1 ページ
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------------------------- LUẬN VĂN THẠC SĨ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI VIỆT NAM CỦA TẬP ĐOÀN DKSH Ngành: Quản trị kinh doanh LÊ THÀNH ĐẠT HÀ NỘI - 2023
資料の内容
2 ページ
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------------------------- LUẬN VĂN THẠC SĨ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI VIỆT NAM CỦA TẬP ĐOÀN DKSH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Họ và tên học viên: Lê Thành Đạt Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Thị Kim Anh HÀ NỘI - 2023
3 ページ
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đây là một công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi. Tất cả các dữ liệu và số liệu được sử dụng trong luận văn này đều có nguồn gốc đầy đủ, rõ ràng và đã được công bố theo quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận văn đều là kết quả của quá trình tự nghiên cứu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với bối cảnh thực tế tại Việt Nam. Những kết quả này chưa bao giờ được tiết lộ trong bất kỳ nghiên cứu nào khác. Học viên Lê Thành Đạt i
4 ページ
LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơ n các th ầy giáo, cô giáo trong Khoa Quản trị kinh doanh, Khoa Sau đại học, trường Đại học Ngoại thương đã tạo những điều kiện tốt nhất để tác giả thực hi ện luận văn. Xin trân trọng cảm ơ n PGS. TS Trần Thị Kim Anh đã tận tình chỉ bảo, đưa ra những ý kiến đóng góp để tác giả hoàn thành được đề tài này. Xin được bày tỏ lòng biết ơ n chân thành nhất đến Công ty DKSH, cùng các anh chị đồng nghiệp trong công ty đã tạo điều kiện cho tác giả có cơ h ội gặ p gỡ, khảo s át cũng như đóng góp những thông tin vô cùng quý báu để tác giả có thể hoàn t hành đề tài này. Đặ c biệt, xin được cảm ơ n ngư ời vợ của tác giả đã luôn đồng hành, hỗ trợ tác giả những lúc khó khăn, bận rộn, và là chỗ dựa lớn nhất để giúp tác giả thực hiện luận văn một cách tốt nhất. Học viên Lê Thành Đạt ii
5 ページ
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN.......................................................................................................i LỜI CẢM ƠN............................................................................................................ii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ...............................................................v TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN.............................................vi PHẦN MỞ ĐẦU........................................................................................................1 1. Tính cấp thiết của đề tài.......................................................................................1 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu về quản trị rủi ro ..........................................2 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.......................................................................4 5. Phương pháp nghiên cứu.....................................................................................5 6. Bố cục luận văn.....................................................................................................5 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH..........................................................6 1.1. Rủi ro và rủi ro kinh doanh.............................................................................6 1.1.1. Khái niệm về rủi ro.....................................................................................6 1.1.2. Khái niệm về rủi ro kinh doanh.................................................................6 1.1.3. Các loại rủi ro kinh doanh.........................................................................7 1.2. Quản trị rủi ro ................................................................................................11 1.2.1. Khái niệm về quản trị rủi ro.....................................................................11 1.2.2. Mục tiêu của quản trị rủi ro.....................................................................12 1.2.3. Công tác quản trị rủi ro............................................................................13 1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro.............................20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI VIỆT NAM CỦA TẬP ĐOÀN DKSH......22 2.1. Giới thiệu về DKSH Việt Nam.......................................................................22 2.1.1. Mô hình tổ chức của tập đoàn DKSH.....................................................24 2.1.2. Hoạt động kinh doanh của DKSH trong những năm gần đây..............24 2.2. Thực trạng của hoạt động quản trị rủi ro tại DKSH..................................27 2.2.1. Các bước quản trị rủi ro tại DKSH .........................................................29 iii
6 ページ
2.2.2. Các mối đe doạ và loại tài sản được ưu tiên quan tâm tại DKSH .........37 2.3. Đánh giá thực trạng quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại Việt Nam của tập đoàn DKSH.......................................................................................42 2.3.1. Kết quả ......................................................................................................42 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân .........................................................................49 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI VIỆT NAM CỦA TẬP ĐOÀN DKSH..................................................................................................54 3.1. Cơ sở giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại Việt Nam của tập đoàn DKSH .....................................................54 3.2. Mục tiêu của việc hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại Việt Nam của tập đoàn DKSH .....................................................55 3.3. Các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại Việt Nam của tập đoàn DKSH..............................................................56 3.3.1. Rút ngắn thời gian xử lý rủi ro................................................................56 3.3.2. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ....................................60 3.3.3. Nâng cao trình độ nhân sự và tuân thủ đạo đức nghề nghiệp ..............60 3.3.4. Nâng cao hiệu quả quy trình phòng chống tham nhũng và đánh giá năng lực đối tác kinh doanh................................................................................62 KẾT LUẬN..............................................................................................................63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................65 PHỤ LỤC 1..............................................................................................................68 PHỤ LỤC 2..............................................................................................................70 iv
7 ページ
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng Trang Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh trong ba năm gần đây của DKSH 26 Bảng 2.2: Mẫu sổ đăng ký rủi ro 33 Bảng 2.3: Mẫu thẻ điể m rủi ro 35 Bảng 2.4: Tóm tắt quy trình quản trị rủi ro cấp tập đoàn của DKSH 36 Bảng 2.5: Bảng mô tả các rủi ro liên quan đến an ninh cần được tất cả các quốc gia xem xét. 38 Bảng 2.6: Phân loại mức độ quan trọng các loại tài sản tại DKSH 40 Bảng 3.1: Ví dụ về hệ thống dữ liệu rủi ro 56 Sơ đồ Sơ đ ồ 2.1: Mô hình tổ chức của tập đoàn DKSH 24 Hình Hình 2.1: Chỉ số Nhận thức Tham nhũng toàn cầu năm 2022 (theo Transparency International) 44 Biểu đồ Biể u đồ 2.1: Ma trận rủi ro (Tính toán mức độ rủi ro từ khả năng xảy ra và tác động) 32 Biể u đồ 2.2: Kết quả khảo sát các biện pháp quản trị rủi ro được DKSH áp dụng 48 Biể u đồ 2.3: Mức độ hiể u biết về quản trị rủi ro của nhân viên DKSH 52 Biể u đồ 3.1: Mức độ đào tạo về quản trị rủi ro cho nhân viên tại DKSH 61 v
8 ページ
TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Trong thời kỳ kinh tế với nhiều sự biến động và cạnh tranh như hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh tại Việt Nam nói chung, và DKSH nói riêng đều phải chuẩn bị cho mình những chiến lược quản trị rủi ro thật sự hiệu quả. Nhận thấy rằng đây là một vấn đề thực sự cần thiết với các doanh nghiệp, và với cơ h ội làm việc tại một môi trường có sự chuyên nghiệp, có chiến lược kinh doanh bền vững như tại DKSH, tác giả đã thực hiện nghiên cứu cách thức vận hành quản trị rủi ro tại công ty, từ đó phân tích, đánh giá những kết quả mà công ty đạt được, song song với đó là nhìn ra những hạn chế của quy trình này, để đưa ra được những giải pháp phù hợp, hiệu quả hơn giúp nâng cao công tác quản trị rủi ro tại công ty. Nghiên cứu này cũng sẽ là tiền đề để giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thể so sánh với quy trình hiện tại của mình, và sử dụng những thông tin hữu ích để áp dụng cho những khó khăn đang gặ p phải, nhằm đem lại một hoạt động kinh doanh ổn định và phát triể n. vi
最初の8ページを表示しています。全文を見るには資料をダウンロードしてください。
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう！