[Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
- ページ数
- 74
- 形式
- サイズ
- 2 MB
- 言語
- VI · Tiếng Việt
- Trường
- Tập đoàn Viettel
- 閲覧数
- 9,105
- コメント
- 0
- Lượt tải
- 12
プレビューを生成中...
- ドキュメント名
- [Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
- 学校 / コース
- Tập đoàn Viettel
- 目次
- このドキュメントに明確な目次はありません。
- ページ数
- 74 ページ
- アップロード者
- ThiNganHang
詳細な要約を生成中です。数分後にもう一度確認してください。
説明
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 1 MỤC LỤC MỤC LỤC HÌNH ..............................................................................................4 MỤC LỤC BẢNG.............................................................................................4 MỞ ĐẦU ...........................................................................................................5 1. Sự cần thiết.............................................................................................5 2. Mục tiêu nghiên cứu...............................................................................6 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu..........................................................6 4. Phƣơng pháp tiếp cận.............................................................................6 5. Bố cục trình bày .....................................................................................7 CHƢƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC...............8 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lƣợc.........................................8 1.1.1. Khái niệm. .......................................................................................8 1.1.2. Vai trò của quản trị chiến lƣợc........................................................8 1.1.3. Phân loại chiến lƣợc.......................................................................9 1.2. Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lƣợc ..................................10 1.2.1. Giai đoạn hoạch định chiến lƣợc ..................................................10 1.2.1.1. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chủ yếu..............................10 1.2.1.2. Phân tích môi trƣờng bên ngoài ...........................................11 1.2.1.3. Phân tích môi trƣờng bên trong............................................12 1.2.1.4. Lựa chọn chiến lƣợc tối ƣu ..................................................12 1.2.2. Thực hiện chiến lƣợc.....................................................................12 1.2.3. Đánh giá chiến lƣợc .....................................................................13 1.3. Các mô hình & ma trận sử dụng phân tích ...........................................13 1.3.1. Các mô hình (Models)....................................................................13 1.3.2. Các ma trận (Matrixes). .................................................................14 CHƢƠNG II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL............................17 2.1. Giới thiệu về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel........................17 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 2 2.2. Tình hình kinh doanh từ năm 2005 đến 2010....................................18 2.3. Phân tích môi trƣờng kinh doanh.......................................................21 2.3.1. Môi trƣờng bên ngoài (External environment).............................21 2.3.1.1. Môi trƣờng vĩ mô (Macro environment)................................21 2.3.1.2. Môi trƣờng ngành (Sectorial/Industrial environment)...........25 2.3.1.3. Đánh giá môi trƣờng bên ngoài ..............................................31 2.3.2. Môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp (Internal environment)...........33 2.3.2.1. Phân tích yếu tố nguồn lực (Resources).................................33 2.3.2.2. Điểm mạnh (Strengths)..........................................................38 2.3.2.3. Điểm yếu (Weaknesses)..........................................................41 2.3.2.4. Đánh giá môi trƣờng nội bộ (Evaluating internal environment) ..............................................................................................................42 CHƢƠNG III. LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN .....46 3.1. Tầm nhìn - Sứ mệnh của Viettel..........................................................46 3.1.1. Tầm nhìn thƣơng hiệu của Viettel .................................................46 3.1.2. Sứ mệnh của Viettel...........
よくある質問
このドキュメントをダウンロードするにはどうすればよいですか？
ドキュメント「[Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel」の価格は 80,000đ です。PayOSでウォレットにチャージし、「ダウンロード」をクリックして元のファイルを購入・保存してください。
このドキュメントは何ページありますか？
このドキュメントは 74 ページあります。ダウンロードする前にオンラインでプレビューできます。
ダウンロードする前にプレビューできますか？
はい。このページにあるオンラインリーダーでドキュメントをプレビューし（最初の数ページ）、その後ダウンロードするかどうかを決めることができます。
[Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
プレビューを生成中...
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 1 MỤC LỤC MỤC LỤC HÌNH ..............................................................................................4 MỤC LỤC BẢNG.............................................................................................4 MỞ ĐẦU ...........................................................................................................5 1. Sự cần thiết.............................................................................................5 2. Mục tiêu nghiên cứu...............................................................................6 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu..........................................................6 4. Phƣơng pháp tiếp cận.............................................................................6 5. Bố cục trình bày .....................................................................................7 CHƢƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC...............8 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lƣợc.........................................8 1.1.1. Khái niệm. .......................................................................................8 1.1.2. Vai trò của quản trị chiến lƣợc........................................................8 1.1.3. Phân loại chiến lƣợc.......................................................................9 1.2. Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lƣợc ..................................10 1.2.1. Giai đoạn hoạch định chiến lƣợc ..................................................10 1.2.1.1. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chủ yếu..............................10 1.2.1.2. Phân tích môi trƣờng bên ngoài ...........................................11 1.2.1.3. Phân tích môi trƣờng bên trong............................................12 1.2.1.4. Lựa chọn chiến lƣợc tối ƣu ..................................................12 1.2.2. Thực hiện chiến lƣợc.....................................................................12 1.2.3. Đánh giá chiến lƣợc .....................................................................13 1.3. Các mô hình & ma trận sử dụng phân tích ...........................................13 1.3.1. Các mô hình (Models)....................................................................13 1.3.2. Các ma trận (Matrixes). .................................................................14 CHƢƠNG II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL............................17 2.1. Giới thiệu về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel........................17 Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 2 2.2. Tình hình kinh doanh từ năm 2005 đến 2010....................................18 2.3. Phân tích môi trƣờng kinh doanh.......................................................21 2.3.1. Môi trƣờng bên ngoài (External environment).............................21 2.3.1.1. Môi trƣờng vĩ mô (Macro environment)................................21 2.3.1.2. Môi trƣờng ngành (Sectorial/Industrial environment)...........25 2.3.1.3. Đánh giá môi trƣờng bên ngoài ..............................................31 2.3.2. Môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp (Internal environment)...........33 2.3.2.1. Phân tích yếu tố nguồn lực (Resources).................................33 2.3.2.2. Điểm mạnh (Strengths)..........................................................38 2.3.2.3. Điểm yếu (Weaknesses)..........................................................41 2.3.2.4. Đánh giá môi trƣờng nội bộ (Evaluating internal environment) ..............................................................................................................42 CHƢƠNG III. LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN .....46 3.1. Tầm nhìn - Sứ mệnh của Viettel..........................................................46 3.1.1. Tầm nhìn thƣơng hiệu của Viettel .................................................46 3.1.2. Sứ mệnh của Viettel...........
- ドキュメント名
- [Luận văn] Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Viettel
- 学校 / コース
- Tập đoàn Viettel
- 目次
- このドキュメントに明確な目次はありません。
- ページ数
- 74 ページ
- アップロード者
- ThiNganHang
詳細な要約を生成中です。数分後にもう一度確認してください。
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう！
Tiểu luận - Phân tích Lý thuyết bàn tay vô hình của A.Smith và những bài học cho Việt Nam
[Báo cáo thực tập] Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Sunhouse
Bài tiểu luận 9,5 điểm - Chuyên Đề Khởi Sự kinh doanh về ý tưởng khởi nghiệp
[Khóa luận] Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công ty TNHH Cơ khí xây dựng VDC
[Đề án] Xuất khẩu vải thiều Bắc Giang vào thị trường Mỹ
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
Đề cương - Luật vận tải
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう！