1 ページ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI DƯƠNG THỊ BÍCH HUỆ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2018
資料の内容
2 ページ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI DƯƠNG THỊ BÍCH HUỆ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 83 40 410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN BÁ UÂN HÀ NỘI, NĂM 2018
3 ページ
LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tác giả. Các số liệu sử dụng trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu khoa học nào trước đây. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 TÁC GIẢ Dương Thị Bích Huệ i
4 ページ
LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, tác giả đã nhận được sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Nguyễn Bá Uân cùng sự giúp đỡ của các thầy cô giáo Trường Đại học Thủy lợi; Ban giám đốc và các phòng ban chuyên môn Công ty TNHH MTV Thủy lợi Thái Nguyên; sự tham gia góp ý của các nhà quản lý, bạn bè, đồng nghiệp và cùng sự nỗ lực của bản thân. Đến nay, tác giả đã hoàn thành luận văn thạc sỹ với đề tài luận văn: “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên” chuyên ngành Quản lý kinh tế. Tác giả cũng xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS. Nguyễn Bá Uân, đã dành nhiều thời gian, công sức cũng như tâm huyết hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn này. Xin cảm ơn gia đình, bạn bè và đồng nghiệp đã động viên, khuyến khích, chia sẻ với tác giả trong suốt quá trình học tập và hoàn thiện luận văn. Trong quá trình nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong các thầy giáo, cô giáo và các bạn đồng nghiệp chia sẻ những kinh nghiệm và đóng góp ý kiến để Luận văn được hoàn thiện hơn. Một lần nữa tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 TÁC GIẢ Dương Thị Bích Huệ ii
5 ページ
MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ.................................................................................. vi DANH MỤC BẢNG BIỂU........................................................................................................... vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ........................................................................................... viii H N MỞ Đ U.................................................................................................................................1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP.............................................................................4 1.1 Tổng quan lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp ..........4 1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh ....................................................4 1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh.................................................................7 1.1.3 Phân loại hiệu quả kinh doanh.......................................................................9 1.1.4 Các nhân tố ảnh hư ng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp ..........13 1.1.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ......17 1.1.6 hương pháp sử dụng để đánh giá hiệu quả Sản xuất kinh doanh ..............24 1.2 Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ...28 1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của một số doanh nghiệp....................................................................................................................28 1.2.2 Các bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHH Một thành viên Khai thác thủy lợi Thái Nguyên ....................................................................................33 1.3 Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài..................................................35 Kết luận Chương 1....................................................................................................36 CHƯƠNG 2 HÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN ......................................................................................................................37 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 37 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển ...............................................................37 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty.........................................................................37 2.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty ............................................40 2.2 Tình hình Sản xuất kinh doanh của Công ty qua một số năm ............................41 2.3 Phân tích hiệu quả Sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Khai thác iii
6 ページ
thủy lợi Thái Nguyên ................................................................................................42 2.3.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty .............................................42 2.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty .............43 2.3.3 Phân tích những nhân tố ảnh hư ng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty ..................................................................................................................65 2.4 Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên ........................................................................................................69 2.4.1 Những kết quả đạt được ..............................................................................69 2.4.2 Những tồn tại ...............................................................................................72 2.4.3 Nguyên nhân của những tồn tại...................................................................73 Kết luận chương 2..................................................................................................... 74 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI THÁI NGUYÊN ........................75 3.1 Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2022.............................................75 3.1.1 Định hướng phát triển chung.......................................................................75 3.1.2 Định hướng trong nâng cao hiệu quả kinh doanh .......................................75 3.2 Phân tích những cơ hội và thách thức trong kinh doanh của Công ty đến năm 2022...........................................................................................................................76 3.2.1 Những cơ hội ...............................................................................................76 3.2.2 Những thách thức ........................................................................................77 3.3 Nguyên tắc đề xuất giải pháp..............................................................................78 3.3.1 Nguyên tắc khoa học ...................................................................................78 3.3.2 Nguyên tắc tiết kiệm....................................................................................78 3.3.3 Nguyên tắc khả thi.......................................................................................78 3.3.4 Nguyên tắc đảm bảo phát triển bền vững ....................................................79 3.3.5 Nguyên tắc phù hợp với quy định của pháp luật .........................................79 3.4 Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ...............................................................................................................79 3.4.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ..............................................................79 3.4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm....................................................85 3.4.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động...........................................88 iv
7 ページ
3.4.4 Các giải pháp hỗ trợ khác ............................................................................91 Kết luận chương 3.....................................................................................................96 ẾT U N IẾN NGH .......................................................................................98 1. Kết luận .................................................................................................................98 2. Kiến nghị...............................................................................................................99 NH MỤC T I IỆU THAM KHẢO .................................................................................100 PHỤ LỤC..........................................................................................................................................102 v
8 ページ
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi TN ......38 Biểu đồ 2.1 Một số chỉ tiêu kinh doanh của Công ty qua các năm 2013-2017 ............42 Biểu đồ 2.2 Tốc độ gia tăng tài sản dài hạn 2013-2017................................................44 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tài sản ngắn hạn giai đoạn 2013 – 2017........................................45 Biểu đồ 2.4 Tốc độ gia tăng tài sản ngắn hạn 2013-2017.............................................46 Biểu đồ 2.5 Cơ cấu doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (2013 - 2017) ...............58 Biểu đồ 2.6 Cơ cấu chi phí SXKD theo yếu tố giai đoạn 2013 - 2017.........................59 Biểu đồ 2.7 Tốc độ tăng trư ng G giai đoạn 2011 - 2017 .......................................66 vi
9 ページ
DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi năm 2017...........39 Bảng 2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty............48 Bảng 2.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của Công ty .........50 Bảng 2.4 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty............53 Bảng 2.5 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty .........55 Bảng 2.6 Hiệu quả sử dụng chi phí của Công ty...........................................................60 Bảng 2.7 Tỷ suất sinh lời trên doanh thu năm 2013-2017 ............................................62 Bảng 2.8 Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản của Công ty................................................62 Bảng 2.9 Tỷ suất sinh lợi trên vốn của Công ty ............................................................63 Bảng 2.10 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của Công ty ...................64 Bảng 2.11 Tổng hợp một số chỉ tiêu kinh doanh của Công ty năm 2013-2017............69 vii
10 ページ
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BTC Bộ Tài chính CBCNV Cán bộ công nhân viên CCDV Cung cấp dịch vụ CP Chi phí CSH Chủ s hữu CTTL Công trình thủy lợi DN oanh nghiệp DT Doanh thu DV ịch vụ HQSXKD Hiệu quả sản xuất kinh doanh HTX Hợp tác xã KHKT ế hoạch kỹ thuật KTCTTL hai thác công trình thủy lợi KTTL hai thác thủy lợi Đ ao động MTV Một thành viên NNPTNT Nông nghiệp hát triển nông thôn QĐ Quyết định QLDA Quản lý dự án QLN-CT Quản lý nước và công trình SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TC-HC Tổ chức hành chính TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TS Đ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn UBND Ủy ban nhân dân XDCB Xây dựng cơ bản XN Xí nghiệp viii
11 ページ
PH N MỞ Đ U 1. Tính cấp thiết của đề tài Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, mỗi doanh nghiệp là một chủ thể sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, có tính độc lập tương đối. Bối cảnh đó buộc các doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh, tự quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện các quyết định hoạt động của mình. Trong điều kiện m cửa và xu thế khu vực hoá, quốc tế hoá tr thành xu thế tất yếu, đòi hỏi khi quyết định hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp phải chú trọng đến thực trạng và xu thế biến động của môi trường kinh doanh trong nước. Sự thành công trong kinh doanh phụ thuộc vào nỗ lực của chính doanh nghiệp, phụ thuộc vào sự thích ứng của doanh nghiệp vào môi trường bên ngoài, từ đó các doanh nghiệp phải làm tốt tất cả các khâu của quá trình kinh doanh: từ nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu thị trường, tổ chức công tác tạo nguồn, tạo nguồn mua hàng, công tác dự trữ, công tác bán hàng, thu tiền về cho tới việc quản lý hàng hóa, thực hiện dịch vụ, phân tích đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp không phải đơn giản, dễ dàng, đặc biệt là trong lĩnh vực cung ứng dịch vụ dùng nước. Nước là tài nguyên đặc biệt quan trọng, là thành phần thiết yếu của sự sống và môi trường, là điều kiện để khai thác và sử dụng tài nguyên khác và là nguyên liệu không thể thay thế của các ngành kinh tế. Tài nguyên nước luôn vận động và luân hồi nhưng hữu hạn. Vì thế việc khai thác và quản lý hiệu quả các công trình thuỷ lợi vừa là giải pháp, vừa là mục tiêu hết sức quan trọng đảm bảo sự nghiệp phát triển bền vững nông nghiệp và nông thôn trong thời kỳ mới. Doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này muốn đứng vững trên thị trường, phải có sự đánh giá đúng tiềm lực của mình và có những giải pháp phát triển các hoạt động kinh doanh dựa trên chính tiềm lực đó. Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên được thành lập theo Quyết định số 2845/QĐ-UBND ngày 15/12/2005 của UBND tỉnh Thái Nguyên trên cơ s chuyển đổi từ Công ty quản lý khai thác các công trình thủy lợi Thái Nguyên nhằm thực hiện chủ trương của Nhà nước về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Công ty 1
12 ページ
đã góp phần rất nhiều vào sự phát triển của nền sản xuất nông nghiệp nói riêng, nền kinh tế tỉnh Thái Nguyên nói chung giúp nâng cao hiệu quả sử dụng đất, nâng cao chất lượng, năng suất cây trồng từ đó nâng cao thu nhập cho các hộ nông dân và nguồn thu cho ngân sách địa phương. o đặc điểm của ngành thủy lợi chịu ảnh hư ng trực tiếp của thiên nhiên, yếu tố rủi ro cao, nên hiệu quả kinh tế mang lại cho doanh nghiệp nhỏ. Doanh thu của công ty chủ yếu từ nguồn thủy lợi phí do Nhà nước cấp bù, doanh thu từ các hoạt động khác chiếm tỷ trọng nhỏ. Từ ngày 01/01/2017, thủy lợi phí được chuyển thành giá dịch vụ thủy lợi, do vậy sẽ không còn cơ chế cấp bù mà chỉ là trợ giá, hỗ trợ tài chính. Việc khai thác, vận hành các công trình này đang gặp phải nhiều khó khăn b i địa bàn rộng, địa hình phức tạp. Nhiều công trình đã trên 20 năm sử dụng, bị xuống cấp nghiêm trọng. Vào mùa mưa, đặc biệt các xã vùng cao, lượng đất, đá trên đồi sạt l , bồi lấp và vỡ nhiều. Trong khi đó, nguồn vốn đầu tư cho các công trình thủy lợi hàng năm thấp. Nhiều công trình đầu tư chắp vá, chất lượng không cao, nên sau khi đưa vào sử dụng vài năm lại xuống cấp, phải sửa chữa, dẫn tới việc khai thác nguồn nước kém hiệu quả. Hoạt động theo mô hình doanh nghiệp, Công ty đã không ngừng hoàn thiện chính mình trong suốt quá trình hoạt động, nỗ lực phấn đấu để hoàn thành tốt mục tiêu, nhiệm vụ được giao, đồng thời nghiên cứu để kinh doanh bắt kịp xu thế chung của nền kinh tế. Xuất phát từ những vấn đề trên, tác giả lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên” để tìm ra những giải pháp khắc phục những khó khăn, hạn chế, phát huy những mặt mạnh của doanh nghiệp góp phần đưa công ty phát triển vững mạnh hơn trong giai đoạn tới. 2. Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của đề tài là đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên có tính thực tế và khả thi. 3. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu a. Cách tiếp cận 2
最初の12ページを表示しています。全文を見るには資料をダウンロードしてください。
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう！