nhanh nh¹y h¬n khi ®iÒu ®ã x¶y ra. Ch−¬ng 9: KÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh doanh nghiÖp Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n 199 KÕ ho¹ch hãa tµi chÝnh còng kh«ng nh»m tèi thiÓu hãa rñi ro. Trªn thùc tÕ, nã lµ mét qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh lo¹i rñi ro nµo ph¶i chÊp nhËn vµ lo¹i rñi ro nµo kh«ng cÇn thiÕt ph¶i chÊp nhËn. Víi mçi thay ®æi dù tÝnh cña thÞ tr−êng hay mét quyÕt ®Þnh ®−a ra kh¸c nha