KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại VỤ M&A GIỮA LENOVO & IBM PC VÀ MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU ...........................................................................................................1 CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHUNG & TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG M&A TRÊN THẾ GIỚI...........................................................................................4 1.1 Cơ sở lý thuyết chung về M&A..................................................................4 1.1.1 Khái niệm M&A .........................................................................................4 1.1.2. Phân loại hoạt động M&A........................................................................5 1.1.3. Động cơ thực hiện hoạt động M&A của các doanh nghiệp...................6 1.1.4. Quy trình....................................................................................................8 1.1.5. Các nhân tố tác động tới thành công hay thất bại của một vụ M&A .....9 1.2. Tình hình hoạt động M&A công nghệ diễn ra trên thế giới...................14 1.2.1. Hoạt động M&A công nghệ trên thế giới và xu hướng gần đây.........14 1.2.2. Xu hướng M&A gần đây.........................................................................17 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH THƯƠNG VỤ M&A GIỮA LENOVO & IBM PC ...................................................................................................................................20 2.1. Khái quát chung............................................................................................20 2.1.1. Giới thiệu về Lenovo và IBM PC............................................................20 2.1.2. Bối cảnh diễn ra thương vụ M&A..........................................................23 2.1.3. Quy trình diễn ra thương vụ M&A.........................................................33 2.1.4. Kết quả hoạt động sau thương vụ M&A.............................................38 2.2. Phân tích thương vụ M&A giữa Lenovo và IBM PC...............................42 2.2.1. Các nhân tố tạo nên thành công của thương vụ giữa IBM và Lenovo 42 2.2.2. Khó khăn và thách thức còn tồn tại .......................................................54 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BÀI HỌC ĐỀ XUẤT CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM KHI TIẾN HÀNH M&A..............................................................................60 3.1 Thực trạng M&A trong ngành công nghệ tại Việt Nam...........................60 3.1.1 Tổng quan về xu hướng phát triển của ngành công nghệ cũng như M&A ngành công nghệ trên thế giới................................................................60 3.1.2. M&A ngành công nghệ tại Việt Nam.....................................................65 3.2. Một số bài học đề xuất cho doanh nghiệp Việt Nam khi tiến hành M&A ...............................................................................................................................68 3.2.1 Lập kế hoạch và chuẩn bị kỹ lưỡng trước bất kỳ một thương vụ M&A nào......................................................................................................................68 3.2.2 Doanh nghiệp cần tranh thủ và tối ưu hóa lợi ích, sự giúp đỡ nhận được từ chính phủ .............................................................................................71 3.2.3 Doanh nghiệp Nhà nước cần đẩy mạnh việc cổ phần hóa ....................72 3.2.4 Linh hoạt đối với thị trường và đưa ra quyết định nhanh chóng ..........73 3.2.5 Học hỏi kinh nghiệm và công nghệ từ M&A..........................................74 3.2.6 Việc hòa nhập sau quá trình M&A là rất quan trọng ............................75 KẾT LUẬN..............................................................................................................77 TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................78